法國精品品牌香奈兒（Chanel）的創辦人可可香奈兒（Coco Chanel）對山茶花的喜愛，來自一段歷時12年的戀情——她收到卡培男孩的第一束花，正是山茶花。在一張她於1913年在法國埃特雷塔（Étretat）海灘拍攝的照片中，可看到一朵山茶花被她以腰帶繫綁在腰間；1923年，香奈兒女士則是首度將山茶花妝點於雪紡洋裝上。

2023臺北時裝週AW23將於3月22日登場，本屆開幕秀將首度移師首度移師臺南信仰聖地南鯤鯓代天府，緊接著在松山文創園區登場的活動包括永續時尚主題秀、12場品牌秀，並有眾多新銳品牌加入本季行列。

一直以來，導演史蒂芬史匹柏（Steven Spielberg）都是好萊塢最具代表性的導演之一，他不僅擁有兩座奧斯卡最佳導演獎，全球的票房紀錄更是驚人，其作品風格多元、擅於挑戰不同題材，充滿了凝聚力和影響力。

Moncler集團公布2022年財報，合併營收達到26億歐元，成長27％，若以固定匯率計算，則是成長25％，Mocler品牌營收為22億歐元，成長19％，息稅前利潤為7.745億歐元，集團淨利為6.067億歐元。 Moncler S.p.A.主席暨執行長Remo Ruffini表示，Moncler和Stone Island這兩個品牌在2022年分別歡慶70週年和40週年，這兩個品牌也相繼創下了營收的新高紀錄，展望2023年，總體經濟仍然複雜，依舊有很多的不確定性，但還是有很多的機會，我們的首要任務就是強化我們的品牌，持續參與和啟發我們的新社群，「超越時尚，超越奢華」。

一直以來，黑面琵鷺都是台灣最具代表性的候鳥之一，由於牠扁平如湯匙狀的長嘴，和傳統樂器中的琵琶極為相似，因而得名，牠的姿態優雅，又有「黑面天使」與「黑面舞者」的美稱。 由於黑面琵鷺的數量稀少，是全球瀕危物種類別之一，牠只居住於東亞、東南亞一帶，其中台灣更是牠們渡冬的勝地，約佔全世界數量的60％，特別是在台南曾文溪口，也是台江國家公園重要的生態資源。

這55年來，我犯了很多錯誤，我覺得我自己走了很多冤枉路……如果我可以提醒各位一些事情，讓大家可以拿到、少走一些冤枉路， 過完年，覺得自己已經邁向人生的另一個階段。思考下一階段該準備的自己，除了身體、心理之外，更重要的是經濟條件跟日常生活習慣。回想過去曾經一同共事的同事，有的開始創業，也有的重新出發尋找工作，同時公司也在招募新人，也常常看到一些奇奇怪怪的回應。

對於Dior創意總監Maria Grazia Chiuri而言，每一個時裝系列都代表一個嶄新的機會，能藉此重新審視並構思服裝與身體和時尚之間的關係。 Dior 2023-2024秋冬時裝系列重新詮釋1950年代，創意總監Maria Grazia Chiuri深入法式風格精髓、以全新方式探索Dior歷史。本季聚焦三位傑出女性：Catherine Dior、Édith Piaf和Juliette Gréco。她們是最具獨立自主精神之代表，不受他人左右且活出自我風格，顛覆戰後對女性角色的刻板框架。

一款因英國凱特王妃加持的黑色小牛皮情書包，讓配件品牌Grace Han成為全球時尚迷關注的焦點，然而多數人乍聽Grace Han的品牌名稱時，都以為設計師姓韓，而其實Han來自品牌創辦人Grace Wong的中文姓名王思涵的「涵」字英譯。作為Grace藝術天賦的啟蒙者，Grace的母親王陳靜文女士，不僅是Grace創作上的繆斯女神，更賦予Grace「涵」字為名。

今年，正好是雲門舞集的50年，也是林懷民成名之作《薪傳》的45年。104人力銀行攜手雲門舞集創辦人林懷民，21日推出紀錄片《突圍》，希望獻給這三年中，因為疫情陷入困頓、愁煩的人，也獻給這三年，因為疫情而失去許多青春的年輕人們。

