1. 想與法國巴黎分庭抗禮？Coach砸24億美元買下輕奢品牌Kate Spade 全力打造紐約全方位精品集團
Coach以每股18.5美元，總額24億美元買下美國時尚品牌Kate Spade，此交易金額遠比金融界原先預測的每股24至26美元來得低。
Coach表示，兩個品牌的結盟將能創造一個更全面的精品生活風格集團，未來將會繼續維持Kate Spade的獨立運作，讓Kate Spade獨特的風格得以延續。
Coach財務長Kevin Wills認為，兩個品牌的結合讓效益加乘，透過營運效率、提升規模及存貨管理和讓Kate Spade的供應鏈廣路最佳化，在收購案結束後三年內，能減少約5,000萬美元的營運成本。
2. 義大利精品集團Tod’s著眼長期發展 重新專注配件核心業務
義大利精品集團Tod’s SpA發布2017年第一季財務報告，集團整體銷售額較去年同期下滑4.4%，為2.38億歐元。依旗下品牌分類，Tod’s銷售額下滑6.7%，為1.23億歐元；副牌Hogan銷售額下滑11.5%，為5,940萬歐元；Fay下滑0.2%，為1,460萬歐元；Roger Vivier則逆向上升15.6%，為4,130萬歐元。
Tod’s財務長Emilio Macellari並不諱言，Tod’s所遭遇的問題是策略上的問題，如今決定重新回歸品牌原本的核心，後來推出的系列成功吸引部分老客戶回流。新推出的春季系列是由一群設計師們共同創作的，產品推出後的反應還不錯，證明品牌正走向正確的方向。秋季系列可望得到更好的市場反應，他們現在專注於重新達到市場對品牌的期待，對於品牌的重新塑造，真的沒有任何時間可以浪費。
3. Paul Surridge接任Roberto Cavalli新任創意總監 執行長：「我們希望回歸Cavalli最原始的DNA。」
義大利時尚品牌Roberto Cavalli宣佈新任創意總監人選，英國設計師Paul Surridge即日起接手前任創意總監於去年10月卸任後留下的空缺，他將負責集團旗下所有品牌及所有創意專案運營，2017年9月在米蘭發佈的2018年春夏女裝系列將是Paul Surridge在Roberto Cavalli的首度發表。
Roberto Cavalli SpA執行長Gian Giacomo Ferraris表示，Paul Surridge曾經在Ruffo工作，專注於女性皮件設計，同時在印花與牛仔服飾也相當擅長，相信他是完善Roberto Cavalli團隊管理的理想候選人，並將為Roberto Cavalli蓬勃發展的發展計畫貢獻全力。
4. 日本服裝品牌的國產率下滑至3%，｢日本製造」向何處去？
日本的服裝生產巔峰期是1990年，當時的服裝國產率為50.5%，約有100萬人在工廠工作，但此後人數不斷下滑，2005年，服裝工廠工人人數已下滑至40萬人，截至2014年，日本服裝國產率已下滑至3%，這讓眾多的日本工廠面臨危機，甚至破產倒閉。
快時尚的興起是日本服裝生產行業快速衰退的原因之一，工廠和消費者之間，還有層層的中間商，最終導致分包工廠難以獲得利益。
日本首個主打｢日本製造」的互聯網品牌 Factelier 創始人山田敏夫表示，振興日本服裝行業需具備三個要素：關注市場、擁有自主性以及投資低效率的手工生產。
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