設計巨星養成所？！法國時尚品牌Chloé為何一再啟用不甚知名的設計師？

Riccardo Tisci、Alessandro Michele、Maria Grazia Chiuri和Pierpaolo Piccioli這幾位設計師，除了他們都來自義大利之外，還有哪些共同之處？他們在成為知名品牌的創意總監時，其實都沒有太大的名氣。

選擇一個曾在明星設計師底下做事，但尚未打出自身名號的設計師擔任總監，是許多時尚品牌近期安排人事的方式，Chloé也加入這個行列，希望新找來的Natacha Ramsay-Levi能夠如前輩Phoebe Philo一樣成功。

Natacha Ramsay-Levi將接替Clare Waight Keller成為Chloé新任創意總監的消息自去年年底就已傳出，如今終於獲得品牌的證實，這位從2013年就在Louis Vuitton擔任女裝設計總監的設計師，將從今年4月3日起，成為Chloé高級成衣、皮件和配件的創意總監，而她上任後的第一場服裝秀將會是今年9月於巴黎時裝週發表的2018春夏系列。

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Chloé執行長Geoffroy de la Bourdonnaye說，會選擇Natacha Ramsay-Levi的原因，除了她的個性特質之外，紮實的設計經歷也是一大重點。

Natacha Ramsay-Levi的時尚職涯是從2002年在Balenciaga擔任實習生開始的，後來就一直跟著Nicolas Ghesquière從事設計方面的工作，2012年Ghesquière離開Balenciaga之後，她到Hermès和Acne Studios等品牌做了一段時間的諮詢顧問，直到Ghesquière在2013年11月加入Louis Vuitton擔任創意總監，她才再度跟隨Ghesquière，在Louis Vuitton負責女裝成衣的設計工作。

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「Natacha最大的優點來自於自然的性格展現，她很大膽，勇於做自己並且擁有創意十足的視野，她很清楚自己想要什麼且充滿閃耀的魅力。」Geoffroy de la Bourdonnaye表示，「她的個性非常符合Chloé的品牌內涵，最重要的是，她經驗相當豐富，對於品牌也相當忠心。她過去的工作經驗也證明了，她能夠在不同的工作環境中快速轉換，而且能夠應付身處大品牌的壓力。」

放眼近期人事異動頻傳的時尚圈，其實還有許多更知名的設計師可做選擇，但Chloé不追尋大牌，選擇那些名氣沒那麼大的設計師，反而更能彰顯品牌精神，Gaby Aghion在1952年創立Chloé時，就希望能打造能讓女性表達自我認同的服裝，而這樣的選擇，正好也與品牌過去的作風一致。

「很有趣的是，自品牌創立以來，所有在Chloé的設計師一開始都不是很有名氣，當然不是所有人，但其中大多數人最後都成為了時尚圈的巨星。」Geoffroy de la Bourdonnaye點名，包括設計師Karl Lagerfeld、Stella McCartney、Phoebe Philo、Martin Sitbon和Clare Waight Keller等人，都是曾在Chloé任職，最後發光發熱的例子，而這也讓Chloé有了設計巨星養成所的封號

他表示，「品牌本身很強大，希望傳遞的強烈訊息，從Gaby創辦的那一天以來，沒有一絲一毫的迷失或減損。」

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許多品牌決定大膽啟用未成名的設計師，如Gucci讓Alessandro Michele上位，事後來看真的是賭對人了。在成為設計總監之前，Michele只是為當時創意總監Frida Giannini的設計副手，負責監督配件部門的Gucci資深員工而已，但被拔擢成創意總監後的短短一年內，他就拿下了英國時尚獎（British Fashion Awards）的年度最佳國際設計師獎項。

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對於此趨勢，曾經幫LVMH集團、歷峰（Richemont）集團和Roberto Cavalli負責招募工作的倫敦時尚獵人頭公司Denza執行長Emma Davidson表示：「曾經有一段時間，品牌只想要有名的設計師，但所要付出的代價都有如天文數字。現今的產業氛圍中，有不少理由讓品牌決定要啟用沒那麼有名的設計師：希望尋求一些新鮮的氣息、希望在設計方面能稍微有所不同、屬於新世代的設計，同時也要能夠理解目前全球更多不同族群消費者。」

時尚產業顧問Robert Burke對此趨勢的看法較為中立，他認為兩種作法都有其優劣，而且在社群媒體效應延燒之下，難保不會有品牌為了創造更多銷售，選擇去依賴設計師的個人名氣。

「過去品牌會聘用相對有知名度的人，然後變得很感激他們，之後又經歷了一段時間，品牌認為自己比那些設計師更重要，而不是很願意去找那些知名的設計師。但現在社群媒體當道，任用那些眾所皆知的設計師，他們有許多名人朋友和造型師朋友，似乎是品牌近期更為普遍的作法。」Burke以Calvin Klein找來Raf Simons為例，「你可以看到，Raf這個人本身已經成為Calvin Klein整個品牌的形象了，包括他自己和他的設計才能。」

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Burke也補充說明：「這就像一把雙面刃，你找來一個在Instagram上擁有廣大追蹤者大批人脈的人來，但領導一個品牌需要投注大量的心力，沒有人能低估這當中的價值，因此那一切絕對不能保證會有成功的系列或是成功的品牌。他們提拔在幕後努力工作的新銳其實是相當重要的，究竟是否成功也沒有一定的準則，我想要面對的風險就是，有時候這些設計師其實就只是適合當副手，又或是他們真的能透過創意遠見代表品牌？」

除此之外，明星設計師通常比較容易為公司帶來一些混亂，比方說他們可能會在離開的時候把設計團隊的一票人帶走，或者是上任時硬要將自己的團隊安插進來。設計團隊不斷發生這樣的變動，對於管理者來說簡直是場惡夢，同時也要付擔大幅額外的成本。

所幸Chloé不會發生這樣的狀況，Geoffroy de la Bourdonnaye表示：「Natacha是獨自一人來與Chloé原本的設計團隊共事，我們工坊有非常高的品質，每個層級都有相當優秀的人才，我相信Natacha能夠很快地融入我們的大家庭。」

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有些人會懷疑Natacha Ramsay-Levi的風格是否適合Chloé，畢竟她過去做的都是比較前衛且充滿運動感的設計，與Chloé的飄逸風格似乎並不相稱，但Geoffroy de la Bourdonnaye還是相當有信心。

資料來源：WWD、Chloé

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