1. DKNY母公司G-III首季持續虧損 執行長Morris Goldfarb：我們已準備好觸底反彈
旗下擁有DKNY、Donna Karan等品牌的服飾集團G-III公布2017年第一季財務報告，淨虧損為1,040萬美元，每股淨損0.21美元。
而與2016年首季銷售額4.574億美元相較，2017年首季銷售額成長16％，來到5.29億美元，創下集團有史以來最高的第一季銷售額紀錄，網路商店銷售成長也有13%，也讓華爾街對公司遠景感到樂觀。
展望第二季，由於G-III花費不少預算重整Donna Karan品牌，預估銷售淨額將達到5.2億美元，淨損則會介於1,500萬美元至2,000萬美元間，和2016年同期銷售淨額4.42億美元、淨損130萬美元相比，雖然銷售額有成長，但淨損也提高。而Donna Karan及DKNY都可望在第三季開始出貨，屆時效益應可開始顯現。
2. 高失業、手工藝失傳、實體通路轉型、動物權益…這些問題Hermès行政主席Axel Dumas一次解答給你聽
法國精品品牌愛馬仕（Hermès）決定繼續加碼投資法國本地的生產線，提高皮件產能。
2016年皮件佔Hermès整體銷售額的50％，為了確保供應鏈的產能，品牌去年已投入7,100萬歐元在生產設施上，三座新工廠也都已經開始啟用，之後計畫開始啟用諾曼地瓦勒德伊省（Val de Reuil）的新皮件廠，並在法國中部的利穆贊大區（Limousin）繼續在生產製造方面繼續投資。
由於所生產的皮件產品對於手工製作需求相當高，Hermès也透過旗下基金會Fondation d’Entreprise Hermès推廣手工藝教育。2016年，該基金會開始在法國各級學校推廣「製造業倡議」（Manufacto initiative），請工匠來幫助孩子們創造手工藝作品，「我們決定要復興手工藝教育，這項計畫的迴響已遠超出我們的預期。」Axel Dumas表示，這項計畫也將在2017年繼續施行。
3. 羽絨衣獲利驚人！加拿大品牌Canada Goose連續三年業績雙位數成長
加拿大羽絨衣品牌Canada Goose公布今年3月上市後的第一次季報，截至3月31日的第四財務季度銷售額，較去年同期成長了21.9％，來到5,110萬加幣，相當於4,550萬美元，遠高於華爾街預期的2,320萬美元，但淨損較去年同期更高了，從990萬加幣增加到2,330萬加幣，稀釋後每股淨損為0.23加幣。
至於截至3月底的2017年財務年度營收總額為4.03億加幣，較前一年成長38.8％，調整後的稅前息前折舊攤銷前利潤（Adjusted EBITDA）為8,100萬加幣，成長49.2％，淨利則為2,160萬加幣。這也是Canada Goose連續第三年營收及調整後的稅前息前折舊攤銷前利潤呈現雙位數成長。
Canada Goose也預期，未來一年依舊能保持雙位數的銷售額成長率，且稀釋後每股盈餘將以每年20％的速度成長。
4. 加拿大運動品牌Lululemon轉型啟動 首波砍旗下女童副牌Ivivva 40間門市
加拿大運動品牌Lululemon公布了2017年第一季財報，淨利為4,540萬美元，較去年同期下滑了21％，稀釋後每股盈餘為0.23美元，但銷售額上漲了5％至5.20億美元。
面對成長趨緩，Lululemon決定將女童系列副牌Ivivva轉型，以電子商務模式為核心發展，並預計將其總計55間門市關閉40間，而剩下的15間門市，將有7間改為Lululemon品牌營運，目前第一季重建費用為1,770萬美元，預估全年的重建費用將會落在5,000萬至6,000萬美元左右。
5. 侵權攻防戰Forever 21拿下一分！Puma請求禁售遭加州聯邦法院駁回
Puma與Forever 21的抄襲爭議的初步結果出爐，第一輪的法律攻防是由Forever 21取得勝利，加州聯邦法院駁回Puma提出的禁售訴訟，因此造成爭議的商品目前還是可以上架販售。
加州聯邦法院法官Philip Gutierrez表示，儘管Puma指控Forever 21抄襲產品對其帶來巨大的商業損害，但他們並沒有提出造成無法回復之損害的實質證據，「要根據任何訴訟理由以取得禁制令，Puma必須提出不可回復之損害的證據，而且是真正且重大的，並非推測或間接的。」
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