書名取為《城市如何文化》，可以從兩個面向解讀，一是「How to」，另一個是「城市有哪些文化」。 --《城市如何文化》茹國烈老師--
主持人黃威廉訪談後記：
本週將「城市如何文化」推薦給大家。
從行政管理看城市文化 想城市與文化這二件事情的關係是什麼？是不是多建了美術館、演奏廳，公共場域多了些裝置藝術品，辦了些許藝術活動或者博覽會這樣的城市就是具有文化的城市？
茹國烈老師有 30 年藝術行政管理經驗，曾任香港藝術學院院長、西九文化區管理局表演藝術行政總監、香港藝術發展局行政總裁和香港藝術中心總幹事。過去都以 「城市如何文化」 為題受邀演說，他便以此為題出了第一本書。
由 BEAM ( 文化光譜 )評價城市文化 茹老師提出了 BEAM 來評估城市文化。 Ｂ：Belief & value 信念與價值觀 Ｅ：Everyday lifestyle 日常生活風格。 Ａ：Arts & creation 藝術與創造。 Ｍ：Memories 記憶。城市文化的建構基礎是城市住民日常生活習慣、風格、宗教、飲食…。食衣住行育樂等項目累積變成城市文化。
「文化」是一個很宏觀的觀念，但多數人很難對於「文化」這二個字下一個明確的註解。文化是一個目標，有目標才有辦法朝向那個方向前進，文化又是一個累積的過程，是生活從過去、現在進行的中與未來的堆積成果。
城市文化不同於企業文化 企業文化是由相對少數人所組成相對於文化形成過程比較容易用口號的方式來凝聚共識達成目的。例如netfix的企業文化「我們是一個團隊，不是家庭」。但城市文化形成則不同於企業，即使明定一個目標但需要時間凝聚共識、經歷過程來積累，才能產生一種屬於在地的樣貌。
「城市文化指標」 城市的文化程度也可以用指數來評量。由歐盟委員會推出的「文化與創意城市指數」從文化蓬勃程度、創意經濟、支援環境再分九個面向二十九個指標。以2019年歐洲理想文化創意城市巴黎、佛羅倫斯都榜上有名。
茹老師的眼中台北市文化程度如何？ 老師書中以台南為例討論台灣城市。但我很好奇他怎看待台北市。疫情過後他來台北市幾次，相較於疫情前他覺得台北市開始有國際化的感覺，感覺外國觀光客也變多了。問他那為何梳理沒有用台北市來當研究範例。他說太難有具體方式形容台北市的文化。
身為一個台北人，這些年看到台北這個城市不斷地接受各種新的刺激。漸漸形成的樣貌也跟三十年前差距甚大。誰能想像二十年後的台北市會變成什麼樣子？帶給人家什麼樣的文化感受？
茹老師的第二本書 「文化城市紀錄」在訪問的前幾天於香港出版。也藉機問了老師什麼是「文化城市紀錄」他說這本書反而是前傳，當他訪問許多城市做了紀錄後才逐漸歸納出「城市如何文化」的概念。
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黃威廉，20多年金融投資經驗，人生經歷過各種高潮迭起，跨足的領域從銀行、證券、半導體、電商、時尚美學、設計，一直到智慧餐飲管理系統服務......生活的方方面面都需要管理，在這個每個人都身兼多個角色的斜槓世代，身為斜槓企業經理人的威廉，與你分享生活中的管理思維，成為自己的領導者。
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