庫存多、銷售慢、又不環保……快時尚退流行了?H&M價值43億美元衣服滯銷

(本文經《遠見雜誌》網站授權,未經許可請勿轉載)

庫存多、銷售慢、又不環保……快時尚退流行了?HM價值43億美元衣服滯銷(1).jpg

連月來,堪稱快時尚龍頭品牌的H&M可謂屋漏偏逢連夜雨。今年1月,設計師推出了一款連帽T,衣服上印有「叢林裡最酷的猴子」(coolest monkey in the jungle)字樣,並由黑人男童擔任模特兒拍攝廣告,此舉引來南非(South Africa)民眾嚴厲撻伐,不僅多家店被砸,多次道歉也風波難平,最後不得不暫時關閉該國所有分店。

涉嫌種族歧視事件失控,H&M 南非6家店鋪遭打砸

無獨有偶,在上週H&M公布的產品季度報告中,未售出的衣服總價值就超過43億美元,在銷售不如預期、生產速度遠大於購買比率的狀況下,過季的衣服、退流行的款式愈積愈多,迫使H&M不得不以促銷價格清出庫存,為20年來首次營運衰退的狀況解危。

事實上,5年前,台灣興起從歐美吹過來的快時尚風潮,它顛覆了傳統服飾業的習慣、重新定義流行的風潮時尚,特別是在平價、俐落、美觀的吸引力上,快時尚服飾成了人們心中新寵兒。

由於每一週就換一季,消費者對推陳出新、琳琅滿目的商品有著難以抗拒的誘惑,於是一直買、一直買,也沒想過自己是否真的合適……。

H&M基金會終於讓時尚產業擺脫「不環保」的罵名?

快時尚應有的反思與震撼

庫存多、銷售慢、又不環保……快時尚退流行了?HM價值43億美元衣服滯銷(2).jpg

《Nytimes》報導,在快時尚零售的世界裡,庫存與銷售的狀況掌握是獲取利潤的關鍵,即便是一小間的庫存,也是種不好的跡象。那麼達到43億美元衣服都銷售不出去的窘境呢?那可能不僅是H&M面臨的品牌問題,連帶也是整個快時尚產業必須的反思與震撼。

創立於瑞典(Sweden)、1947年發跡的H&M,當年只是在韋斯特羅斯的小小店鋪,由於對高檔時尚的敏銳度、定位鮮明的產品線,漸漸成了年輕人追求流行的典範指標,它的服裝版圖更不斷擴大,全球的店鋪數目已經超過了4000間。

自從H&M的品牌定位明確以後,它們一直都以快時尚為價值依歸,從設計、製造到銷售的過程極短,通常定案後的衣服一週後就會出現在門市內,更以大量的款式壓縮成本、邀請名流設計師打造款式,便宜又能買到有形的衣服,因此十分受到消費者青睞。

奢侈品的品質、快時尚的效率:成功IPO的法國輕奢女裝集團SMCP是這樣崛起的

消費型態改變

庫存多、銷售慢、又不環保……快時尚退流行了?HM價值43億美元衣服滯銷(3).jpg

過去一年來,消費者的習慣漸漸在改變,他們不喜歡在擁擠的百貨公司挑選商品,反而以便捷迅速的網路購物取代,這一項挑戰重擊了快時尚零售商。不過H&M執行長卻解釋,庫存之所以增加,主要是正在拓展220家新門市、以及拓展電子商務部分,因此需要擴充庫存量。

然而,消費者卻抱持著不同看法,報導中指稱,批評者認為H&M對於庫存的掌握與拿捏方式非常不得宜,經常為了清庫存,而並非用心設計流行趨勢,進而導致愈來愈留不住消費者。

不過,除了這些原因,消費者之環保觀念興起,也成了快時尚逐漸受到許多抨擊的關鍵。

時尚行業,能為環境保護做些什麼?盤點6大最新解決方案

環保風興起 快時尚受抨擊

時尚是一個複雜的業務,它涉及生產、原料,紡織品製造、服裝設計,運輸、零售等環節,包含長期且多樣的供應鏈,時尚的碳足跡是非常巨大的,比方說:

棉花
棉花是世界上最普遍使用的天然纖維,約占衣服成份的40%,它是一個比其他植物更需要水的經濟作物,也是最需要化學藥劑才能完善生長的品種。雖然世界上只有2.4%的農田種植棉花,但它消耗了10%的農用化學品和25%的殺蟲劑。

染料
有了衣服,其次就需要染料,印尼(Indonesia)是世界上化學染料產量最高的地區,西大魯河更被科學家認為是全球汙染最嚴重的河川之一,主要汙染源來自於河床周邊上百家的紡織廠,對流域內的500萬居民其實有非常嚴重的健康影響。

石油
衣服中的某些材質如聚酯或尼龍,是由石油化石工業所提煉出的產品,這些材質在製造的過程中會產生大量的一氧化二氮,一磅一氧化二氮氣體對全球變暖的影響,幾乎是同等數量二氧化碳的300倍之多。而每年用於生產聚酯所需的油量,高達7000萬桶。

碳足跡
雖然世界上最有名且大部分的服裝品牌都來自美國,但全球60%的衣服都是在發展中國家製造的,亞洲是當今最主要的服裝出口國,占世界供應量的32%以上,而中國更是主要的名牌製造國,提供全球13%的出口。剝削廉價勞工的問題也非常嚴重。

穿一次就想丟?快時尚沒有告訴你的殘酷真相

我們該怎麼做?

庫存多、銷售慢、又不環保……快時尚退流行了?HM價值43億美元衣服滯銷(4).jpg

知名時尚設計師Gaurav Gupta就說,「時尚大大地增加了汙染問題,我們應該督促設計師走向『慢時尚』,這才是真正環保也對地球好的舉動。」

他說,人們必須停止這種虛情假意的快時尚,而是真正的去理解慢時尚的意義,「我們應該穿這些衣服很多年、重複使用,最後再回收它們,擁有快速消費主義的消費者也是助長汙染的關鍵之一,轉型應該從你我做起。」

(圖片來源:nytimes、ilpopulista、fortune、bloomberg)

(本文經《遠見雜誌》網站授權,未經許可請勿轉載)


不再有消費者排隊,H&M聯名系列還能走多遠?
除了「快」,快時尚的核心競爭力還有可能是什麼?
安潔莉娜裘莉的心中願景:「改變,掌握在我們手中。」
Vivienne Westwood同名品牌去年利潤大跌逾17%,曾呼籲消費者不要買快時尚

BeautiMode創意生活風格網為宏麗數位創意股份有限公司旗下最具時尚商業知識的線上媒體,我們從人文角度出發,報導國內外優秀的時尚與娛樂產業工作者及創意人士,推動台灣新銳品牌,探索影視美學…期望透過我們深入淺出的介紹,讓業內人士或產業門外漢都能對相關領域發展和脈動有更深入的了解與認識。