為避免再度陷入種族問題漩渦，Prada與Gucci先後公布提升企業多元化和包容性的長期對策

日前，相繼捲入種族歧視爭議的兩大精品品牌Prada和Gucci先後發表聲明，公布了他們在提升企業多元化和包容性方面的未來發展戰略。

Prada的文化多元化諮詢委員會

2018年12月，Prada宣布全面下架與其推出的Otto角色（猴子）卡通形象相關的產品，因為該形象被指與歷史上將黑人非人化的種族主義漫畫非常相似，涉嫌種族歧視。事後Prada還宣布將成立一個專注於文化多元化問題的諮詢委員會。

「種族歧視」風波未平，Prada表示：將成立一個專注於文化多元化問題的諮詢委員會

2月13日，Prada宣布其文化多元化諮詢委員會（Diversity and Inclusion Council）正式成立。Prada的長期合作夥伴，非裔美國行為藝術家Theaster Gates和非裔女作家、導演暨製片人Ava DuVernay被任命為諮詢委員會的聯合主席，他們將與集團一同在全球各地的Prada辦公室推廣相關培訓計畫。

該文化多元化諮詢委員會還將與負責Prada集團社區投資、永續發展、科學研究和文化保護的企業社會責任部門（Corporate Social Responsibility，CSR）合作舉行相關活動。他們不僅會舉辦提高公司內部多元化、包容性的相關會議，也會對各個合作企業實施的多元化政策進行評比，為企業提供諮詢服務。

Prada集團和諮詢委員會還將與一些大學及社會組織進行合作，在少數族裔群體中推行實習與學徒企劃，縮小時尚產業種族多元化的差距。

Prada的首席執行長Miuccia Prada表示，集團致力於培養、招募各類人才，為公司各個部門做出貢獻。成立諮詢委員會主要是為了提高公司內部、時尚產業乃至全球各界對有色人種文化的重視，並為這些人才提供發展機會。她們很榮幸能夠與Ava DuVernay和Theaster Gates再次合作。

推動包容性和多元化，Gucci推出四項長期戰略

與Prada一樣，Gucci也在不久之前捲入了種族歧視風波：Gucci推出的一款高領毛衣的領口往上拉會露出穿著者的嘴巴，周圍有一圈誇張的紅唇造型——神似「扮黑臉」（blackface）。一位非洲裔美國籍時尚部落客貼文「Happy Black History Month y’all」對此款毛衣進行了諷刺，還有不少人表示這件毛衣容易讓人想起黑臉黑短髮布娃娃（常被認為諷刺黑人）。

這款毛衣引起爭議之後，Gucci迅速將其下架。Gucci也隨即公布了他們針對此次事件的後續措施，推出了四項長期戰略，以在「全球範圍內提升品牌的包容性與多元化程度」。

這四項戰略分別是：

● 為全球和各個地區分別聘請負責管理多元化和包容性的高管。Gucci已經開始尋找合適的人選，擔任新的全球多元化和包容性總監（global director for diversity and inclusion），主要負責確保Gucci的招聘流程、企業培訓，以及與全球各地社群合作的各類志願者活動等符合多元化和包容性的要求。該總監將會成為公司執行管理委員會的一員，並直接向首席人力長（Chief People Officer）彙報工作。此外各個國家和地區也將設立相應的多元化和包容性總監，並直接向全球多元化和和包容性總監彙報工作。

● 創立一個跨文化的設計培訓計畫。Gucci將與全球的時尚教育機構合作，「為那些少數群體的人才提供學習和工作的機會，並幫助他們尋找工作，創造一個更加多元和包容的工作環境」。該企劃將於紐約、新德里、北京、杭州、首爾、倫敦和杜拜等多個城市展開，持續時間為12個月。

● 提升員工對多元化和包容性的了解。從5月開始，Gucci將會推出一項針對全球1.8萬名員工的學習計畫，以「提升對於不常見的文化偏見的認知度」。計畫將會持續到7月，最初將主要集中在義大利和美國，課程時間為一整天，之後會每年定期進行培訓。

● 發布一項全球性的交換企劃。被選中的員工將可以前往義大利總部工作，並配有單獨的導師幫助他們融入工作環境。

此外，Gucci將會在品牌內的各個關鍵職位聘請更加多樣化的人才，包括設計部門。Gucci將會在全球聘僱5位新的設計師，在羅馬的設計辦公室工作。目前招聘流程已經開始，Gucci的創意總監Alessandro Michele將會親自參與到這5位設計師的篩選中。每位設計師將會與一位導師搭檔，確保他們可以無縫融入到設計部門的工作之中。

Gucci總裁暨CEO Marco Bizzarri表示，Gucci對於「紅嘴唇」造型的黑色高領毛衣引發的爭議承擔全部責任，「這顯然暴露了我們現有戰略在多樣化和包容性方面的缺點。」

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「此番改革是我們對現狀進行全面評估之後的結果。」Marco Bizzarri表示，「我們和所有的品牌利益相關者，尤其是我們的員工，以及非裔美國人社群的領袖進行了深入交流，以決定應該採取什麼樣的措施來加強我們的品牌多樣性和包容性，提升對各類文化認知程度，避免在未來再出現類似的情況。」

Marco Bizzarri還強調，這不是一次性的舉措，而是一項長期戰略。

「我一直在為了讓我和其他所有人能夠自由地進行自我表達而努力。」Alessandro Michele表示，「我歡迎更多來自不同背景的人們能夠加入我們的團隊，共同努力來讓Gucci成為多元化和包容性的代表。」

自Alessandro Michele上任品牌創意總監以來，Gucci一直將多元化和新型價值觀當作是其復興的核心，如：

● 2017年10月，Gucci宣布不再使用動物毛皮，引發外界的廣泛討論
● 2018年6月，世界環境日當天，Gucci特別推出了名為Gucci Equilibrium（Equilibrium意為「平衡」）的入口網站，致力於向全社會介紹 闡釋Gucci在社會責任和環境保護方面時間的最新資訊，旨在「連接人類與地球」並「讓人類具有責任感」。

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文化多元化：時尚和奢侈品牌的新難題

近年來，種族歧視等社會文化問題，已經成為了時尚和奢侈品產業事故頻發的地雷區。除了Gucci和Prada之外，其他多家品牌和零售商都曾出現過類似的問題。

2018年11月，義大利奢侈品牌Dolce&Gabbana因宣傳影片《起筷吃飯》中展示一位亞裔女模特笨拙地使用筷子吃義大利傳統食物的三個片段，被指涉嫌種族歧視。隨後品牌聯合創始人Stefano Gabbana肆無忌憚的辱華言論徹底引爆了社群媒體極大的抗議聲浪。

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2018年1月，瑞典快時尚巨頭H&M也因一張黑人兒童模特兒廣告圖片陷入種族歧視風波，圖片中黑人小男孩身穿的綠色衛衣正面印有「Coolest Monkey in the Jungle」（叢林最酷的猴子）的文字。隨後H&M也為該事件做出了道歉。

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許多時尚界人士紛紛表態，提升人們對少數族裔文化的認識，避免此類事件發生非常必要。2019年1月，美國時裝設計師協會（CFDA）與Calvin Klein的母公司，美國時尚零售集團PVH Corp合作發布了涵蓋全球各界，探討文化多元化和包容性的報告《Insider/Outsider》。2018年11月，瑞典快時尚巨頭H&M也任命了首位北美地區文化包容性與多元化部門主管。