在亞洲各地發生動盪之際，台灣相對穩定的市場環境，將成為時尚市場發展的助力；開雲集團旗下品牌聯合捐款援助澳洲撲滅森林大火及後續的造林工作；據傳亞馬遜（Amazon）將推出精品平台；Uniqlo母公司迅銷集團（Fast Retailing）受香港情勢及南韓抵制影響，被迫下修2020年業績預期……

消息人士指出，Tiffany在被LVMH併購前，其實曾希望巴菲特能接手品牌；AI將於2027年成長超過36％，但業界仍有許多顧慮；PVH集團捐贈百萬美元給福坦莫大學加貝利商學院，打造培養具責任意識的未來領袖；眼鏡集團EssilorLuxottica發現泰國工廠有員工涉嫌詐欺，集團年度獲利可能因此大幅下修……

可可‧香奈兒，1883年出生在法國鄉下，是個私生女，父親在她12歲的時候，就把她送去修道院，在修道院裡，她渡過了她的青春期。這幾年她學得一手精湛的裁縫手藝，這也是她後來創業的重要根基。

麥昆已經投入這麼多的精力，包括體力和情感在內，他希望他的服裝秀被安排在大結局（即壓軸上場的榮譽），但是這份榮耀卻跑到一個名叫加賀美敬（Kei Kagami）的學生身上。第二天，李和蕾貝卡在芭比‧希爾森辦公室外的走廊上坐著；這時，伊莎貝拉‧布羅打電話進來。這位頗具影響力的造型師，當時在英國版《Vogue》雜誌工作，她在觀眾席上被麥昆的秀迷倒了，她想親自來學校仔細看一看。

法國大罷工對巴黎零售業的影響，遠勝於去年的「黃背心」示威，據估計業績較去年再跌30％；二手精品市場成長快速，預計將於走來五年內翻倍、日本Uniqlo母公司已完成倉儲全面自動化、法國時尚大師Emanuel Ungaro逝世，享壽86歲……

現在想到多年前，我聽著一個設計師抱怨著他被品牌顧問和設計指導打槍的提案內容，然後繼續說，「你看現在，一堆男女裝混穿的，連百貨公司都不分男女裝了，嘖。」我緩緩的說，顧問那個當下講的也沒錯，確實當年是男女裝分界非常明確，男裝週有自己的時程，女裝週又自己分成高級訂製服與成衣秀展，沒上秀的商展也是分得清清楚楚。

從韓劇風潮開始席捲全世界，到2012年紅極一時的騎馬舞、甚至是至今風靡少女的BTS防彈少年團，在南韓政府十多年來集中資源，陸續振興遊戲、電影、電視、音樂等領域之下，彷彿打開了他們通向國際的大門，但這個模式可以完整複製到台灣？

身為創辦人的一雙兒女，儘管從小耳濡目染，2012年加入喜事集團的宋文與宋安兩兄妹，並沒有搭乘直升機的特權，依舊是從基層開始做起。經過七年的時間，他們從母親手中接下棒子，如今的宋文已是喜事國際執行長，宋安則是營運長。

眾所期待的遠百信義A13正式進駐全世界百貨密度最高的信義商圈，在科技感十足的外觀之下，不僅有深夜食堂撫慰夜歸人的胃，也隱藏著由建築師姚仁喜設計、挑高11米的玻璃光廊，重現大稻埕般的劇場風格，宛如走入時光長廊，感受50、60年代台灣絕代風華。

法國發生全國性罷工，令原本是零售業旺季的聖誕假期業績大跌；CFDA公布明年2月紐約時裝週官方日程，名單上卻不見Ralph Lauren；消息人士指出，Zac Posen正在與新買家進行協商；纏訟多年後，Hedi Slimane又一次告贏開雲……

成衣廠的分工，為了效率最大化，把每個站（station）分工的非常清楚，我車拉鍊就是一直車拉鍊，你開口袋就是一直開口袋，他裁布就是一直裁布。每個人都有自己的分工和station與station的連結，因為這樣產能及效率才能極大化。

每年九月，紐約這座城市都會上演一場名為「時裝週」的巨大盛典。它並非一個單一的官方活動，而是一個由美國時裝設計師協會（CFDA）主導的「官方日程」，以及數十個「獨立展演平台」共同構成的龐大生態系。 在這個生態系中，數百場獨立時裝秀同步上演，激烈地爭奪著全球媒體的目光。它們巧妙地運用「紐約時裝週」的巨大光環與媒體能量，試圖在這場注意力競賽中脫穎而出。然而，無論是想擠進官方的窄門，或是在這些知名的獨立平台上佔有一席之地，入場券的本質殊途同歸：這都是一場由品牌財力、資源網絡與商業策略構成的綜合實力展演。