1. Burberry的Christopher Bailey 2015年年薪減少75%（The Guardian）
Burberry營運長任職7年後請辭（The Guardian）
從Burberry公布的2015年年報中發現，多位高層主管由於未達績效目標，績效獎金與分紅也連帶泡湯。品牌執行長暨創意總監Christopher Bailey的個人年薪，從2014年的751萬英鎊，銳減近75%，來到2015年的189萬英鎊。
Burberry主席John Peace表示，「我們對所有員工，包括資深管理階層，整體激勵結構是根據績效表現來評估，當業績表現沒那麼好，就會影響到我們支付給員工的薪資。」品牌的財務長Carol Fairweather及營運長John Smith也都未收到分紅獎金，而營運長John Smith也宣佈將於2017年卸任。
2. Ralph Lauren裁員1,000人，關閉門市（Fortune）
由於消費者購物習慣改變，透過網路購買服裝者越來越多，45%年營收來自批發通路的美國品牌Ralph Lauren，第4季財報公佈利潤暴跌67%，執行長Stefan Larsson在投資者日上公佈詳細改革計畫，包括全球裁員8%，相當於裁撤1,000個全職職位，並關閉全美50間分店，公司將認列4億美元的費用，以支付租約終止、門市關閉成本及遣散費等費用。
Ralph Lauren同時將管理階層從一般的9層精簡為6層，今年淨收入由於門市關閉及美國疲弱的零售環境，預料將出現二位數的衰退。Stefan Larsson說：「我們必須進化，我們必須迎合今日人們所夢想的生活及風格。」
他表示，產業目前面臨的挑戰是一個由社群媒體主導的世界，像Instagram和YouTube對於年輕購買者的個人穿著風格更有影響力，在過去消費者別無選擇，但如今他們有太多選擇，「業界人士必須正視這一點。」
他也指出，研究顯示受訪者對Ralph Lauren比其他競爭品牌如J. Crew、Calvin Klein和Michael Kors更有好感，「但業績表現尚未符合品牌的潛力。」
1967年創立了這個同名品牌的時尚設計師Ralph Lauren認為，這個世界改變了，品牌也需要找到一個重新成為時尚焦點的方式。他去年在紐約時裝週時就曾表示品牌必須進化，「我對此感到開心嗎？不開心，但我相信這間公司，而我相信品味水準。」
3. 線上零售商Boohoo.com調高全年營收預測（Reuters）
英國線上時尚零售商Boohoo.com宣布截至5月31日止的季收入為5,820萬英鎊，較去年同期成長41%，並調高全年營收預測，主要是由於新顧客增加，導致第一季的收入超出預期。
該公司將全年營收成長從原本預期的25%，調高到25%至30%之間，Boohoo自行設計、尋找生產商、行銷，並在線上販售自有品牌的服裝、鞋履及配件，主要市場為英國及全球16至24歲的消費者，目前共擁有420萬活躍消費者。
4. Apple Music推出時尚頻道（Fashion United）
時尚、音樂與科技在Apple成為一個新的混合體，Apple Music推出全新時尚頻道，並請到時尚設計師Alexander Wang擔任首位的時尚音樂策展人。
Apple在過去幾年來與時尚產業建立了緊密的關係，2013年，Apple提供Burberry pre-release版本的iPhone 5s測試機紀錄倫敦時裝秀，活動後沒多久，當時的執行長Angela Ahrendts離開了Burberry，前往Apple主掌零售業務，Burberry也從那之後便在Apple Music上推出了專屬頻道，內容盡是Burberry Acoustic的特別企劃。
Apple在去年推出Apple Watch時，首度推出與法國時尚品牌Hermès合作的特別版皮錶帶後，又進一步與時尚結合，原本是限量套組的做法，在今年四月錶帶成為可以單獨購買的配件。Apple最近也與皮件品牌Coach合作類似的錶帶配件。
5. Deloitte報告顯示精品正進入修煉期（WWD）
根據美國諮詢顧問公司德勤全球（Deloitte Global）發布的全球精品力量（Global Powers of Luxury Goods）研究調查顯示，2014年精品銷售額呈穩定狀態，但成長腳步放緩，全球品牌將快速應變以符合消費者期望。
前百大精品公司在2014年會計年度共創造了2,220億美元的銷售額，將前一年成長3.6%，但這樣的成長速度還不到2013年成長8.2%的一半。這些公司在截至2015年6月30日的前12個月財政年度間，平均年營收為22億美元。
Deloitte Global的首席經濟學家Ira Kalish表示，「全球精品業預計在2016年將有更緩慢的成長，這樣的成長速度在許多零售業者看來是會感到相當失望的。」
「在中國和俄羅斯等重要市場的成長率也相當緩慢，然而有些市場仍然表現良好，全球也有些地方還有發展機會，像是印度和墨西哥都成長快速，而中東也相當具有成長潛力。」
報告指出，精品業正進入了Deloitte稱之為「改變的年代」，前半期的特徵是中國消費者及數位技術使用大爆發，而有了成長強勁，新市場及額外的通路等結果。
接著進入的時期特色為修煉（discipline），這些改變包括新消費者購買行為、新興通路的更複雜商業模式、國際旅遊的增長、千禧世代影響力增加以及全球經濟動盪的持續影響。
「『購買路徑』正在進化，社群網路和數位裝置的影響力日增，精品消費者開始主導他們在何時、何地及如何與精品互動。」Deloitte France負責精品業的合夥人Bénédicte Sabadie表示，「他們既是評論家又是創造者，要求更個人化的精品體驗，並期望有機會能形塑他們所消費的產品及服務。」
若以銷售業績的百分比來看，法國仍是全球最大的精品供應國，占了2014年全球前百大精品公司近1/4的營收。
2014年的綜合銷售因為9間公司遭遇兩位數的業績衰退而受拖累，其中5間是總部在中國或香港的珠寶商，包括排名從前一年為第4名下滑到第7名的周大福，他們在銷售業績上衰退了17%。
前10名基本上變動不大，今年仍舊由LVMH（LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton）、歷峰（Compagnie Financière Richemont）和雅詩蘭黛（Estée Lauder）等集團位居前三名。
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