2013年6月加入德國品牌Hugo Boss擔任Boss女裝藝術總監的Jason Wu，在紐約時裝週展出任職近五年來的謝幕之作，2017年夏天在柏林時裝週首度發表的Boss Gallery Collection，2018秋冬系列，從藝術家Robert Morris的作品獲取靈感，將他的純粹與解構極簡主義，轉化為品牌的服裝符碼，隨著剪裁、結構與布料的創新，輪廓也重新調整。

Burberry 2018年秋冬服裝系列是創意總監Christopher Bailey在這個英國百年品牌任職17年的告別作，在天南地北的訪談閒聊中，他談及了他的成就、一些懊悔、他在時尚的未來以及他在Burberry的創意工作交接。 Christopher Bailey對於最後告別作百感交集，思考了很多，但對這個決定感到很平靜，也覺得這麼做是對的，「我覺得極度榮幸能夠在一個我所深愛的地方工作了17年，我對此感到非常平靜和高興。」

Hermès在2017年獲得雙位數的營收成長後，由於中國需求逐漸放緩，愛馬仕（Hermès）面臨比前一年更艱難的挑戰，但公司表示，目前持續擴張皮件產能，同時透過新增設據點以及現有門市重新改裝，可望能讓整體營收持續成長。 由於全年激增的需求讓皮件庫存相當低，也讓愛馬仕2017年第四季銷售成長減緩，儘管這也是個問題，但愛馬仕依舊處於主導的地位，能夠透過增產或減產以降低或刺激需求。 雖然皮件和絲織品營收成長低於預期，但絲織品尤其疲軟，這可能代表了消費者在歐洲的消費因單一貨幣走強而影響，假如真是如此，這可能就是其他大型精品集團的警訊。

每一季都以將台灣的美好讓國際看到為使命的台灣設計師周裕穎，服裝系列總是會融合台灣藝術與文化，更經常與台灣不同產業聯名合作，希望能宣揚「Glocal」 Local Is Global越在地越國際的理念。 2018年秋冬，周裕穎以Just In XX（唸法為double X）品牌，與國立故宮博物院攜手推出聯名系列SuperlinXX超脫，將故宮文物國寶連結台灣傳統工藝，以時尚設計為媒介，讓這些台灣軟實力登上國際伸展台。

不可否認，Ralph Lauren發現要修復一個曾經經典的品牌究竟有多困難。這個時尚品牌已經從許多疲弱的百貨公司和折扣店撤櫃，改變消費者習以為常的優惠折扣，試圖在長年特賣及低價產品減損品牌形象後重新恢復光彩。 如此做法的結果就是營收衰退，正如Coach的母公司Tapestry和Michael Kors這些同業曾經經歷過的歷程。Ralph Lauren表示，在重要的節慶銷售季期間，北美同店銷售衰退10％，比分析師預期的7％更低。季淨營收衰退4.4％，來到16.4億美元，由於中國營收強勁，彌補了北美疲弱的營收。

隨著澳洲女星瑪格羅比（Margot Robbie）擔任製片並主演的傳記電影《老娘叫譚雅》（I, Tonya）推出，這個發生在20多年前的美國體壇真實醜聞，再度受到全球媒體關注，而事件主角前花式滑冰選手譚雅哈丁（Tanya Harding）與南西克里根（Nancy Kerrigan），無可避免地又成為話題焦點。