【時尚產業一週要事】蘇伊士阻塞惡化時尚供應緊縮、新疆棉爭議在中國延燒、LVMH公布新永續計畫、零售龍頭對未來抱持樂觀

1. 蘇伊士運河阻塞令時尚供貨吃緊加劇（Business of Fashion）

長榮海運向日本正榮汽船承租的超大貨輪長賜號於2021年3月23日起因橫向擱淺而阻塞蘇伊士運河，造成承載全球10％航運的水道上超過150支船艦無法通行，目前蘇伊士運河官方尚無法預估船隻何時得以脫困。

在2019年，蘇伊士運河約有19,000艘船，相當於每日52班船次通過。如今雙向通行受阻，專家預期自2020年起因新冠肺炎疫情而供貨吃緊的西歐服飾零售業，供應鏈將持續緊張。

2. 新疆棉：Nike、Adidas、Burberry遭抨擊令李寧、安踏股價上漲（WWD）

瑞典快時尚品牌H&M於2020年3月曾發表針對公司產品使用新疆棉製品的「盡職調查」聲明，表達對新疆少數民族被強迫勞動和受宗教歧視的處境表示關切，近期這項聲明忽然遭中國官方強烈批評，引發網民猛烈抨擊，H&M的線上門市也從天貓、淘寶、京東等平台上被移除，華為、小米、Vivo、騰訊等手機的APP平台也刪除了H&M的購物應用程式，

不久後，Nike、Uniqlo、Adidas等品牌也因停用新疆棉開始遭網民攻擊，官方媒體《人民日報》也直接抨擊優質棉保證計畫（Better Cotton Initiative，BCI）與包括New Balance、Burberry在內所有加入BCI的品牌。

優質棉保證計畫總部位於瑞士，是推廣永續棉花種植的國際組織，2020年10月宣布終止所有位於新疆境內的活動，包括建立組織、資料監控與回報等，並表示組織自3月起就已經停止對新疆授權與發行認證。

「針對新疆維吾爾自治區境內強迫營動與其他侵害人權的指控，我們無法在該地繼續運作。」當時BCI發表聲明表示。

3. LVMH公布生物多樣性護並強化與聯合國教科文組織在亞馬遜地區的合作（LVMH）

為慶祝集團創立50週年，LVMH在聯合國教科文組織舉辦的Our Planet, Our Future論壇公布了全新的生物多樣性政策，作為集團Life 360計畫的一部份，Life 360計畫的目的，是希望藉由再生農業，在2030年前復育500萬畝的動物相（flora and fauna）來保護生物多樣性，

LVMH集團的Life 360計畫有四項目標，分別是「保護生物多樣性」、「對抗氣候變遷」與「循環經濟」與「公開透明」，並且分析為各項目標設下2023、2026、2030等階段時限。

4. Covid-19疫情爆發一年後，零售業龍頭對未來具信心（WWD）、

縮減開支、中國與數位化助SMCP度過2020年，但處境困難（Fashion Network）、

Dolce & Gabbana線上銷售佔營業額13％（Fashion Network）

安侯建業聯合會計師事務所（KPMG）針對全球年營業額超過10億美元的零售業執行長的年度調查顯示，在疫情爆發一年後，零售業龍頭多對未來感到樂觀。90％的零售企業執行長表示將「持續關注永續發展與氣候變遷議題」，同時對「未來三年公司成長潛能感到樂觀」，92％表示「對未來三年零售部門的成長感到樂觀」。

在縮減開支、電子商務與中國市場的帶動下，SMCP集團2020年總收入大跌40％，但仍保持1.79億歐元的稅息前折舊攤銷前利潤（EBITDA），與2019年相比獲利減少了1.28億歐元。但受到銷售額大跌22.9％的衝擊，集團虧損仍有1.02億歐元，遠不及2019年獲利4,370萬。

Dolce & Gabbana表示，過去18個月以來，公司線上銷售已成長至營業額的10％，並可望繼續成長至13％，令品牌得以觸及羅馬尼亞、克羅埃西亞等巴爾幹市場以及波蘭。