【時尚產業一週要事】H&M首季銷售下滑、LuisaViaRoma申請清算、OTB創辦人籲年輕人學會承受磨練

1. H&M首季銷售下滑10％，但獲利大幅攀升平息投資者疑慮（Forbes）

H&M集團在截至2026年2月的第一季財報中顯示，銷售額下滑10％至496億瑞典克朗。這項變動主因受匯率轉換影響，若按當地貨幣計算，跌幅僅為1％。集團在該期間持續進行門市資產合理化，全球門市總數較去年同期減少163間，目前為4,050間。執行長Daniel Ervér指出，門市組合優化雖然短期內對銷售產生負面影響，但這是強化長期競爭力與獲利能力的必要策略。隨著春季系列獲得市場好評，3月份的銷售預計將展現正向的變動趨勢。

在獲利表現方面，H&M的營業利潤大幅跳動26％至15.1億瑞典克朗，營業利潤率也隨之提振至3％。這項財務成果主要歸功於嚴格的成本控管與庫存效率的提升。儘管面臨地緣政治不確定性與宏觀經濟挑戰，集團展現了極高的供應鏈彈性，並降低對昂貴空運的依賴，以應對潛在的物流成本壓力。旗下品牌如Cos與Arket在此期間仍維持門市數量的微幅擴充，反映出集團在優化核心品牌的同時，也持續深耕高端與生活風格市場的策略佈局。

從區域市場來看，西歐依然是集團最大的營收來源，佔總銷售額的33.4％；南歐市場則因門市關閉數量較少，成為該季度唯一錄得3％正向表現的區域。相比之下，美洲、亞洲及非洲地區因較大規模的關店活動與消費者信心疲軟，表現相對低迷。分析師認為，H&M正逐步轉向更穩健的營運基礎，透過精簡門市網絡與強化毛利表現，集團已做好應對全球零售環境變動的準備。隨著春裝銷售動能持續至3月，集團對2026年後續的銷售貢獻保持審慎樂觀的預期。

2. LuisaViaRoma申請清算程序，佛羅倫斯員工發起罷工抗議（WWD）

義大利知名時尚電商LuisaViaRoma向佛羅倫斯法院申請名為簡易協議的法庭調解程序。這項行動標誌著公司與債權人過去數月的庭外談判陷入僵局，若法院未核准後續提交的業務計畫，公司將面臨司法清算。執行長Tommaso Maria Andorlini表示，這是公司轉型過程中強化商業模式並建立永續經營基礎的必要步驟。為了緩解財務壓力，董事會已通過一項1,500萬歐元的增資案，計畫於4月20日前執行，以償還截至去年7月達3,000萬歐元的債務。

儘管管理階層對未來表示樂觀，地方工會Filcams Cgil卻持反對立場，並號召員工於週四在佛羅倫斯旗艦店外進行四小時的罷工與示威。工會對於公司選擇清算安排而非產業解決方案感到震驚，並擔心約200名員工的職位安全。工會質疑管理層計畫將電商業務轉移至子公司FFW Srl並進行分拆出售，認為這種金融操作優先於員工專業價值的做法令人無法接受。托斯卡尼大區政府已介入此項危機，並預定於3月31日召開談判會議，試圖在資方轉型與勞工權益之間尋求平衡。

LuisaViaRoma在2024年錄得3.1億歐元的銷售額，但在宏觀經濟環境疲軟與消費者信心受挫下營運維艱。執行長的重組計畫包括縮減品牌挑選範圍、優化庫存管理並關閉米蘭辦公室，但目前仍維持實體店鋪的運作，甚至在2024年擴展至紐約市場。隨著私人股權基金Style Capital於去年底退出，目前的股權結構由執行長與創辦人家族後代共同持有。這場歷史悠久的家族企業變革，正處於法律程序與勞資糾紛的交會點，其經營權的穩固與否將取決於法院對其重生計畫的最終裁定。

3. OTB創辦人Renzo Rosso：時尚市場艱難，年輕人須學會承受磨練（Fashion Network）

OTB集團主席Renzo Rosso在與2026年ITS大賽獲獎者交流時指出，當前時尚生態極其複雜且充滿挑戰。他觀察到許多初出茅廬的設計師尚未經歷挫折與羞辱，對產業抱持過於純粹的冷靜。他強調，真正的創意不應只是為了應付企業壓力或市場動態而產出的產品堆砌，而應植根於品牌歷史價值。設計師若要獲得長久的成功，必須學會承受痛苦、犯錯並做出巨大犧牲。現代創意總監的職責已遠超設計單一服裝，需統籌從成衣、配件、珠寶到造型、社群媒體溝通等全方位環節，這需要極強的耐心與對產業各環節的深刻理解。

針對全球市場現狀，Rosso坦言，戰爭衝突導致集團旗下約40家門市被迫關閉，全球旅遊與門市客流量也出現劇烈下滑。面對不景氣的環境，他透露集團目前正投入大量資源在最有力的武器，也就是客戶關係管理（Clienteling），與終端消費者建立直接且個人化的連結。透過深入了解客戶的生活習慣、喜好甚至生日，品牌才能在忠誠度逐漸消失的年代重新建立顧客黏著度。他以自身為例，即便已屆70歲高齡，仍持續環遊世界並走訪競爭對手門市，藉由第一線觀察來掌握各國市場的不同需求，因為每個國家的趨勢與渴望都具備獨特性。

在談到國際佈局時，他特別提及中國市場的挑戰，指出當地政策偏好本土品牌，因此國際品牌若想獲得青睞，必須與當地消費者建立更深層的在地連結。儘管經營環境日益艱困，Rosso仍以此行業獨特的魅力勉勵年輕人，強調時尚產業能為世界上最具魅力的人物提供穿搭服務，是一份絕無僅有的優質工作。他承諾將透過OTB集團持續支持像ITS這樣引導新銳創意的學生計畫，並呼籲年輕設計師用意志力武裝自己，面對考驗。在多變的全球局勢下，唯有具備強烈好奇心並願意在錯誤中學習的人，才能在時尚這個特殊行業中站穩腳跟。