1. 時尚的未來報告：WWD x BCG剖析新消費者（WWD）
根據《WWD x BCG時尚的未來報告》，時尚界主導年輕消費者的能力正在被顛覆，Z世代和Alpha世代正在定義新的行業準則。預計在未來十年，這兩個世代將貢獻40％的時尚開支，使得品牌必須調整策略以跟上他們的腳步。這些年輕顧客，尤其是28歲以下者，在服裝和鞋類上的消費高出7％，但對時尚的要求更高，他們在預算較緊的情況下，尋求能夠展現個性、讓他們感覺成功並具有影響力的風格。因此，報告建議品牌應邀請年輕一代從產品設計到故事敘述的各方面參與共同創造，而非僅將他們視為單純的消費者。
在新的潮流中，「傳承」不再是決定品牌價值的關鍵，青年文化和實時的線上動力才是決定輸贏的關鍵。社群媒體已成為品牌競爭的新戰場，並從傳統的「漏斗」模式演變為更具即時互動的「飛輪」模式，現代消費者的旅程圍繞「串流、滑動、搜尋和購物」四種行為展開。品牌需要招募年輕人才，將青年文化注入產品策略，並透過情感連結來建立顧客忠誠度。此外，報告也指出購物方式正發生巨大變化，40％的年輕消費者使用人工智慧（AI）進行購物，這要求品牌必須優化搜尋策略、確保內容對AI友好，並出現在如大型語言模型、TikTok和遊戲等受眾聚集的平台。
與過去傾向於對特定老牌建立持久忠誠度的年長世代不同，Z世代和Alpha世代的年輕顧客是以「產品」為導向，而非以「品牌」為導向。他們優先考慮那些在當下文化中感覺獨特、相關且具表現力的產品，並會混合搭配傳承品牌與新興品牌來塑造自己的身份。這種對傳統忠誠度的轉變意味著，品牌獲得的共鳴較少來自歷史傳統，而更多來自於在正確的文化時機提供正確的產品。總結來說，時尚產業必須具備快速和靈活的特性，願意將控制權讓渡給顧客，積極參與社交，並準備好全面擁抱AI帶來的變革。
2. 安特衛普六君子成員Marina Yee逝世，享年67歲（WWD）
比利時設計師Marina Yee，「安特衛普六君子」的其中一員，於11月1日與癌症搏鬥後逝世，享年67歲。她的死訊由安特衛普MoMu時尚博物館公布。博物館館長Kaat Debo讚揚Marina Yee是「比利時時尚界中一個非凡真實的聲音」，其作品「極度誠實、富有詩意，並始終根植於對人和材料的尊重」，並教導人們時尚可以超越潮流，成為一種反思、關懷和連結的方式。Marina Yee於1958年出生於安特衛普，畢業於安特衛普皇家美術學院，與Ann Demeulemeester、Dries Van Noten等設計師為同一世代。
Marina Yee於1981年畢業後曾為比利時品牌工作，並於1986年推出了自己的品牌「Marie」。同年，她參與了在倫敦舉辦的英國設計師展，該活動讓她和同學一同被冠上「安特衛普六君子」的稱號，此團體隨後前往巴黎展示作品，成功震撼了時尚界，並將安特衛普這座比利時小城市推上世界時尚版圖。然而，從1990年開始，Marina Yee放棄了時尚設計，轉而投身於其他創意領域，例如戲劇服裝、室內設計和藝術。她隨後進入教學領域，曾在杜爾奈聖盧克高等藝術學校、根特市的Koninklijke Academie voor Schone Kunsten和海牙的皇家藝術學院任教。
在沉寂多年後，Marina Yee於2018年重返時尚界，推出一個名為M.Y. Collection的系列，該系列作品是從復古時尚中重新構思而來，並在日本發表。這個注重升級再造和高級訂製風格的品牌，於2022年正式重新啟動，並在全球擁有了超過40個經銷點，包括紐約和洛杉磯的Dover Street Market。Marina Yee憑藉這個新品牌，於2024年在比利時時尚大獎中獲得了評審團獎，證明了她在業界的持續影響力。她的作品和個人發展軌跡將會成為2026年3月至2027年1月在安特衛普MoMu舉行的「安特衛普六君子」專題展覽的核心內容。
