【時尚產業一週要事】美法院支持惡搞LV、Ferragamo女裝創意總監換人當、Farfetch為英成長最快電商、亞馬遜自有服裝品牌銷售佳

1. 最高法院駁回Louis Vuitton對「惡搞版」托特包的侵權上訴（The Fashion Law）

Louis Vuitton輸了對帆布托特包製造商My Other Bag（MOB）的侵權官司，Louis Vuitton 2014年時在紐約南區法院對MOB提起告訴，他們指控這個洛杉磯品牌不僅侵犯了品牌在美國登記的商標及著作權，還用便宜的帆布托特包，淡化了商標的識別性。

MOB是個位在洛杉磯的小品牌，以將設計師包款印在帆布包上而聞名，包括Balenciaga、Proenza Schouler、YSL、Celine以及Louis Vuitton等品牌的包款都曾是他們包上的印花圖案。MOB主張他們應該免受商標和著作權的限制，因為它們的包款都是相當於惡搞諧仿，而地方法院和上訴法院都接受了這個論點，因此Louis Vuitton在今年七月份向最高法院聲請核發移審令，要求最高法院審理此案。

根據Louis Vuitton向最高法院遞交的申訴書，Louis Vuitton主張他們投入了超過一世紀的時間，致力於發展、推廣及保護品牌商標，這些商標都是公司產品普遍公認的符號，也構成了產品來源及品質的保證。

Louis Vuitton的律師在對最高法院的申訴書中宣稱，MOB透過反向行銷手法，在普通帆布包一側印上品牌的著名標記，另一側印著「My Other Bag...」的字樣，試圖透過Louis Vuitton標記的獨特性以及正面的大眾觀感來獲利。MOB這樣的行為帶來的危險是，大眾看到Louis Vuitton商標時，不會只聯想到Louis Vuitton的高端商品，同時也會想到MOB的包包。」

2016年12月，美國聯邦第二巡迴上訴法院判決MOB勝訴，維持紐約南區地方法院在2016年1月的判決，MOB便宜帆布包的惡搞諧仿辯護主張成立。而最高法院這次也是維持美國聯邦第二巡迴上訴法院的原判，駁回Louis Vuitton的上訴，並未多加解釋。

2. Salvatore Ferragamo任命Paul Andrew為女性商品系列創意總監（Salvatore Ferragamo）

Salvatore Ferragamo宣布Paul Andrew為女性商品系列創意總監。Paul Andrew於2016年9月被任命為Ferragamo的女鞋設計總監，作為鞏固Ferragamo核心業務的舉措之一。

集團首席執行官Eraldo Poletto表示，「Paul在女性商品上擁有精準獨到的眼光，在過去一年當中他為女性鞋履系列的貢獻及成功已證明了此點。他對於我們品牌的歷史和價值理念的回顧以及對高科技和精湛工藝的注重，重新演繹過去經典的鞋履，賦予當代靈魂活力。我非常有信心在他的任內能夠將所有女性商品類別重新整合，使品牌擁有更完整的一致性。」

Paul Andrew接掌女性商品系列創意總監一職，是強化Salvatore Ferragamo作為以鞋類和皮革製品為主要營業項目的奢侈品牌於全球地位的基礎。身為創意總監，Paul Andrew將負責所有女性產品類別的發展，以及參與所有行銷、形象活動。

Paul Andrew表示，「我非常感謝Ferragamo集團和家族成員對我的信任。能與世界頂級鞋履設計和精湛工藝為典範的品牌一起合作是我的榮幸。我十分期待替喜愛Ferragamo的女性塑造出獨特、強大的形象。」

Paul Andrew首次發表的Ferragamo女性商品系列將於2018年秋冬推出。

3. Farfetch榮登英國成長最快線上零售商（Fashion United）

巨星級的電商公司如亞馬遜和精品電商Farfetch，在電商產業持續進步之下，持續以雙位數的成長率來挑戰蕭條的零售市場，事實上，根據財務顧問公司OC&C Strategy Consultants和Financo製作的新零售成長指數，這些電商的領頭羊們，成長速度已經比全球零售市場平均值快上7倍。

精品電商Farfetch目前名列英國成長速度最快的零售商，在2016年達到70％的銷售額成長，超越了JD Sports、ASOS和Superdry等企業。Defying Gravity這個指數挑選了全球前兩百大年銷售額超過2.5億英鎊且市值位在25億英鎊上下的零售商，針對他們的銷售額成長率進行排名，現階段的排名狀態，英國零售品牌普遍處在領先地位。

緊追在Farfetch之後的是The Hut Group，2016年銷售額成長50％，JD Sports則為31％，從英國的排名中，可以發現純電商公司的商業模型已漸趨成熟，如Farfetch以及成長26％的ASOS，都取得了雙位數的成長率，狠狠地將全球服裝產業的平均成長率2％甩在後頭。

「精品市場擁有廣泛的國際吸引力，並在全球高淨值消費者增加之下，繼續高速成長。」OC&C Strategy Consultants合夥人Anita Balchandani表示，「數位平台的全球化，讓Farfetch這些跟上潮流的頂級精品電商能夠創造高度的成長。」

電商業務佔時尚整體銷售的份額持續成長，必須歸因於近幾年全球電商的蓬勃發展，預期在2012年至2020年之間，英國地區的時尚電商銷售佔比成長額會來到19％，美國與中國也分別會有15％和23％的成長率。這波線上購買服飾的潮流，對於只做線上業務的時尚電商帶來更高的成長，在2015至2016年期間，純時尚電商平均成長率為14％，是全通路品牌成長率的兩倍，如ASOS，在此期間的全球銷售額就成長超過3億英鎊，成長率高達28％。

4. 亞馬遜時尚自有品牌業務領先 今年至今銷售額達2,100萬美元（Fashion Network）

美國電商龍頭亞馬遜，公布其網站上所有物流集團自有品牌的銷售成績，今年截至目前為止，網站上自有品牌總銷售額已經來到2.5億美元。在自有品牌銷售前20名之中，有19個品牌隸屬於亞馬遜自有品牌體系Amazon Basics之下，而亞馬遜自有品牌中，有高達85％的銷售額來自時尚、嬰兒照護以及維他命這三項商品類別。

亞馬遜在自有品牌的成功，也解釋了為何如 Dick"s Sporting Goods和Nordstrom這些北美傳統零售業者，紛紛開始投入自有品牌的經營，來擴大自己的業務範圍。

根據電商分析公司One Click Retail最近發布的研究報告，亞馬遜自有的時尚品牌Lark & Ro在2016年銷售成長了1000萬美元，成長幅度高達90％；除了Lark & Ro之外，亞馬遜其他服裝類型的自有品牌還有Buttoned Down、Mae以及Goodthreads等等。

而亞馬遜的基本款服飾品牌Amazon Essentials，今年截至目前為止銷售額已經來到300萬美元。亞馬遜自有品牌剩下的15％銷售額，則由45個不同的品牌項目所組成。目前在亞馬遜所有自有品牌中，服裝類別的銷售表現最好，今年截至目前為止，總銷售額來到2,100萬美元。