如果你去過台灣，肯定對誠品書店的文化創意氛圍及複合式經營模式印象深刻。而事實上，早在誠品書店1989年誕生於台北仁愛之前，原日本百貨業大佬、西武百貨創辦人水野誠一，由於提前預見了百貨業20後的衰退，選擇將百貨、設計與大型書店結合起來，從而創立了一間不同於普通書店甚至在當時被圖書經銷商稱為“離經叛道” 的蔦屋書店。
蔦屋書店率先打破了舊書店只賣書本的傳統，大膽把電影、音樂結合，並且三十多年來，始終堅持著創立之初的定位—— “通過書籍、電影和音樂，為人們帶來全新的生活方式。”
2011年，團隊在東京代官山打造了一間被譽為“森林裡圖書館” 的文化書店，開業不久便被美國Flavorwire.com評為世界最美的20家書店之一。在全球經濟海嘯、且實體書店經營慘淡之際，蔦屋書店沒有促銷，沒有廣告，卻逆勢地銷量大漲，贏得了一大批忠實的消費群體。
書店的設計出自英國著名設計工作室Klein Dytham之手，團隊希望讓大家來到書店，就感覺到自己在森林裡，放鬆且愜意。書店由三棟建築組成，連接三棟建築的一樓通道是Magazine Street，擁有1300多種日本雜誌和1000多種海外雜誌。你還可以在“蔦屋書店” 租車、上烹飪學校，戴上心愛的汪星人、喵星人走進其中的寵物美容店。
此外，所有書籍不分新刊舊刊、日文或者外文書籍，全部陳列在一起。按照人文文學、藝術、建築、汽車、料理和旅行六個領域分門別類。其中3號館的一樓，星巴克咖啡大約佔了三分之一的面積，整個書店的書籍都可以當作咖啡館或者是餐廳讀物閱讀。即使不購買，只要閱讀完歸還原位即可。
換個角度，你也可以把“蔦屋書店”看作是以書籍為紐帶的百貨商店，所倡導的是一種有品質的生活方式。打個比方，你會在售賣的咖啡機旁，發現來自世界各地的咖啡豆，從製作咖啡源遠至咖啡文化的各類書籍，以及一些喜歡咖啡的作家，如伏爾泰 、海明威等等。在這裡，書和商品一定是結合起來的，售賣的是知識和品味的mix&match。
據報導，蔦屋書店還長期聘用了37 名專家級導購，各個領域的知名人物不定期在現場擔任諮詢和分享，所有讀者皆可自由與他們對談、諮詢、請教。如曾遊歷過百國的旅行家森本剛史、擔任過女性雜誌的主編勝屋菜摘、年平均讀書700 餘本的書評家間室道子等。
蔦屋書店的角色更像是一個讓人感覺舒適，來去自如的商業文化空間，給周圍人們的生活帶來了很多改變，如今，日本各大社區或地產項目新推出的集中住宅社區，都十分歡迎蔦屋書店在其中開店。原因是，這種新型的經營模式不僅能為大眾帶來精神上的充實，也能讓家庭找到品質生活的範本。
之所以介紹蔦屋書店，是因為它代表著一種全新的線下零售業態，以及商業空間重新組合後所產生的迷人化學反應。當線上的流量紅利漸漸消失、宏觀環境不景氣的時候，我們相信，越來越多的零售業態和消費品牌將在消費升級的浪潮下逐步崛起，引領我們的生活方式和理念。
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