愛馬仕2026年上半年全球營收達82億歐元，按固定匯率計算年成長6.1％，經常性營業利潤率維持在41.0％的高檔水平，母公司淨利為22.38億歐元（若排除法國企業特殊稅項則為25億歐元）。全球市場普遍呈現成長態勢，其中美洲地區以15.3％的雙位數增長最為亮眼，日本亦錄得11.0％的勁揚，大中華區與韓國所在的亞洲（不含日本）市場則成長2.4％。集團亦持續深化實體通路，除翻新擴建台北SOGO復興館與香港圓方店外，更於倫敦揭幕全新愛馬仕之家（Hermès Maison）。

「我非常投入於我的工作室創作。工作室可以說是我的實驗室。」美國雕塑家Lynda Benglis的這段話，成為Dior創意總監Jonathan Anderson在構思2026秋冬高級訂製服系列時的靈感起點。在Jonathan Anderson掌舵的第二個Dior高級訂製服系列中，他將高級訂製服（haute couture）視為一種精緻的語言，透過深入研讀其既有的「語法」——包含符碼、工藝技術與手工傳統，來具象化最具實驗性與雄心的創意概念。

瑞典服裝巨頭H&M發布截至5月31日的季報，在執行長Daniel Ervér推動的全球重組與精簡計畫下，第二季在當地貨幣計價下的銷售額大致與去年持平，但受到瑞典克朗走強影響，換算後營收年減3.3％至548.2億克朗（約49.5億歐元），略低於市場預期。雖然銷售增長停滯，但受惠於嚴格的成本控管、中後台管理架構扁平化以加速決策，以及排除一次性重組費用後的營業利益增長，集團整體獲利能力與毛利率均有顯著改善。分析師指出，H&M雖在重組實體通路並縮減3％門市，但其利潤率、庫存紀律及供應鏈彈性已較往年大為提升。

根據法國生態組織Refashion發布的最新報告，法國消費者在2025年再度創下全新服飾消費紀錄，全年購買新紡織品總數高達32億件（不含家用織品）。若以個人平均計算，每位法國人於2025年平均購買43件衣服（比2024年多出1件）、4雙鞋子以及12件全新家用織品。Refashion 總經理Maud Hardy警告，服裝佔據了新購紡織品的八成以上（82％），而這些衣物在未來都將成為廢棄物，目前高達三分之二的淘汰衣物最終遭到焚化或掩埋，顯見法國本土極需加速建立紡織品循環回收的工業產能。

總部位於紐約的服裝集團G-III公布了截至4月30日的2027財年第一季財報，季度淨銷售額為5.36億美元，較去年同期的5.836億美元下滑8％，但仍超出市場預期。受惠於旗下自有與授權品牌組合的良好發展及健康的全價銷售，第一季淨利大幅攀升至6,650萬美元，稀釋每股盈餘為1.50美元，遠優於去年同期的780萬美元，稀釋每股盈餘為0.17美元。集團主席暨執行長Morris Goldfarb表示，第一季銷售與獲利雙雙超越預期，顯現團隊在變動環境中的執行力，並推動了毛利率的大幅擴張，為集團轉型為以品牌為導向的全球樞紐奠定強大動能。

Zara母公司Inditex集團展現火熱的初夏動能，5月1日至6月1日期間，依固定匯率計算的銷售額同比大增11.5％，反映出市場對其春夏新品的強勁需求。與此同時，集團公布的2026財年第一季（截至4月30日）財報亦微幅超越市場預期，季度營收在固定匯率下增長8.8％（名目成長5.8％）至87.5億歐元。財務長Andres Sanchez表示，儘管第一季初期的亮眼表現受到日曆效應影響，且下半年的基期比較將更具挑戰，但整體的增長勢頭顯然對集團有利。