對快速時尚品牌Forever 21來說，被控訴設計侵權似乎已是家常便飯，但並不是每個控訴都能服人，Forever 21在週一決定主動出擊，向加州聯邦法院提出聲明，表示其商品的設計絕對沒有侵犯Gucci的商標權。 Forever 21怎麼惹上了Gucci？原來是因為Gucci宣稱，Forever 21在產品上使用了他們經典的條紋設計，這次Forever 21被針對的商品包括條紋頸鍊、副有條紋裝飾的綢緞飛行外套以及針織毛衣等三樣商品，目前在Forever 21的線上商店都還買得到。

法國時尚品牌Yves Saint Laurent銷售成績再次傳出捷報，達成連續14季成長率超過20％的紀錄，開雲集團（Kering）在投資人會議上表示，2016年營收達到12億歐元的Yves Saint Laurent，可望在2021年達成20億歐元銷售額的中期目標。

時尚產業的電子商務大戰日益激烈，許多科技公司都在試著創造更新潮、更方便的銷售體驗。在這樣的競爭環境下，美國電子商務龍頭亞馬遜（Amazon）宣布，全新服務「Prime Wardrobe」正式進入測試階段，對實體店面僅存的優勢提出挑戰。

中國的工資水平節節高升，全球製造業在過去五年來再度面臨遷移潮，快速時尚品牌的反應是最快的，過去在中國的生產線，紛紛搬到越南、柬埔寨、孟加拉以及印尼這些工資相對低廉的國家，甚至有些已經在中國生產已久的歐洲小品牌，尤其是以手袋及配件為主要業務的品牌，已經將生產基地直接搬回義大利了，但工資上升並非產線遷移的唯一原因。

法國初創科技公司Heuritech贏得了法國奢侈品巨頭LVMH集團設立的首屆Innovation Award（創新大獎）。 Heuritech的聯合創始人兼CEO Tony Pinville表示，他們使用人工智慧技術，幫助時尚行業在互聯網上發掘時尚潮流，幫助時尚電商在網站上推廣符合潮流的商品。

連續14季達成20％以上的成長率，Yves Saint Laurent近年成為開雲集團（Kering）重點投資的品牌之一，開雲計畫在2021年達成20億歐元的銷售額，長期的銷售目標更是定在30億歐元大關，YSL的長期發展可以說是相當樂觀。

如何清洗一條珍貴的愛馬仕（Hermès）絲巾，並讓其在使用多年後依然光彩照人？相信是困擾不少愛馬仕粉絲的難題，而愛馬仕公司終於給出了解決辦法：可以自助清洗染色的特殊洗衣機。

為了滿足現今消費者龐大的消費需求，全球最大的運動品牌Nike決定對其生產線的流程進行調整，以縮短產品的前置時間，同時他們也將在銷售通路上做出調整，增加更多直接販售給消費者的管道，減少對外部零售夥伴的依賴。

伸展台上看似難以穿在路上的服裝，其實也不是真的要賣給消費者的，而是一種品牌形象的建立，或是一種宣傳用的藝術品，在這包包比衣服好賣的年代，時裝淪為行銷工具似乎已是難以抵擋的趨勢。

當Paul Smith遇上川久保玲（Rei Kawakubo）會擦出什麼火花？一位是幽默詼諧、愛玩色彩的英倫設計鬼才，一位是沉靜內斂、擅長解構的低調日本設計師，這兩位外界看來似乎不太有什麼交集的設計師，卻在Dazed雜誌的安排下，在1995年展開了一場設計師對設計師的訪談。

英國時尚品牌Burberry自2016年宣布精簡營運的計畫後，經營高層無不想方設法開源節流，務求到了2018／19財務年度時，必須要省下至少1億英鎊的費用， 對Burberry來說，近幾年的精品產業環境依舊相當具挑戰性，為了面對數位化的零售環境，以及耐心銳減的消費客群，Burberry不得不開始控制費用，並重新調整經營方針。

瑞典時尚品牌H&M發布2017年度第二財務季度（3月至5月）銷售成績，可發現第二季的業績成長率逐月遞減，H&M也表示，5月份上半個月市場狀況實在嚴峻，難道連快速時尚品牌也難逃台灣股市所謂的「五窮六絕」魔咒？