1. H&M 7月份銷售數字讓下半年業績更看好(Reuters)
H&M是僅次於Zara母公司Inditex的全球第二大時尚零售商,7月份的業績成長10%,略高於分析師預估的平均值9%,H&M執行長Karl-Johan Persson表示,他在六月份看到種種好的跡象顯示,下半年的表現會比上半年更好。
Societe Generale分析師Anne Critchlow表示,「H&M的核心概念是仰賴服飾零售最有價格競爭力的部分,我們仍舊看淡它的價格力。舉例來說,我們不認為H&M能將免運費及退貨成本轉嫁給消費者,而網路商城將會是未來成長越來越重要的管道。」
2. L Brands在零售業異軍突起,業績成長5%(Wall Street Journal)
維多利亞的秘密(Victoria’s Secret)和Bath & Body Works的母公司L Brands Inc.營收超越預期,第二季淨利為2.52億美元,每股獲利為0.87美元,7月30日截止的三個月營收提升5%,來到28.9億美元。
同店銷售成長3%,較前一年的4%下滑,主要由於許多消費者改在網路購物,尤其是轉往Amazon.com,以及快時尚連鎖通路分食市場。零售巨擘梅西百貨(Macy's)上週表示,將再關閉100間門市,減少15%的實體店面,而Target的實體店業績遭遇兩年來首度下滑,也是未來前景的一個預警。
3. Banana Republic正在毀了Gap(Business Insider)
Gap Inc.正逐漸崩解,而Banana Republic正是它的最弱的一環。這個Gap、Old Navy和Banana Republic的母公司,宣布第二季業績下滑2%,其中三個核心品牌,Banana Republic衰退最多,相較於去年同期衰退4%,今年則是衰退了9%;而Gap則是衰退3%,Old Navy部分持平。
Gap集團原本計畫2016年春季必須要轉虧為盈,但計畫比不上變化,Banana Republic似乎仍有許多尚待解決的問題,而其中有些問題是局外人顯而易見的。
Conlumino顧問公司執行長Neil Saunders表示,「儘管Gap有它的問題,但Banana Republic的問題更大,品項的選擇是Banana Republic的問題核心,也象徵了一個品牌已經迷失了它的方向。春夏系列由於服裝奇怪的剪裁和圖案,最佳的形容就是平淡與怪誕的綜合體。顧客當然也會感到困惑,而越來越不願意像過去那樣付給Banana更多的金額,因此,品牌就陷入了跟Gap一模一樣的陷阱,得靠低價折扣出清產品。」
4. 即看即買還不夠!Burberry搶先揭露新系列設計元素(BeautiMode)
快時尚及網路資訊的快速傳播,導致品牌重新思考時裝週的角色定位,今年2月宣布合併男女裝時裝秀並執行即看即買的英國時尚品牌Burberry,9月19日將在倫敦發表的品牌首個Straight-to-Consumer系列,日前搶先曝光部分設計,就是希望在發表前有足夠的時間醞釀話題,挑起消費者的購買欲望,以便屆時發佈後,能為這個即看即買系列締造好業績。
5. Istituto Marangoni首度推出2016年獎學金清算活動(WWD)
義大利時尚設計學校Istituto Marangoni推出206年學生獎學金競賽,即日起至9月30日,學生必須透過該校倫敦分校網站遞交線上申請,申請資料需包含學生簡介、創意概念、一系列影像圖檔以及簡要敘述個人的夢想。
學校委員會將會根據創意和概念的原創性進行挑選,優勝者將可獲得1.5萬英鎊,約45萬台幣的獎金。
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