有Logo=品味出眾？Logo風潮為何始終不墜

這幾年自媒體的興起加上疫情的影響，我們以往熟知的品牌操作模式已不能同日而語。無論是從實體秀的減少，男女裝界線越發模糊。品牌的運營模式也受到各大集團因應營收而直觀地影響了設計師對於品牌風格與概念傳達，也由於實體秀越來越少，我們原本就明白的配件、美妝與香水，一直相較於服裝本體都是利潤比較高的品項，而品牌對於這些配飾類的產品都有相當程度的重視。

想當年vv.還在唸書時，會一幀一幀的看firstview當季第一手服裝秀的秀場照，看著看著就會被某些品牌吸引，然後就會連續注意幾季，才開始研究這品牌到底想傳達些什麼，接著開始在逛街的時候抱著朝聖的心態進去尋寶，當然首選一定是容易入手，又沒有季節限制的配件與鞋類品項，題外話是，當然有使用再生材質製成的鞋子做得很好，達成永續的目的，但絕大部分在正常使用下都沒辦法超過10年，變相的強迫消費者再次消費。vv.鞋櫃裡到現在還會拿出來穿的Prada短靴、Tom Ford時期的第一代Gucci綠紅綠運動鞋和馬銜鍊平底皮鞋，到現在還好穿的不得了。

近幾年，vv.每個季度都只看到巨大無比logo和無限延伸的monogram，無論哪個牌子都做monogram，只是因為在短影音興起的現在，要有logo才能顯出自己品味出眾，或是事業有成荷包滿滿。消費者注意的事情已經從整個品牌要傳達的訊息或是以服裝或設計作爲載體想要傳達的理念背道而馳，全然的以業績導向，一直不斷地推出放大縮小的logo品項，而消費者變相的也變成「如果logo不夠大，就不會有人知道你買了某某品牌」這種荒腔走板的心態。

這很可怕。vv.真的好害怕巨大的logo出現。尤其vv.一直會跟學生與工坊的夥伴們說，Wear smart, wear sophisticated.精緻的穿搭勝過胡亂穿過多的logo。以前滿身叮叮咚咚披披掛掛的vv.自己，也是隨著心態的成長開始往精緻與細節發展，拿Uniqlo搭配Loewe和Yohji Yamamoto也沒有不合理，畢竟要有氣場撐起衣服，而不是被衣服壓垮，看不到自己，只看到logo，我不認為這是我們身為服裝產業的一份子應該見到的事情。

vv.才在說我們會看Hermès，是因為它皮料的細緻與做工的精美，而且堅持不讓大集團收購，擁有獨立的設計風格，再者能與其匹敵的應該是義大利的Valextra，相較於Hermès，Valextra皮料的顏色又更再細緻一個檔次，重點是它沒有logo，連品牌標都藏在很精細的地方。我們不就是追求當朋友問起「誒，這包包怎麼沒看過？哪個牌子在哪裡買的？」這種場景嗎？vv.不覺得應該要用滿滿的logo撲滿自己，在我們看起來，有種敲鑼打鼓的說自己買了Louis Vuitton的牛仔套裝，我很有錢，我品味很好。

整個時尚圈的風向開始吹歪的時候，品牌也不得不為了營業額與資本主義低頭，在這個以營業額與股票市值為準的年代，持續觀察這種歪風會吹到什麼時候，畢竟這幾年vv.真的看膩了巨大或是鑼鼓喧天的logo設計，當然營業額很重要，尤其現在市場重心往亞洲移動，但集團為了營業額，犧牲了品牌創新與傳達概念與訊息的能力，著實令人操心。

撰文：vv.
責任編輯：Ivana Yang
照片來源：Hermès、Versace、Balmain

關於作者：
vv.，服裝產業上下多棲的工作者。

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