Armani先生為何最終同意砍掉支線品牌？面對數位轉型和循環時尚的新概念，歐洲知名時尚大牌為何步調緩慢？時尚產業造成的時尚浪費，其實是迫於無奈「不得不」的選擇？

無意間，香港知名選貨店Joyce的新聞又跳入我眼前。時至今日，當年以「規畫對的環境，尋找對的商品」這種選貨店的邏輯，一直在我腦中視為不變的定律，尤其十年前更是遠企購物中心五樓那有山有水，在現在看來還是高端大氣的店鋪，賣售著安特衛普六君子的獨特創作，罕見的Walter Van Beirendonck、Ann Demeulemeester、川久保玲等等稀奇古怪的品牌，現在也蕩然無存。今天跳入我眼前的是香港母公司連卡佛（Lane Carwford）將Joyce Boutique併入了網店裡，著實有點傷感，沒了主導人Joyce Ma夫婦的主導，也就慢慢的淡出。

說起2018年最受注目的亞洲設計師，日本潮流品牌Doublet設計師暨主理人井野將之（Masayuki Ino）絕對榜上有名，不僅品牌深受美國饒舌歌手Travis Scott、名模Kendall Jenner和英國歌手Liam Payne等名人喜愛，他更奪下2018年LVMH Prize青年設計師大獎冠軍。

擁有167年歷史的精品百貨連卡佛在中國發展至今已十年。伴隨著中國時尚零售業態天翻地覆的變化，以及消費者喜好的快速更迭，這家來自香港的買手制百貨終於迎來了春天。