【時尚產業一週要事】Burberry業績不如預期、LV與Nicolas Ghesquière續約、1017 Alyx 9SM獲鄭志剛投資、Vestiaire Collective對快時尚下禁令

1. 英國的Burberry因奢侈品消費放緩而遭重創（Reuters）

英國精品品牌Burberry公布截至9月底的半年報，營收為14億英鎊，以固定匯率計算成長7％，調整後營業利益下滑6％，為2.23億英鎊。Burberry表示，受到全球奢侈品產業放緩的影響，今年可能無法實現財務目標，雙位數的年收入成長恐難實現。

Burberry表示，9月業績明顯放緩，恰逢Daniel Lee的首個時裝秀設計和新品牌標誌登陸門市，這是品牌邁向更高奢侈品牌策略的最新舉措。由於中國需求蒸發，可比商店銷售額成長率從第一季的18％急劇下降至第二季的1％。

Burberry也試圖進軍高端市場，提高價格帶和產品品質，翻新商店並投入行銷費用，但這項策略尚未對銷售有所幫助。Burberry執行長Jonathan Akeroyd表示，收入下調「很大程度上是因為總體經濟」，而不是因為對2,890英鎊的中型「Knight」包等新產品的反應。

他說，他對於才推出六週的設計受到歡迎感到很興奮，鞋子和包包等配件也有了「很好的轉變」。

2. Louis Vuitton與Nicolas Ghesquière續約（BoF）

法國精品品牌路易威登（Louis Vuitton）表示，已與女裝藝術總監Nicolas Ghesquière續簽五年合約。

1971年於法國北部Comines出生的Nicolas Ghesquière，由15歲起投身時裝界，得到不同的實習機會；1991年完成學業後擔任Jean Paul Gaultier的設計助理。

1995年，Nicolas Ghesquière加入Balenciaga，1997年獲委任為品牌創作總監，他融合雕塑美感、未來氣息與巴黎時尚格調的設計旋即大獲好評，此後他為Balenciaga掌舵了15年之久。

2013年11月5日，Nicolas Ghesquière加入LVMH集團，接替Marc Jacobs的路易威登女裝藝術總監職位，Nicolas Ghesquière一直努力提升路易威登的精緻度，以一種穿越時空的美學，將巴黎世紀之交的美好年代與從體育、科幻和流行文化中提取的各種元素相融合，還包括1970年代和1980年代時裝設計師如Biba、Claude Montana等的輪廓。

他對女性的全球、現代願景幫助該品牌去年的年銷售額達到創紀錄的200億歐元，是2018年業務規模的一倍。路易威登執行長Pietro Beccari說，「[Ghesquière] 在過去的十年中對路易威登女裝領域的重新定義，包括鮮明的全新成衣廓形、皮件和鞋履的標誌性款式，以及眾多令人驚嘆的指定地時裝秀，無疑為品牌的成功做出了重要貢獻，我非常期待繼續攜手開拓路易威登的未來。」

3. 獨家：1017 Alyx 9SM獲鄭志剛投資（WWD）

身為香港大型綜合企業集團新世界發展的執行長及K11集團創辦人的香港企業家鄭志剛（Adrian Cheng），日前取得了Givenchy創意總監Matthew Williams個人品牌1017 Alyx 9SM的多數股權，為該品牌的擴張奠定了基礎。鄭志剛表示，他的投資突顯了他對「時尚變革力量」的信念，而Matthew Williams體現了「創新精神」。

Matthew Williams表示，這次商業合作應該能夠讓他的個人品牌加速發展，招聘更多員工，特別是擴大其配飾、鞋履和珠寶產品的提供。他表示，巴黎可能是第一家1017 Alyx 9SM精品店的所在地，紐約、倫敦、洛杉磯和東京也被視為優先考慮的地方。「那些是我經常去的城市，而且對Alyx店有需求。」他說。

1017 Alyx 9SM成立於2015年，品牌名稱是設計師女兒的名字，而當中的數字則是設計師的生日和在紐約市聖馬克斯廣場的第一個工作室的簡稱。這個男女裝兼具的品牌以其工業風格和實用風格而聞名，運用高品質的材質和現代工藝打造其設計。最為人所知的或許是它招牌的雲霄飛車扣，該扣環出現在服裝、包和鞋子上。Matthew Williams還利用Alyx作為與Nike、Moncler和Audemars Piguet等品牌進行定期合作的平台。

Alyx 2018年6月在巴黎時裝週首次亮相，在Ssense、Dover Street Market、Antonioli、LuisaViaRoma、Printemps、End、Browns和Selfridges等知名零售商販售。

鄭志剛是亞洲最大商業世家的第三代傳人之一，業務涵蓋房地產開發、酒店和百貨公司到區塊鏈新創企業。鄭志剛在亞洲引入了「文化零售」的概念，將藝術、手工和時尚展覽融入了他的許多案子中。

鄭志剛主要以其在香港的維多利亞碼頭文化區等大型城市開發專案而聞名，他還是一位時尚愛好者，在巴黎時裝週坐在前排，是法國精品品牌香奈兒（Chanel）難得的男性高級訂製客戶之一。

他透過各種工具進行投資，包括他在2017年共同創立的對沖基金C Capital。根據其網站的資料，自那時以來，C Capital已在投資了60多家「在全球消費、技術和區塊鏈行業中顛覆性企業」，投資組合包括Casetify、Bandier、Beautycon、Shein、Moda Operandi、Dazed Media、Not Just a Label和Tagwalk。

4. Vestiaire Collective將Zara、H&M、Gap、Mango、Uniqlo列入快時尚禁令名單（Fashion Network）

法國轉售巨頭Vestiaire Collective正在加速將快時尚擠出其業務，並宣布其平台上第二波禁止的品牌名單，這30個新增的品牌，其中包括相當受歡迎的時尚品牌，如：Zara、H&M、Gap、Abercrombie＆Fitch、Mango、Urban Outfitters和Uniqlo。

為了進一步創造更循環的經濟，Vestiaire Collective與九名時尚和永續發展專家組成的委員會合作，為快時尚制定了明確的定義，並利用這一框架禁止行業巨頭進入其網站。這項為期三年的計畫從2022年11月宣布實施，今年邁入第二年，Vestiaire Collective表示，自2022年啟動這個計畫後，70％受禁令影響的會員「回到平台購買品質更好的商品，並投資二手商品」。

這個新框架包括估計平均價格帶和物品可修復性等功能；每年預計的系列數量或新推出的物品數量；在一個特定時間可取得的物品數量；從設計到抵達店內的生產週期時間；以及促銷的頻率和強度。