被稱作「時尚大帝」的Karl Lagerfeld除了極致的工作精神和對潮流走向精準的預測以外，他獨特的商業天賦也總被眾人津津樂道。雖然Karl Lagerfeld本人對商業和市場行銷絲毫不感興趣，甚至認為這些俗不可耐。但不可否認的是，他對商業手段有著近乎本能的天賦。

隨著租金不斷上漲，受龐大實體門市的拖累，西班牙快時尚巨頭Zara的業績還在繼續惡化。在截至1月31日的2018財年內，Zara母公司Inditex（ITX.BME）集團銷售額增長3％至261億歐元，可比銷售額增幅為4％，較2017財年銷售額9％的增幅進一步放緩，毛利率為56.7％，淨利潤則同比上漲12％至34億歐元，也是近5年來最糟糕的盈利增幅。

從西方的情人節、耶誕節，到中國傳統的七夕、春節，除了與家人愛人團結慶祝外，越來越多節日也成為品牌們的一場狂歡。在這一趨勢的發酵下，作為最常被人想起的禮物首選，美國奢侈珠寶品牌Tiffany試圖把其沉澱多年的「節日文化」更好地傳遞到中國消費者心中。在聖誕元旦雙假期內，Tiffany以「Tiffany Holiday」為核心主題，透過一系列充滿趣味的櫥窗裝扮向品牌傳奇櫥窗設計師Gene Moore於1960年代所設計的天馬行空的櫥窗陳列致敬。

Zara告別黃金時代，創始人Amancio Ortega財富二度超越比爾蓋茲的服飾界神話也隨之破滅。 2018年全年共有50名富翁跌出彭博億萬富翁指數榜單，西班牙快時尚品牌Zara母公司Inditex集團創始人Amancio Ortega的財富則減少167億美元，在億萬富翁財富年度縮水規模榜單中排名第二，意味著他成為2018年時尚產業的最大輸家。

與很多奢侈品牌不同，Miu Miu既足夠年輕，也具備與當代年輕精神一致的品牌內涵，無需像眾多疲於應對時代變革的品牌一樣年輕化轉型升級。Miu Miu唯一的任務，就是透過各種途徑將品牌的獨特內涵傳播出去。

消費者常對周遭目眩神迷的時尚產品習以為常，但事實上，時尚產業鏈並不簡單。現代時尚發展至今，依靠的是日趨完善的商業組織網絡。 沒有數量龐大的設計師、工人和生產線，就沒有時裝可供揮霍。沒有消費者的追捧，衣服也就被擱置在工廠、商店和倉庫，乏人問津。