《威～連你也Podcast了！》S18E8：這個團隊持續以溫柔的姿態傳遞美感與共好理念，形塑自己成就台灣文化座標 ft.印花樂共同創辦人邱瓊玉

印花一直想要很溫柔的影響大家。
--《印花樂》--

本集內容由文化內容策進院引薦

這週帶來氣度很高，很棒的故事！

今天邀請到「印花樂」共同創辦人、執行長邱瓊玉來跟大家聊聊「印花樂」的故事。

三個高中同學，第一屆北藝風育成中心、教育部的U-start計畫碰撞出今天的「印花樂」。她們沿用國畫花鳥山水的風貌，轉成一個個「圖案」。舊式的鐵窗、老公寓的玻璃窗花，都變成他們創作的原點。在台灣有五家實體門市，也曾經展店至日本。

2019年爭取到心元資本 x Pinkoi 的策略投資，2023年再度獲得影嚮力投資的青睞。2022年，印花樂取得B型企業認證，除了與地方的作坊合作，現在也投入永續ESG的行列。

三位創辦人帶著團隊，憑藉著「共好與堅持」這樣的信念走過十多年。什麼樣的人願意花時間、成本，將一群從不會車縫的媽媽培養成堅實的戰力？又是什麼樣的信念，讓她們將台灣的元素轉成圖案推廣到全世界？到底是什麼讓這三個女生一路走到今天？

做訪綱時還沒有發現這個團隊最迷人的價值，錄音當天親身感受到執行長邱瓊玉個子嬌小但眼神堅定，一個小時的訪談後，我會說這個團隊能一步步走到今天，這一切是「氣度」。容許同伴犯錯在現代社會是一件多困難的事情！但是「印花樂」還是堅持共好。

如果看過「印花樂」十週年的紀錄片，就知道這三位創辦人論述能力都很強，感染力十足，也可以大概猜出三個人的分工如何形成。從零開始是不容易的，笑問瓊玉，「妳覺得自己做對了什麼？」她很謙虛的說，「就是堅持（下去）吧」。

最近創辦人之一小花，跟同事開一輛車把教室移動到台灣的遠鄉，屏東、台東等地，透過跟小朋友一起互動的美學教育，建立他們的美感。也是達成結合企業ESG的理念，共同推動美感到偏鄉。

他們的創業在金融海嘯那一年開始，問她怎會有勇氣去做？她笑說本來就ㄧ無所有，也沒有可以失去的東西。台灣有一段時間車工的困難，面對的不是要吃下極大的量就是極小產量成本太高，小到一二位祖母級的車工還未必願意接下這些工作。這些長輩們過去也累積許多經驗，也有她們的習慣，遇到創新產品的需求較難推動變成符合「印花樂」所需要的產品。如何改善？她說找有經濟、就業需求的人，願意接受訓練，也許就願意配合。

高雄三林車縫工坊就這樣被找到，當時是八八風災的受災媽媽們組成的工坊，於是他們配合起來，也將這樣的經驗複製到嘉義與世界展望會一起建立工坊。原本是世界展望會輔導的案童，她們考慮的是「媽媽是家庭核心力量，當媽媽有穩定的工作，自然一個家庭就穩固。」這個工坊一開始很多媽媽是不會車縫 ，到目前已經穩定合作十年，雙方互益卓然有成！

原本不會車縫的工坊夥伴從車直線開始，給邊角料練習，「印花樂」對品質的堅持，因此重視QC，瓊玉強調人一定親到工坊了解實際狀況和問題，與夥伴一起討論、解決，才會一起成長！「印花樂」也從過去合作過許多具有規模的廠商那邊，取經動線的規畫配置，將這些經驗複製在地方工坊，一起努力提升專業品質。

「印花樂」一直強調美感跟共好，新一代創業家因為沒有資訊落差所有東西都是透明化，透過共好一起繁榮成長。能一起秉持「美好與共好」信念的工坊是如何找到？瓊玉分享是小花受邀到世界展望會演講，而後世界展望會來找她嘉義談合作。有強大的念力，緣分就會將有共同信念的人串連起來吧！

「印花樂」的淨灘藝術節源於－他們一直想要以「溫柔」的姿態影響更多人，（這句話很棒）或讓大家意識到「美感共好」這件事存在，她們想要影響中間光譜的人往目標再多做一點。瓊玉說，「淨灘重點不是在撿了多少垃圾， 而是帶大家去看看沙灘，看看我們的環境到底現在狀況怎麼了。」安排了淨灘、藝術、音樂、市集，讓大家用一個不一樣的方式看待我們的環境，進而能關心跟愛護。

問瓊玉，「你覺得這十年來妳們做對了什麼事？」瓊玉想想說也許是「堅持」吧！有共同信念夥伴選擇這樣做，選擇善良。但我的認為是「氣度」，敢於培養，也能勇於解決問題！

讓「印花樂」在日常中溫暖陪伴你>>https://www.inblooom.com/

感謝文化內容策進院引薦，聽完「印花樂」的故事，希望聽眾對文化內容有更深刻的了解。如果想要一起打造支持文化內容發展的環境，就需要重視永續發展的合作，對於「印花樂」或是他們所進行的工作有興趣的聽眾，歡迎與文化內容策進院ESG for Culture聯繫。
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關於《威～連你也Podcast了！》：

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黃威廉，20多年金融投資經驗，人生經歷過各種高潮迭起，跨足的領域從銀行、證券、半導體、電商、時尚美學、設計，一直到智慧餐飲管理系統服務......生活的方方面面都需要管理，在這個每個人都身兼多個角色的斜槓世代，身為斜槓企業經理人的威廉，與你分享生活中的管理思維，成為自己的領導者。

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