就像是抗拒地心引力，土地養分以毛細現象傳輸往上，締結枝葉花果。這群對台灣文化偏執，大概也是「毛很多」的創作者們，扎根且細緻感受此方水土，不間斷傳送能量，思考升級與轉化的可能。
秉持以美學為核心，訴說台灣的故事，BIOS文化創意顧問日前舉辦2019年會「毛細台灣」，首場論壇以「放眼2020：台灣文創力的價值定位與發展願景」為題，請來羅申駿、何承育、郭建偉、蔣顯斌、周奕成、劉奕成等六位產業知名人士，從策展、品牌、創業、電影、金融等多個面向討論文創趨勢，聽聽他們如何描繪下個十年的台灣文創走向。
羅申駿：只有代工，設計師就無法發揮價值嗎？ JL Design創辦人暨創意總監羅申駿認為，「設計」不只是解決問題的方法，更是一種思考與意念的表達。他以台灣產業印象為首場論壇破題，他說，「我們總講台灣只會代工、自有品牌才是未來，但那是真的嗎？只有代工，設計師就無法發揮價值嗎？」他並以這次金馬56的經驗為例，邀請台灣新浪潮的重要影人做入圍影片的配音，就像是台灣重要價值正準備交手給新的世代。
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而在產業也是一樣，例如鴻海創造的5兆帝國，那些媒體報導的隱形冠軍，就是台灣過往的優勢，「設計不只為品牌服務，可以進入第一代企業家的環境，去思考台灣該往哪裡走。」
何承育：我們需要更多對生活的想像 專職物件活化，將地方引入新生命的勤美璞真文化藝術基金會執行長何承育則認為，別再望著對岸、感嘆自己的欠缺。如果期盼經濟發展，「不需要再多幾個偉大的建築和建設，而需要更多對生活的想像，也不需要這麼多展覽，生活就有很多精彩的展覽。」例如之前的勤美術館、草悟道，只需要帶進生活，一棵樹都不需移動，沿用在地的小學，讓居民參與這裡的活動、年輕藝術家進駐，即便是老社區也能很有新意。
「台灣的經濟起飛慢、地震颱風多，但這裡的文化豐富而多元，在這裡生活會很開心。生活感就是台灣文化的主軸，卻也是大家最容易忽略的。」何承育希望外面的人能看這樣的台灣，會想成為我們的一份子，喜歡我們的文化。
郭建偉：與創作者合作的舉動不只是「換皮」 承接百年品牌的創新任務，郭元益副總經理郭建偉這幾年陸續與聶永貞、詹朴等設計師合作，翻新品牌LOGO、門市設計和品牌包裝。這也讓他發現，這些舉動絕不只是「換皮」，藉由反芻品牌故事、抽取元素，經由創作者轉譯之後，甚至能帶給品牌更新的生命。
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郭元益和詹朴合作開發的產品「小行星2067」禮盒，因設計需求首次想為每個糕餅蓋上不同的印章，刺激他們改變製程，到現在足以做到為客戶客製印章的禮盒，提高中秋和婚禮小物的銷量。「這幾年與創作者合作，都是從品牌的文化和故事抽取出來，透過不同的元素跟消費者溝通，用改變來堅守百年的台灣價值。」
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蔣顯斌：紀錄片就像是逆人類知識分工、視野碎片化的產物 從成立CNEX基金會，到現在已經耕耘超過10個年頭，蔣顯斌於紀錄片在台灣還是票房毒藥的時候，就開始記錄華人時代脈動的初衷，他回顧CNEX的10年發展，用10個主題、100部紀錄片，留給下一代邁向未來的備忘錄。
大學就讀機械系的他，進入社會系課程，才發現社會和自己理解的狀態完全不一樣，感覺到人類習慣將知識專業分工，但要能看見世界的真實樣貌，勢必得站上跨領域的高點，才可以做到。
再加上近幾年只求速度不求質量的「短、平、快」影像鋪天蓋地，人們只能用拼湊的方式去累積知識，紀錄片就像是逆人類知識分工、逆人類視野碎片化的產物，將是之後社會、文化交流的重要文本。他提到，華人世界發展急速，台灣做了很多民權的實驗，中國則有許多民生的發展，我們快速茁壯發育，但沒有回頭望，「我們必須將這個過程留下東西，讓自己看見、也讓下一代邁向未來能有所本。」
周奕成：街區文化運動是留給後世的資產 大稻埕世代群創辦人周奕成說自己不是文化人，更想被稱為一個創業家。他認為許多藝術工作者脫離經濟活動、自己沒有營生的能力、沒有獨立的觀點。因此，他在大稻埕街區所做的創生，是希望在老的商業區裡聚集新一代的文化工作者，讓他們能有日常的經濟活動，但同時有「大稻埕國際藝術節」這種街區文化運動，逐步累積出文化思想，成為留給後世的資產。
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劉奕成：去中心化的世界才是未來 投資過許多電影，始終對文化藝術充滿興趣的將來銀行籌備處執行長劉奕成，從新科技的角度來看，他認為數位金融勢必影響未來文創的發展，「以往商業資訊的交流是從企業出發，但未來個人的力量將成主流，例如網路拍賣打通了個人對個人的藝術品交易模式，區塊鏈的出現，讓虛擬貨幣擴增了藝術品投資的形式，而群眾募資更讓創作計畫有機會透過更多的個人力量付諸實踐。科技的力量，將使台灣文創回到個人，從創作、產業、支付，都能以個人為核心，去中心化的世界才是未來。」
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除了「放眼2020：台灣文創力的價值定位與發展願景」，「毛細台灣」下半場還有更多關於台灣文創蓬勃發展與2019動態回顧。
Text、Photo：BIOS
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