大學唸的是行銷與物流管理，因為對電影的熱情應徵了製作公司的櫃檯。在自己不斷地學習，把握機會從櫃檯變成公司不可缺少的戰力。學會了剪輯，後來開始接案，也成立了「貓草花影像股份有限公司」。以前接案是一人飽，現在是要有固定支出。但她變成了林老闆。

佳璇導演高中時對「地球科學」有興趣，因此大學選擇進入氣象科學系就讀。巧的是怪咖系列當中幾部配樂的沛綾，和佳璇剛好是大氣系同學。經歷了複雜的數學、物理、寫程式的洗禮，她發現太多數字似乎不太適合她。開始選擇社會系、外文系課程。

製片到底在忙什麼呢？ 他們就像導演的執行長，規劃拍攝計畫，確定田調與執行，籌資找資源支持拍攝，完成影片後洽談發行商。羿中目前比較常接觸的case是業主有固定預算，他協助制定計畫並且執行完畢。

當更多「權益關係人」投入野生動物的復育，帶來的影響是什麼？是否「介入」其影響？這些「權益關係人」介入的標準是什麼？該如何介入？每個人對「忍受差異」大不相同，感受並無科學根據，難以就「個人感受」訂定一個明確介入標準。例如有的人認為只要有造成農業危害就需介入，有的人認為影響不大。 類似情況不只是發生在台灣，各國都有，有個解決方法叫「權益關係人共同決定」，任何物種都有「權益關係人」，像是傷害動物的人、喜愛動物的人、政府、學者、專家、媒體，以及國內、外關注此議題的人等等。在人人幾乎都是「權益關係人」的情況下要有共識，並擬定政策施行是相當困難的。

裴家騏老師長期協助政府收容救治野生動物，到今日大概已經有六七千隻動物受過照顧，長期維持一千五百隻左右的收容數量。這次的訪問從年初的逃走狒狒聊起，討論到最近高、屏常出現的綠鬣蜥（今年屏東縣政府捕捉到的綠鬣蜥大約一萬九千六百多隻）。過去日月潭的虎魚，更早期的福壽螺。這些外來物種移入被飼主棄養造成我們環境上的壓力不容忽視。

《真相地圖》不是我們在地圖上能找到真相，而是在尋找過程中所留下的「足跡」。我們習慣被灌養資訊，逐漸失去主動關心議題的能力。面對日新月異的科技發展，法規制訂與規範還處於落後狀態，在沒有明確的法律規範下，以「防疫期間需共同抗疫」為名推出「實名制登記」，因科技防疫而導致個人隱私被揭露，我們該如何看待？