Gucci 2023秋冬女裝系列反映了Gucci的文化傳承及品牌設計的創意結構，在Gucci Hub的內部密室中，透過電梯將系列作品從大樓傳送到伸展台，展示了每一個新理念背後的創作過程：從激發概念的檔案室，到創意發展的工坊，再到展示新設計理念的伸展台。圓形舞台四周環繞著採用創新Demetra材質製成的座椅，代表著Gucci創意團隊核心的協作循環。

時尚電商Farfetch公布財務數據，第四季營收下滑5％，來到6.29億美元，2022年營收成長3％，來到23億美元，第四季商品成交金額（Gross Merchandise Value）減少12％，2022年商品成交金額下滑4％，為41億美元，而第四季稅後虧損達1.77億美元，較前一季收斂，稅息折舊及攤銷前虧損為0.35億美元。

「當我穿上緊身馬甲時，那種緊縮感強烈地影響了我的情緒。當我穿上它並勒緊後，我會立刻感到難過；當我脫掉它時，我能感到快樂而恢復笑容。」維琪克雷普受訪時曾表示，「我試圖透過我的表演，給伊莉莎白一點自由。拍戲的時候我常常在想，或許我是在給伊莉莎白一個機會，讓她去做她當時做不到的一切。」

「凡走過必留痕跡」雖然是一句廣告詞，但也是歷史最真摯的目標，它記錄過去前人的一切過程，除了日常生活、文化，還有更多政治上與制度上的變革與興替的過程。到底該不該以個人的觀點來詮釋歷史？見仁見智，歷史上的一件事，往往在不同的政治立場上產生不同的解讀，更甚者，成為壓迫不同政治立場的說詞。讀史的人在追尋歷史真相有他的潔癖跟堅持，不是屬於過去的內容就不應該多放在上面。

2023年秋冬是APUJAN成立的十週年，品牌本季再度選擇以數位形式於倫敦時裝週官方日程發表2023秋冬時裝系列《遙遠的另一端》（The Other End of Nowhere），延續上一季中與東方經典文學《西遊記》遙相呼應的世界觀，以異想世界的公路之旅訴說屬於服裝的故事。

2022年10月加入Burberry的英國設計師Daniel Lee，日前發表他在品牌的第一個系列，Riccardo Tisci的米色時代已不復在，取而代之的是眾多鮮艷的色彩組合，紫色和綠色、橙色和粉紅色、酒紅色和白色，在格紋、菱形和玫瑰輪廓裡相互搭配。

《鐵達尼號》的成功不僅是選角，還有導演在壯觀奢華的富豪生活及災難場面的用心。導演卡麥隆花了一年的時間研究鐵達尼號的歷史，因為他希望拍攝時盡可能準確，他對攝製團隊說：「夥伴們，我要電影就像我們坐上時光機並拍攝發生事情當天一樣。」如此對於細節的追求，也讓《鐵達尼號》在第70屆奧斯卡獎拿下了包括最佳影片在內的11項大獎。

相較於舞蹈、戲劇、音樂，馬戲藝術在臺灣發展歷史也扎根悠久，卻鮮為人知。1949年，河南海家班、吳橋張家班、廣東趙家班、浙江朱家班、山東王家班等傳統雜技科班，於戰亂中各自渡海來台，在台灣開啟傳統雜技、馬戲人才傳承的第一步。 10年前，FOCA福爾摩沙馬戲團首次代表臺灣，以「馬戲」踏上國際藝術節舞臺，當時的演出就是在馬戲篷裡，當下的感動與震撼也深深刻在一群平均年齡僅20歲的團員心中。當時，大家心中只有一個念頭：「未來，我們也要擁有一座屬於自己的馬戲篷。」

法國精品品牌愛馬仕（Hermès）公布2022年財務數據，集團合併營收為116.02億歐元，以固定匯率計算，較2021年成長23％，經常性營業收入為46.97億歐元，成長33％，淨利為33.67億歐元，成長38％。 Hermès執行主席Axel Dumas表示，「2022年，愛馬仕度過了非凡的一年，尤其要感謝國際市場的良好表現。這項成功強化了我們作為一間講求工藝及高度整合的公司，我們在法國主要是間設計公司，提供被認為是功能性、自信的風格和不妥協的品質。這一年鞏固了我們負責任和可持續發展模式的重要性。」 在過去三年中，愛馬仕創造了4,300個工作，其中包括在法國的2,900個工作，並加強了營業投資15億歐元，其中有60％在法國。