秉持著惜物精神，結合、改造、裝配不同媒材的物件，並將形式和物料完美結合乃的愛馬仕（Hermès）petit h工坊，是愛馬仕家族第六代成員Pascale Mussard女士的心血結晶，Pascale Mussard女士於2010年創立petit h工坊，以愛馬仕各部門閒置的材料為素材，加上即興式的創作方式，賦予單品獨特的形狀與俏皮的外觀，充滿創意、令人會心一笑。

品牌價值研究機構Brand Finance最新報告顯示，2020年2月後，受到新冠肺炎疫情爆發影響，全球50大最有價值企業，與2020年1月相比，至今已損失超過200億美元，此外，報告也針對疫情對時尚、汽車、美妝品牌進行排名，羅列自品牌價值成長20％至品牌價值損失達20％的企業。 整體而言，Brand Finance的報告顯示，時尚與汽車是受新冠肺炎打擊最深的產業，平均品牌價值損失高達10％，但美妝品牌所受的影響則相對較小，不過，受到中國市場恢復元氣的影響，2020年價值成長最高的品牌，仍是屬於汽車產業的保時捷（Porsche）品牌價值上升15.6％，共計339億美元。

被迫與外界中斷接觸後，重新與世界產生連結的喜悅總是格外鮮明。2020年春季封鎖期間，愛馬仕（Hermès）創意總監Nadège Vanhee-Cybulski拿出了她過去在安特衛普皇家藝術學院（Royal Academy of Fine Arts in Antwerp）時期的速寫簿，重溫過去能夠自由與人接觸的時光。

提起和服，即使不是日本人，也都知道它們是奢華、精緻工藝的代表，但許多人不知道的是，日本許多擁有獨一無二工藝的和服布料職人，在現代化的浪潮下，正面臨生計難以維繫，工藝也難以傳承的困境，為了幫助傳統工藝擺脫這種窘境，原本服務於歐洲時尚產業的Arlnata創辦人寺西俊輔（Shunsuke Teranishi）與陳千慈夫婦，2018年回到日本創立品牌，希望藉由自身在西方時尚產業服務的經驗，將傳統和服布料與高級時裝結合，不僅讓時尚族群領會職人布料的魅力，更能將日本傳統的美學與工藝發揚光大。

不少人認為藝術與商業是遙遙相對的東西，其實不然。藝術時常成為商業的助力。本文將以三個龍頭企業案例，看大企業如何從藝術汲取商機。

為了增加皮件產能，愛馬仕持續開設皮革工坊，從2010年以來，已經開設了9間工坊，招募了2,500多名工匠，也讓皮革工坊的工匠數量增加到3,800多名。而愛馬仕的第20間皮革工坊也準備在2022年開幕，預估會再雇用250名受過工坊專業技術培訓的工匠。