今日的時尚界充滿了各式各樣的機會，或者我個人喜愛的說法是「機會喲」，因為加了個「喲」聽起來比較不那麼制式化，更有趣，有點露波（RuPaul）1的味道。離開喲！留下喲！機會喲！2過去不曾出現像現在這麼多與時尚相關的工作機會，而且還在不斷增加。時尚界似乎每年都翻倍擴張。

透過網路和社群媒體，許多時尚迷得以與國際時尚產業人士零時差的同步欣賞國際品牌在時裝週發表的最新設計，雖然大家看過的秀無數，但卻未必真的了解時裝週的運作，也因此才會出現之前鬧得沸沸揚揚的「時裝週首席彩妝師」事件。

近年來，義大利人在全球時尚領域特別是奢侈品行業中越來越炙手可熱。Kering開雲集團、LVMH集團、Tapestry（Coach和Kate Spade母公司）、卡達投資公司Mayhoola For Investments SPC（Valentino持有者）、Burberry和Tiffany這些義大利外的奢侈品集團無一例外地都選擇了義大利人在各自的企業裡，擔綱管理和創意兩方面的要職。

早前Burberry忽略產品創新，試圖堅持傳統英倫風格，導致業績低迷，過去三年接連傳出可能被收購的消息。面對日益激烈的奢侈品寡頭競爭，英國品牌似乎正逐漸被邊緣化。

一般而言，時裝週第一天常是品牌最不想被安排的日期，因為第一天各國時裝編輯與買家，才剛風塵僕僕從上ㄧ個時裝週行程飛來，或剩甚至還待在接續舉辦的靜態商展（Trade Show）採購中，而各時裝週也常會把相對重要，或有媒體吸引力的品牌放在最後一天，以避免媒體與買家提前飛到下一個時裝週行程，所以時裝週第一天的品牌常被忽略或報導較少，因此時裝週首日常安排談判籌碼相對較弱的首次參展或新銳品牌。

本系列文章將以我2009至2010年間，在倫敦時裝週期間擔任時裝媒體特約記者的見聞；以及自2011年開始在東京時裝週上持續發表作品迄今的經驗，還有參與法國、美國、義大利與中國服裝商展的實務經驗撰寫而成，並分為上、中、下三篇。上篇將幫助讀者快速獲得「時裝週相關基礎知識」；中篇分析時裝週動態秀的各「職業工種」；下篇概述動態秀的「舉行流程」。