義大利精品集團Tod’s SpA發布2017年第一季財務報告,集團整體銷售額較去年同期下滑4.4%,為2.38億歐元。
依旗下品牌分類,Tod’s銷售額下滑6.7%,為1.23億歐元;副牌Hogan銷售額下滑11.5%,為5,940萬歐元;Fay下滑0.2%,為1,460萬歐元;Roger Vivier則逆向上升15.6%,為4,130萬歐元。
依銷售地區分類,銷售主力義大利的銷售額為7,940萬歐元,較2016年同期下滑8.7%,整體歐洲地區下滑3%至5,730萬歐元,美洲地區下滑15.7%,僅剩1,680萬歐元,大中華地區是少數成長的市場,銷售額為5,030萬歐元,成長了3.6%。
Tod’s財務長Emilio Macellari並不諱言,其他精品同業在中國市場的業績逐漸復甦,但Tod’s所遭遇的問題是策略上的問題,他表示,之前在女性商品系列設計總監Alessandra Facchinetti的帶領下,品牌並未在時尚與經典之間找到平衡點,對舊客戶來說,服裝過多,但對新客戶來說,數量卻又不夠,這樣不僅沒有吸引到新的消費者,同時死忠支持者也不斷流失,進退失據的情況下,Tod’s決定重新回歸品牌原本的核心,後來推出的系列成功吸引部分老客戶回流。
Emilio Macellari指出,新推出的春季系列是由一群設計師們共同創作的,產品推出後的反應還不錯,每週都看得到銷售有所進展,這是個好現象,證明品牌正走向正確的方向。秋季系列可望得到更好的市場反應,他們現在專注於重新達到市場對品牌的期待,對於品牌的重新塑造,真的沒有任何時間可以浪費。
除了對於品牌整體風格的營造,Tod’s也籌組了新的數位推廣團隊,希望能夠將Tod’s所代表的義大利手工藝美學,成功地透過網路傳達到世界各個角落,同時透過科技技術,讓顧客服務可以更加全面,對於整體品牌的未來發展,Tod’s還是抱持一定的信心。
資料來源:WWD、Tod’s
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