面對全球奢侈時尚行業從品牌主導轉向消費者主導，去年成為各零售品牌轉型的關鍵點。千禧一代消費者正試圖改變全球大眾時尚零售行業過去以價格為主導的狀況，他們更願意尋求獨特而個性化的產品來體現自己的價值觀，而不是遵循同質化的風格。

紐約知名設計師品牌 Carolina Herrera 近期表示，退出紐約時裝週，改在曼哈頓現代藝術博物館（Museum of Modern Art）發佈2018秋冬系列。同時，現年79歲的品牌同名創始人 Carolina Herrera 夫人將在大秀結束後離任創意總監一職，由美國設計師 Wes Gordon 接任。

Burberry 2018年秋冬服裝系列是創意總監Christopher Bailey在這個英國百年品牌任職17年的告別作，在天南地北的訪談閒聊中，他談及了他的成就、一些懊悔、他在時尚的未來以及他在Burberry的創意工作交接。 Christopher Bailey對於最後告別作百感交集，思考了很多，但對這個決定感到很平靜，也覺得這麼做是對的，「我覺得極度榮幸能夠在一個我所深愛的地方工作了17年，我對此感到非常平靜和高興。」

Hermès在2017年獲得雙位數的營收成長後，由於中國需求逐漸放緩，愛馬仕（Hermès）面臨比前一年更艱難的挑戰，但公司表示，目前持續擴張皮件產能，同時透過新增設據點以及現有門市重新改裝，可望能讓整體營收持續成長。 由於全年激增的需求讓皮件庫存相當低，也讓愛馬仕2017年第四季銷售成長減緩，儘管這也是個問題，但愛馬仕依舊處於主導的地位，能夠透過增產或減產以降低或刺激需求。 雖然皮件和絲織品營收成長低於預期，但絲織品尤其疲軟，這可能代表了消費者在歐洲的消費因單一貨幣走強而影響，假如真是如此，這可能就是其他大型精品集團的警訊。

不可否認，Ralph Lauren發現要修復一個曾經經典的品牌究竟有多困難。這個時尚品牌已經從許多疲弱的百貨公司和折扣店撤櫃，改變消費者習以為常的優惠折扣，試圖在長年特賣及低價產品減損品牌形象後重新恢復光彩。 如此做法的結果就是營收衰退，正如Coach的母公司Tapestry和Michael Kors這些同業曾經經歷過的歷程。Ralph Lauren表示，在重要的節慶銷售季期間，北美同店銷售衰退10％，比分析師預期的7％更低。季淨營收衰退4.4％，來到16.4億美元，由於中國營收強勁，彌補了北美疲弱的營收。

如今掌控奢侈時尚的消費人群在不知不覺中已發生令人驚訝的改變，千禧一代正逐漸成為新的時尚消費主力軍。現在，各奢侈品牌正透過品牌數位化，產品多樣性和充滿創意的故事性行銷等各種不同方式來吸引新生代的消費者，但也顯得越來越焦慮。