不永續,就等著被淘汰!Econyl再生尼龍紗線製造無限循環

by BeautiMode 2019/10/25

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近年來,隨著天然資源急速短缺,永續時尚逐漸成為顯學,時尚產業固有的「汲取-製造-丟棄」運作模式也被深刻地批評、檢討,而根據推動循環經濟的艾倫麥克亞瑟基金會(Ellen MacArthur Foundation)2017年底發表的研究報告,目前世界上平均每一秒鐘,就有一卡車的紡織品被埋進掩埋場或焚毀,為了改善這樣的現況,Gucci、Burberry與Prada等國際品牌,紛紛宣布未來將改用由100%回收塑料製作的Econyl再生尼龍,也讓外界對這種永續材質充滿好奇。

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什麼是Econyl再生尼龍?

Econyl再生尼龍,是義大利人造纖維公司Aquafil於2011年開發出來的再生纖維,由於當時這項產品只有70%的原料來自回收塑料,因此初期曾被稱為Econyl 70,不過在不斷地改良之下,Econyl再生尼龍目前已經可以完全使用回收塑膠,這些塑膠主要來自垃圾掩埋場、廢棄地毯,以及海洋垃圾,Adidas、Levi Strauss、H&M、Stella McCartney、Breitling、Mara Hoffman、Gucci、Volcom等品牌,皆有在產品中採用Econyl再生尼龍紗線。

關於Econyl再生尼龍,本文將介紹1. Econyl再生尼龍的幕後推手:Aquafil公司;2. Econyl再生尼龍的用途;3. Econyl再生尼龍有多環保?4. 永續必須要有利潤才能持續;5. 時尚該如何合乎永續原則?從設計產品開始做起!

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  • 1. Econyl再生尼龍的幕後推手:Aquafil公司
  • 義大利尼龍紗線生產商Aquafil創立於1969年,主要製造應用在服裝與地毯中的尼龍6(Nylon 6)紗線,全球共有16家工廠,分別設立於義大利、德國、蘇格蘭、斯洛維尼亞、克羅埃西亞、美國、泰國與中國,聘雇員工近三千人,是全球頂尖尼龍製造商之一,2008年,隨著外界躂伐時尚界的聲浪與日俱增,公司第二代傳人Giulio Bonazzi接任執行長後,設立了能源與永續部門,「除非你走向永續,否則必然會被商業界淘汰。」Giulio Bonazzi說。


  • 2. Econyl再生尼龍的原料與用途
  • Econyl再生尼龍的原料來自廢棄的尼龍製品,例如舊地毯、舊漁網等,這些廢棄尼龍會先進入初階處理場,進行分類、絞碎,然後送入工廠進行分解、再製,重新合成為顆粒,最後再加工成尼龍6紗線。Econyl再生尼龍可以完全取代傳統尼龍6,廣泛應用在織品、膠卷的製作上。


  • 3. Econyl再生尼龍有多環保?
  • Aquafil主席暨執行長Giulio Bonazzi在受訪時表示,絕大多數的塑膠類製品,即使能回收,回收次數仍相當有限,因為每一次加熱重製,都會帶來減損,但Aquafil公司掌握的技術,可以克服這個問題,理論上只要是Econyl再生尼龍紗線,都可以無限次回收再製,但在實際執行上,該如何收集充足的廢棄物來生產足量的再生尼龍,才是最棘手的問題。

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  • 4. 永續必須要有利潤才能持續
  • Giulio Bonazzi表示,就像所有的企業一樣,「成本是非常重要的,我當然可以把故事說得很美好,但我認為永續並不只是一件美好的事,或為我們的員工帶來令人滿意的工作環境而已……永續的第一條鐵律就是要能獲利,因為如果你的公司不能獲利,你遲早要關門大吉的,等到了關門的那一天,你的確不會再製造更多汙染,但公司也不存在了。」

    在開始研發Econyl再生尼龍之前,Aquafil公司其實對於從地毯中抽取尼龍紗線回收再利用,已有超過二十年的經驗,雖然原本公司之所以這麼做,只是為了降低採購成本,但這也正是Econyl再生尼龍的發展基礎,「不知不覺中,其實我們一直都在發展對永續有幫助的技術。」Giulio Bonazzi說。


  • 5. 時尚該如何合乎永續原則?從設計產品開始做起!
  • 從時尚產業的立場出發,永續,其實是一種全面性的基本原則,為了降低對環境的傷害,它迫使生產者與消費者檢視產品生命週期的所有階段,從上游的採購、製造原料與生產,到下游的運銷以及最終的丟棄、銷毀,都必須考量對環境影響。

    因此時尚產業如果希望能真正達到永續經營,必須早在產品的設計的階段,就開始設想一件產品在被淘汰之後該如何處理,是否能回收、再利用?Giulio Bonazzi表示,從生產的角度來看,一個時尚品牌「在設計時對製作產品的原料選擇,對其產品環境足跡的影響超過50%。」正因如此,時尚產品在設計時,將產品原料是否可以回收、該如何回收,對品牌是否能達成永續,是至關重要的。

    資料來源:Econyl、Fashioninnovation、CEO Magazine、VoyageATL、The Slovenia Times

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