Coach集團公布截至4月1日2017年第三季財務報告，獲利較前一年同期上揚8.62%為1.22億美元，調整後的淨利為1.3億美元，EPS為0.46美元；銷售淨額則因為品牌策略調整，包括行銷活動減少以及百貨公司門市關閉等等，較去年同期下滑3.7%，為9.95億美元。 針對個別品牌的表現，Coach品牌的第三季銷售額為9.15億美元，較去年同期下滑4%，北美地區的銷售量下滑5%，為4.74億美元，但零售店銷售額有3%的小幅上漲，毛利率則是因為匯率的關係微幅上升

法國羽絨衣品牌Moncler公布2017年第一季財務報告，品牌在全球主要市場持續成長，全季銷售額為2.76億歐元，較去年同期成長了16%。 Moncler執行長暨主席Remo Ruffini對此成績相當滿意，「儘管之前的基期很有挑戰性，但第一季我們營收再次取得了雙位數的成長，零售端的強勢表現功不可沒，這全歸功於公司的文化及良善經營，卓越、品質、專注與熱情是我們一直以來對員工的期許，接下來我們將全力推動品牌專門店的經營計畫，這將會是攸關品牌未來的關鍵。」

Giorgio Armani日前宣布，未來集團旗下只會保留Giorgio Armani、Emporio Armani以及A|X Armani Exchange三個品牌，Armani Collezioni及Armani Jeans這兩個副牌將會整合到這三個主線中，而這項新策略預計在2018年春季開始實施，也讓Giorgio Armani成為繼Burberry、Ralph Lauren、Marc Jacobs、Dolce & Gabbana及Paul Smith之後，最新一個加入整合旗下產品系列的品牌。 Armani Collezioni以及Armani Jeans主要是以批發為主力，如百貨公司及複合品牌的選品店這類的通路為主，這或許也影響了Armani決定整併這兩條線的決定之一，因為目前批發通路正面臨艱鉅的挑戰時刻。

2003年，Moncler主席暨執行長Remo Ruffini買下Moncler時，它只是個營收約6,200萬歐元的法國品牌，如今這個總部遷到義大利的品牌，也順利於2013年在義大利公開上市，2016年的營收更超過了10億歐元，較2003年整整成長了16倍以上。

近年來氣候變遷，嚴峻的天氣考驗使得許多設計師開始構思服裝上的變化！就像台灣也時常面臨到突如其來的驟雨，「機能」便成為最熱門的設計元素。 像是過往只能在戶外夾克上，才能看到自 70 年代誕生的 GORE-TEX 功能布料，便成為設計師汲取靈感的元素，廣泛的應用在日常服裝上，替衣服增添了防風、防水、高透氣等機能。正因為如此，小編特別盤點了 6 個時尚機能品牌，讓你就算在風雨中，也是造型滿分！

也不過就是幾年以前，電視上知名的時尚達人，在提及「如何辨識假貨」這個議題，還是以觀察縫線、注意金屬配飾的精緻度，甚至還提到可以聞聞皮革的味道等等，作為辨認的依據。只不過，當你真正去一趟中國大陸販售仿冒品的集散地，面對一字排開的A貨與AA貨，當下就可以深刻體會到，所謂的目視法、嗅聞法，對於一般人而言根本是天方夜譚。