推動台灣影視產業化 曹瑞原:未來四年是關鍵

by BeautiMode 2020/08/29

近幾年台劇產量增加,其中也不乏叫好又叫座的劇集,似乎頗有「台劇復興」之態,而企圖用影像敘述歷史,打造國際性台灣品牌戲劇的公視,日前也與業界分享推動成果,導演曹瑞原表示,「台灣未來四年絕對是關鍵時刻」,呼籲政府以「做到真正的產業化」為目標,推動影視工業、產生經濟動能。

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《斯卡羅》、《天橋上的魔術師》、《火神的眼淚》都是公視預計在2021年推出的旗艦劇,《斯卡羅》導演曹瑞原在台南、屏東打造清代歷史場景,拍攝期超過半年,破紀錄動員臨時演員6,000人次,他說:「找到中、南部都沒有人」。

曹瑞原打趣說:「有些媽媽還跟你說五點半要回去煮飯」,劇組還從北部用遊覽車調動大量臨演到南部拍攝,但也需面對臨演老化、人力匱乏等問題。

拍完《斯卡羅》後,曹瑞原坦言,「這個『難』是我一開始就知道」,也認為台灣影視產業不夠扎實。他說:「真正影視工業,會有群人專業地在扶持這個產業,並以此維生,因為那個產業夠豐富。」

曹瑞原認為,影視業「就是產業」,避免以文化概念在輔助。他認為,未來三、四年「如果我們要大好,它就會大好」,他也表示,「假使每年有五、六部這樣的大製作,台灣有機會在華人市場撐起一片天,它是會為台灣賺回更多的。」

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《斯卡羅》導演曹瑞原認為,影視業就是產業,要避免以文化的概念輔助。(圖/公視)

《天橋上的魔術師》打造台劇首次最大型片場,以還原昔日「中華商場」繁景,美術指導王誌成也提到,「自己剛入行時,美術組就我一個,到了《天橋》,我的組內有60人」,顯見獲得足夠資源,能讓產業不斷前進。

公視近年以「劇本先行」模式,先後推出《我們與惡的距離》、《火神的眼淚》關注台灣社會議題戲劇,並鼓勵合製,以戲劇孵育帶動產業正向循環。

與會的台灣大哥大影音事業處副處長邵珮如表示,與公視的合資、合製,企業內部評估也許未達收益,但在平台的能見度、用戶認同度上確實有所提升。她也認為,台灣可仿效國外「系列影集」模式製作劇集,對「想找好內容」的平台業者會有吸引力。

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左起:導演曹瑞原、公視代總經理徐秋華、美術指導王誌成,分享台灣品牌旗艦劇的產製。(圖/公視)




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《我們與惡的距離》編劇呂蒔媛也提到,近年戲劇產量增加,大家認為「台劇復興」,自己認為更該「把基礎打穩」,她形容「錢一直進來,但虛不受補吧」,呼籲業界多分配資源予劇本開發階段,也期盼建立更完整的產業鏈,讓編劇獲得更多的挑戰與訓練。

呂蒔媛也透露,《與惡》第二季劇本目前仍在田野調查階段,笑說已進入「走火入魔」境界,身為社會寫實派劇作家,呂蒔媛說:「要長時間浸泡,才能進入職業的樣態中。」

身兼《火神的眼淚》導演、編劇,蔡銀娟也提到,藉公視劇本孵育,得以挑戰「消防職人劇」這樣高難度的題材,但仍認為「因為消防人員夏天與冬天面對的狀況有很大不同」,如有更長時間的投入,能讓劇作更完整。

Text、Photo:公視

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呂蒔媛以編劇角度分享產業樣態。(圖/公視)

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