2016年,對德國時尚品牌Hugo Boss來說,是個不容易的一年,但對德國運動品牌巨頭愛迪達(Adidas)而言,卻是無比輝煌的一年,因為他們的獲利首度超越了10億歐元大關,也因此,愛迪達決定調高2020年財務預測目標,並計畫大幅提高電子商務平台的直接銷售,期望到了2020年時,線上銷售數字能夠成長四倍,相當於40億美元的水準。
愛迪達執行長Kasper Rorsted表示:「現在我們全球最重要的一家商店就是網路商店,沒有一間店能跟它相提並論,我們非常積極地投資在我們公司所有數位的面向上,現在這只是剛開始而已。」
自從與Kanye West合作的Yeezy Boost系列在全球大賣,愛迪達的品牌熱潮就再也停不下來。雖然愛迪達2016年在美國的銷售額成長高達24%,但想超越美國運動領域的龍頭Nike,仍有一段不小的差距,目前在美國市場排名第三的Under Armour,雖然業績表現衰退了4.5倍之多,但依舊緊追在愛迪達之後,不容小覷。
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「我們很高興我們有所進步,但對於目前在美國市場所處的地位,我們還是非常不滿意。」也因此,Rorsted表示,未來愛迪達將會更大幅度地持續投資推展美國業務,包括投資基礎設施、人力、行銷和銷售據點。
愛迪達希望在這樣的策略之下,未來三年每年的平均淨利成長率都可以保持在20%至22%左右,並計畫在這三年內,將紐約、洛杉磯、倫敦、巴黎、上海、東京這六個重點城市的銷售額提高到兩倍的成績。
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愛迪達2016年全年銷售額為192.9億歐元,較去年成長14%;淨利為10.2億歐元,較去年大幅成長59.3%,電子商務的雙位數成長率是銷售成績亮眼的最大功臣。
2016年愛迪達運動鞋與休閒鞋的銷售比例約為七比三,但對此Rorsted表示,愛迪達的產品已經沒有很明確的界線:「我們的根源、傳承與未來,都是根據我們想要成為一個運動品牌這樣的事實基礎,運動產品就是我們的主力業務,但我們以人為的方式設定了一條界線,比方像Stan Smith系列過去確實是運動鞋,但來到今日已經成為街頭休閒鞋的範疇,過去在80年代的手球鞋,現在成為了休閒鞋…我們會持續取得平衡,因為那就是年輕人購買的方式。」
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關於公司整體的數位化轉型,愛迪達表示,除了透過更多科技與消費者進行更直接的互動,3D設計、3D列印與智慧生產等新技術也是正在積極擴張當中。
在2016年,愛迪達在德國的Ansbach開設了第一座全自動的智慧生產工廠「Speedfactory」,運用自動化、智慧機器人科技,不僅可以增進生產效率,還能減少污染,工廠已經在今年開始量產,預計今年下半年還會在美國亞特蘭大啟用第二座Speedfactory。
智慧生產能更靈活地掌握生產步調與類型,2016年愛迪達已經有15%的營收是來自Speedfactory所生產的產品,預計到了2020年,這些智慧生產的產品至少要達到50%的淨銷售額。
淨利大減近四成!Hugo Boss策略調整陣痛將持續 2018年始見成效
資料來源:WWD
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