商周出版

子彈筆記怎樣都學不會?前香奈兒專案經理變身夢想實踐教練 來自法國的M3筆記術

藉由M3筆記,你可以達成所有目標,不過,要達到目標,首先你必須接受自己是命運的唯一負責人。當你使用這本手冊,萬一情況不如你所願的時候,請不要躲在藉口後面或怪罪別人,這是沒有建設性的態度。這個方法的使用者必須有個觀念:如果想要改變生活中的任何事,不能靠別人,是你要採取行動。
By 商周出版  |  2020/09/14

想創業又怕蝕老本?這間公司專做熟齡創業 讓創業不再是年輕人的專利

與「青創族」相比,退休後創業的「熟創族」更冒不起風險,倘若大半輩子的積蓄因為創業失敗坐吃山空,落得房子拍賣抵押,生病無力就醫,如此淒涼的晚景還不如不要創業。因此雖然許多退休人士想創業,卻也對創業失敗可能會蝕了老本這點感到憂心。為協助熟齡人士成功創業,降低創業成本與風險,日本「銀座第二人生」公司動念提供相關服務。
By 商周出版  |  2020/08/03

售完不補 vs. 禁止缺貨!這些快時尚品牌還能如何提升業績?

兩週就能賣完一種款式,倉庫一件不剩,售完就斷貨,不斷上架新產品。用如此獨特的策略,刺激全球營收成長,這就是自二○○八年落腳日本以來,讓年輕女性愛不釋手的服飾品牌H&M,讓我們一窺為什麼這樣的策略可以成功。
By 商周出版  |  2020/05/04

舊換新促銷要如何賺錢?打出「兩萬日圓」折扣也不會虧本的服飾店

西裝、家電等,各種商品都可以「以舊換新」,若是汽車等中古市場的商品,則可以在收購價格上累加維修成本和利潤後再賣出。 不過,收購怎麼看都沒有市場價值的破爛西裝,想破頭都不覺得有利潤,究竟以舊換新是怎麼賺錢的?
By 商周出版  |  2020/04/29

突破大廠加入困境逆轉勝!在少子化時代也能賣到缺貨的日本高價手工書包

二○一六年,日本的新生兒人數自戰後以來首度跌破一百萬人大關。二○一八年的新生兒人數為九十二萬一千人。一九八○年代前半第二次嬰兒潮時,兒童書包每年銷售量高達兩百萬個,現在銷售量卻只有高峰期的一半。 在社會面臨少子化的趨勢中,只有「工作室型」廠商的兒童書包銷售量持續成長,這是為什麼? 讓我們來看看書包市場的高價策略。
By 商周出版  |  2020/04/20

力爭褲權!30年代女性穿褲裝有違傳統 走在慕尼黑街頭竟需護衛陪同

受到社會習俗與傳統文化束縛使然,女性穿著長褲這件事花費更長的時間才逐漸為眾人所接受。美國女子亞美莉亞‧堅克思‧布魯莫(Amelia Jenks Bloomer)是積極推動女性長褲的革新者之一。具叛逆性格的她不僅努力爭取 婦女投票權,也為捍衛女權而四處奔走。她在一八五○年代設計出燈籠褲(bloomers)這種寬鬆的褲子,可穿在及膝長度的裙子底下。她和她的跟隨者飽受調侃與騷擾,顯然這世界尚未準備好迎接女性穿長褲這件事。
By 商周出版  |  2020/02/06