1. LVMH 2026年1月致股東信(LVMH)
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在2025年動盪的地緣政治與經濟環境下,LVMH展現了高度的適應力。集團全年營收達到808億歐元,雖然受匯率波動與外部環境影響較去年略有下滑,但經常性業務利潤仍維持在178億歐元的穩健水準,營業利潤率保持在22%的高位。此外,集團的自由現金流成長了8%,達到113億歐元,顯示其強大的財務體質與應對不確定性的能力,並對2026年的市場領導地位保持信心。
各部門在產品創新與品牌吸引力上均有亮眼表現。時尚皮革製品部門透過Louis Vuitton與Christian Dior展現極致創意,例如上海的「The Louis」藝術空間與Jonathan Anderson執掌Dior的成功首秀;香水美容與鐘錶珠寶部門(如Tiffany & Co.和Bvlgari)則持續推出標誌性新作。儘管葡萄酒與烈酒部門因貿易緊張與市場需求放緩面臨壓力,但精選零售部門(Sephora、DFS、Le Bon Marché等)表現卓越,帶動了整體的有機成長。
LVMH在2021-2025年的企業社會責任(CSR)目標上取得顯著成果。環境方面,集團已達成能源相關碳排放量減少37%的進展,並持續推動循環設計與生物多樣性保護;社會方面,集團實現了50%女性擔任關鍵職位的目標,並致力於殘疾人士就業與工藝技術傳承(如IME工藝學院)。集團強調將持續以「創造夢想」為核心,在保持競爭優勢的同時,落實對社會與地球的長期承諾。
2. PVH於Calvin Klein與Tommy Hilfiger全面整合OpenAI技術(Fashion Network)
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PVH Corp.與OpenAI的合作是其PVH+成長策略的核心環節。透過將人工智慧技術導入Calvin Klein與Tommy Hilfiger,集團不只是採用單一工具,而是重新構建整體的營運模式。這項合作的目標是將OpenAI的前端模型應用於全球價值鏈,協助品牌在多變的市場環境中保持敏捷,並透過科技的力量強化品牌建立歷程,與全球消費者建立更具深度的連結。
雙方將共同開發針對性的人工智慧工具,直接應用於產品設計、需求預測與庫存管理。這些工具並非要取代人類,而是用於輔助專業團隊的創意與專業判斷。例如,透過分析海量數據來優化庫存配置,能有效減少過度生產的風險,並在產品開發階段縮短從概念到市場的時間。這種數據驅動的決策機制,將使PVH能更精準地捕捉趨勢,實現更高效的營運成長。
除了前端應用,PVH也將大規模部署ChatGPT企業版與API,為內部團隊建立專屬的人工智慧環境。這不僅提升了日常工作的自動化程度,更在企業內部建立起「測試與學習」的創新文化。OpenAI指出,PVH展現了奢侈與時尚品牌如何將人工智慧嵌入企業核心,透過減少工作流程中的摩擦,釋放團隊的創造力,從而引領整個時尚產業進入由數據與AI賦能的新時代。
3. Alaïa證實Pieter Mulier將離職(WWD)
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歷峯(Richemont)集團旗下的Alaïa宣布創意總監Pieter Mulier將在2026年3月的巴黎時裝週後結束其五年任期。自2021年上任以來,這位比利時設計師以其精確的剪裁與對女性曲線的極致雕琢,成功讓這家傳奇時裝屋重新回到時尚焦點。品牌執行長Myriam Serrano高度評價他在任期內的貢獻,指出他不僅延續了創辦人Azzedine Alaïa的匠心精神,更完成了品牌的創意轉型,提升了其在全球市場的信心與地位。
Pieter Mulier在職期間的表現被譽為「時裝界的絢爛煙火」,除了在秀場上獲得高度評價,更為品牌帶來了顯著的商業營收成長。歷峯集團時尚與配飾部門執行長Philippe Fortunato強調,Alaïa的核心價值在於獨立性與卓越工藝,即便領導者更迭,團隊仍將維持這一文化。然而,考慮到Mulier建立的極高標竿,外界普遍認為下一任創意領袖將面臨「難以接班」的巨大壓力。
關於Pieter Mulier的未來動向,業界普遍猜測他將轉戰米蘭,接掌去年剛被Prada集團收購的Versace。根據WWD的報導,這項重磅任命最快可能在2026年2月初由Prada集團宣布。如果傳聞成真,這將標誌著Prada集團在整合後的Versace品牌重塑策略中邁出關鍵一步。這場頂級設計師的搬風大戲,無疑將重新定義2026年下半年米蘭與巴黎兩地奢侈品產業的競爭格局。
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