時尚品牌因應數位電商時代的蓬勃之道

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「時尚的未來不在批發,也不是零售,數位化行銷才是日後時尚的關鍵。」時裝設計師王大仁(Alexander Wang)日前接受訪談時如是說道,而這絕非是空穴來風的說詞。從全球規模最大的時尚電商Yoox Net-a-Porter上半年整體收入上升13%、精品電商Moda Operandi年初交出去年銷售額激增48%的成績單來看,精品電商確實是不得不加入的潛力戰場;同時專研時尚經營議題的媒體《Business of Fashion》也大膽預言,電子商務將會改寫時尚的銷售模式。不過問題來了,過往強調品牌價值與奢華體驗的精品品牌,該如何在看不見也摸不著的電子商務領域旗開得勝?

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強調品牌價值、雙向溝通的自媒體營銷
過去若想宣傳品牌消息,大多仰賴如電視、看板、實體刊物等傳統廣告,不僅只能單方面的傳遞訊息,更難以得到來自消費者的任何反饋。但有賴於科技的蓬勃發展,現在的曝光方式來得更多元,重要的是,如何在虛擬世界中植入精品特有的尊貴奢華感、強調品牌可貴的發展故事,甚或是對時尚界造成的深遠影響及革新等等,好讓潛在消費者即使隔著螢幕,依然能感受得到精品無可取代的獨一無二。

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將這點執行得淋漓盡致的,非來自英國的精品電商Net-a-Porter莫屬,他們在2014年推出了實體雜誌《Porter Magazine》,企圖化廣告為內容、化內容為賣場。Net-a-Porter發現,即使線上媒體有如雨後春筍般不斷冒出,但還是有不少女性享受手裡拿著一本時尚雜誌的氛圍,為了讓賣場更多元、更具吸引力,《Porter Magazine》因運而生。《Porter Magazine》不僅提供豐富的時尚內容,更省去讀者在翻閱後還得費心搜尋單品的時間,只需要下載相對應的APP,就可以透過掃描雜誌內頁直接購買心儀商品、與客服聯繫,甚至能看見更多隱藏版的影片或資訊。Net-a-Porter打破了媒體與品牌之間的界線,成為可以表述自己理念與故事的商務企業,還能透過蒐集APP使用者的各項動作數據,一手掌握用戶的消費喜好。
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消費者在《Porter Magazine》中看到的商品,都可以透過行動裝置在指定的APP上直接購買。(圖/Net-a-Porter)
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繼免費線上週刊《The Edit》之後,英國精品電商Net-a-Porter於2014年推出首本實體雙月刊《Porter Magazine》,售價為一年6期,25美元。(圖/Net-a-Porter)

 
虛實整合,消除線上線下的界線
隨著虛擬世代的興起,許多在線上無法體會到的客戶服務、實際體驗,就成了日後電商最大的賣點之一。尤其在線上通路購買精品時,許多消費者會對商品真偽、觸感品質等產生疑慮,同時還無法享受到專人悉心服務的特權,打消購買念頭,或是因此不考慮在虛擬平台選購精品的大有人在,若想消弭這般疑慮,就得整合虛實管道的個別優勢,消除線上與線下之間的界線。

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舉來自德國的精品品牌Hugo Boss為例,為了彌補近來受歐洲恐攻、難民移入等問題而減少的觀光收入,他們決定加強線上商城業務,並以更體貼、便利且尊爵的服務,牢牢抓緊主顧客的心。例如在瀏覽購物網頁時,多少都會興起「不知道如何穿搭」、「不曉得哪種款式最適合自己」的疑惑,Hugo Boss提供了專業人員的預約服務,大至品牌專屬造型師,小至櫃點的服務人員,只要消費者有需求,這些對時尚、對Hugo Boss瞭若指掌的人,就會短暫地成為你的私人小幫手。

除此之外,消費者若想知道商品質料摸起來怎麼樣、穿起來會是什麼感覺?希望可以到櫃上走一趟,Hugo Boss還與Uber合作,出錢讓顧客搭車至櫃點體驗、消費,最後,如果討厭手上大包小包、想享受線上購物不需大包小包的優點,Uber還能協助運送大包小包的戰利品回家。

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Hugo Boss推出Boss on Demand服務,讓消費者免費搭乘Uber,前往品牌各門市購物,並將選購商品配送到府,同時還提供24小時消費者服務、線上客服及兩日內送達免運費服務。(圖/Hugo Boss)

 
不可輕忽的行動與社群行銷
過去上網普遍使用電腦,但現在幾乎人手一台行動裝置,趁隙入侵用戶上網的零碎時間成為關鍵。法國數位廣告公司Criteo亞太區執行總裁上野正博曾經強調,聰明運用行動裝置、創造消費者的個人化體驗,是未來電子商務在經營上的重點,並且建議所有行銷方式最好都以「行動裝置」為優先,並且得確保各種裝置都能正常執行所有動作,如此一來才能營造出更好的體驗基礎。

而利用社群媒體增加與用戶之間的互動、建立彼此之間的連結,並且蒐集各項數據,藉以分析、了解消費者行為,以便改善未來規劃與方針。也是其中不可忽略的一環。德國皮件品牌MCM董事長金聖珠也曾認為:「未來將會是『TGIF』(指Twitter、Google、Instagram及Facebook)的時代。」這些社群媒體提供了渲染理念的絕佳管道,讓品牌能在看似人人平等的網路世界中,除此之外,藉由例如留言、分享、發表評論等的反饋,品牌端也能即刻了解消費者的想法為何。

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Burberry與Google合作推出「Burberry Booth」,讓消費者能拍攝15秒的個人專屬版本影片,並在YouTube上分享和觀看。(圖/Burberry)

但無論未來精品電商的趨勢為何,引用加拿大零售業諮詢公司Retail Prophet的創辦人Doug Stephens過去在文章中寫道:「那些現在就準備好重新定義企業價值,並且跟上時勢,敢於違抗傳統成功模式的人,才會成為在數位時代中獲勝的零售業者。」

資料來源:Accupass、BoF、Burberry、Diginomica、Hugo Boss、Luxe、nofashion、The Guardian、WWD、Yieldify

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