3. 黑色星期五「界限模糊」，消費者更關注二手時尚 — Cardlytics研究（Fashion Network）
根據Cardlytics對英國2,300萬銀行帳戶的交易分析，2025年的「黃金季度」（Golden Quarter）將由「提前行動、更嚴謹的規劃和更有選擇性的支出」所定義。消費者正變得更為審慎和價值驅動，不再僅追求價格優惠，而是支持提供高度相關性的品牌。在時尚領域，這種趨勢導致了明顯的支出重新分配：雖然線上快速時尚的累積增長驚人（自2022年成長40.7％），但2024年的增幅已急劇放緩至14.7％，顯示市場可能趨於飽和。同時，奢侈品和設計師時尚的支出則大幅暴跌18.7％，反映了去年奢侈品市場的低迷。
報告指出，二手時尚已成為主流趨勢的關鍵指標。高達62％的消費者表示他們已經購買或會考慮購買二手時尚商品，而針對聖誕節，計劃使用二手轉售平台購物的人數（18％）遠高於計劃購買奢侈品禮物的人數（8％）。此外，像黑色星期五和網路星期一這樣的傳統單日促銷活動的影響力正在減弱。僅有11％的人表示他們主要在這兩天購物；相反，近一半（47％）的消費者計劃將支出分散到整個促銷期間，且單日最高支出點發生在網路星期一整整一週後，顯示購物者正在以更為分散和規劃性的方式來應對節日購物季。
消費者在送禮方面也表現出更強的選擇性，超過一半（53％）的人選擇購買個人化或實用的物品。數據顯示，消費支出正集中在有意義或有用的類別，例如書籍、美妝和DIY持續成長，而電器等大件商品支出則有所下降。這種趨勢要求品牌和行銷人員做出戰略調整。Cardlytics建議，品牌應減少對單一零售高峰時刻的依賴，轉而專注於在整個節日期間持續與客戶保持互動，以捕捉這些更具審慎性、提前規劃和價值導向的消費者。
4. 川普關稅對世界牛仔布中心賴索托帶來震驚的「警鐘」（Bloomberg）
美國總統川普的關稅政策，嚴重影響了賴索托這個世界最貧窮國家之一的關鍵紡織業，加劇了原本就極高的失業問題。賴索托的牛仔布製造業曾是這個南非內陸山地王國少有的經濟亮點，為Walmart和Levi’s等美國零售商供貨。在新的關稅實施之前，該國大部分出口到美國的商品，根據現已失效的《非洲發展與機會法案》是免稅的。川普最初對賴索托產品徵收高達50％的關稅，儘管後來降至15％，這一稅率仍高過肯亞等競爭者。由於訂單量減少，一些工廠被迫裁員，中央銀行對紡織業的前景預測也從溫和擴大轉變為未來兩年分別縮減9.9％和13.3％。
賴索托首相Sam Matekane證實，該國政府正積極與美國進行協商，希望將關稅進一步調降至10％ 甚至回到以前的零關稅。首相指出，引入的高關稅使賴索托處於不利的競爭地位，因為企業可以輕易將工廠搬遷到稅負較輕的國家，這直接威脅到當地12,000個直接工作和40,000個間接工作。川普關稅的依據是與美國的貿易平衡，賴索托去年對美出口超過2.35億美元，而進口商品不到300萬美元，因此被鎖定。
總部位於賴索托的Afri-Expo Textiles創辦人Teboho Kobeli表示，關稅帶來的衝擊可與新冠肺炎相提並論。然而，他認為川普針對賴索托的行動至少提供了一個「警鐘」，促使該國正視並調整其經濟運作模式。他甚至以幽默的方式向川普「道謝」，認為美國這樣強大國家的總統在國會提到賴索托，其實是一種強而有力的行銷手段，讓賴索托廣為人知。總體而言，雖然貿易壁壘帶來短期困難，但也迫使這個高失業率的國家思考如何分散經濟風險、尋求轉型。
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