用視覺藝術的方式做行銷體驗。用美學文化的角度企劃更多有品牌故事的內容。 --《青雲藝文製作》--
本集內容由文化內容策進院引薦
住在萬華十多年，從不知道有一個地方有這樣一段歷史存在。直到三、四年前，青雲閣的周邊鐵皮屋被拆除要進行都更案時，有棟灰色的建築物，從環河快速道路下桂林路交流道時可以看得很清楚。
過去從國中開始養成的習慣，對於某些不熟悉的地方不太會走進去，對陌生區域的注意也僅僅只有看見與好奇。所以直到這次訪問前的準備，打開定位才知道，當時所看到的建築物就是今天的主人翁－青雲閣。
黃絡秦Kelaer 是青雲閣的主理人，曾經 LUMAS 國際藝廊簽約攝影藝術家，偶然的機會，騎腳踏車經過當時還在討論未來的青雲閣。一個好奇一份機緣，他推薦自己給擁有青雲閣所有權的建設公司，自己或許能為青雲閣注入新活力。絡秦說，「屋子會召喚人！」也許真的冥冥中她跟青雲閣有緣，絡秦的提案很快就受到台北市政府的認同，也就開始了絡秦與古蹟、老宅的緣分。
近年來台北市出現許多過去的老建築物翻新重新出發，紅樓、剝皮寮、樂埔町…，這樣老建築翻新開放的過程會面對哪些問題？有限的空間利用如何創造價值？這些問題在藝文與商業的拉鋸始終存在，要讓這些歷史空間被保存下來，也有辦法可以自立維護，困難度其實很高。
目前我們看到無論是陽明山上的舊美軍宿舍，還是台北市區常見到的日治時代存留下來房舍，多是當成飲食空間（餐廳、咖啡廳等）來利用。多少可以反映出經營彈性很低的問題，因為如果不做飲食空間，相對的收入就不太足以支持維護。
青雲閣過去當成展演空間是很少見的案例，聽絡秦的分享就了解經營上的不容易。青雲閣過去這一百多年經歷許多事，漸漸似乎也長出了自己的個性，對不喜歡、不適合的事情也會透過「現象」表達，傳遞給當下的營運者。絡秦目前已離開青雲閣的經營，也許這是主理人的念想，但多少也反映了經營上的辛苦考驗。
與絡秦一同經營青雲格的夥伴 Judy 也是一個奇妙的案例，原來在酒商擔任行銷工作，卻一頭栽進青雲藝文製作的推廣團隊。是什麼樣的心情讓她願意跟著Kelaer一起努力？
從青雲閣到新芳春茶行，這二個截然不同領域、歷史背景的空間，百年後卻都跟青雲藝文製作因緣際會擦出火花。然而這些保存下來的美麗的老建築物，到底要怎樣利用才產生價值？我們來聽聽Kelaer與 Judy 的經驗分享。
感謝文化內容策進院引薦，聽完「青雲藝文製作」的故事，希望聽眾對文化內容有更深刻的了解。如果想要一起打造支持文化內容發展的環境，就需要重視永續發展的合作，對於「青雲藝文製作」或是他們所進行的工作有興趣的聽眾，歡迎與文化內容策進院ESG for Culture聯繫。 >> https://finance.taicca.tw/posts
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