創立品牌對新銳設計師而言, 本來就是件充滿挑戰性的事, 特別是在全球因疫情而經濟大受影響的疫情時代。 英國Browns百貨採購主任Ida Petersson 對於年輕設計師該如何, 在當今的時空獲得買手的青睞, 有相當實用的見解!
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如何贏得買手的青睞打開產品通路,是每個新銳設計師都要克服的難題,最常見、傳統的途徑是:爭取參與走秀、進駐Showroom的機會,希望自己的服裝能被買手看中,進而得而訂單,領帶品牌成長。不過,究境要如何走出這第一步,英國Browns百貨採購主任Ida Petersson,有相當實際的建議。
「當你看見極為有創造力的年輕設計師,進而向他們進行獨家採購,這就是我做這一行的意義。」Ida Petersson說。
專注於核心產品
疫情一波未平一波又起,2021上半年歐美各國曾因解封而出現「報復性消費」,但隨著Delta變異株的流行,消費者態度似乎又轉為保守,在這種不穩定的大環境上,專注於核心產品、盡力發展品牌DNA與故事,是小規模品牌保持競爭力的法門。
「人們想要被驚豔,但他們真的想買的,是能夠傳家,或有投資價質的單品。」Ida Petersson說。
慎選合作夥伴
在經歷了2008金融海嘯,以及2020年的大規模封鎖之後,年輕企業在選擇合作夥伴時,必須特別留意風險的管理,找到適合自己的合作關係。
「仔細考慮你簽定的條款,對你而言,什麼樣的關係才是合適的?有沒有考慮過訂價?如果有因為工廠關閉而供應鏈受影響,可以如何以更聰明的方式因應?不要將自己置於完全依賴一固合作夥伴的處境之下。」Ida Petersson說。
此外,Ida Petersson認為,與願意幫助品牌度過難關的批發商合作,對新銳設計師而言置關重要,特別是在疫情的影響之下,年輕企業很可能會需要長期的支援。
「向買手、設計師等同儕尋求指導,盡可能獲得訊,並閱保持溝通暢通,這個時候開啟事業很困難,可以尋找願意協助年輕設計師的Showroom,這樣你就能在他們的保護下展示產品。」她說。
嘗試短期實驗
許多時尚品牌在疫情期間,會嘗試與其他領域的創作者合作,Ida Petersson對此樂觀其成,但強調年輕設計師在合作時,必須明確知道自己是工,而且不要背離自身的設計DNA。
「不要過度延伸自己,現在是思考你該如何在短期保護自己事業的時刻,你擅長的是什麼?未來擅長的又是什麼?」Ida Petersson說,「不要害怕嘗試與失財,我們必須有嘗試才能有創新、突破自己,不承擔風險,就不可能有所成長。」
專業精神是一切的根本
Ida Petersson表示,目前買手其實已經開始透過Instagram來發掘年輕設計師,年輕設計師如果想藉由Instagram來發展事業,切記一定要保持專業,要給買手足夠的時間回覆,如果對方的答覆不盡理想,更要記得從中吸取經驗。
「就算對方只是拒絕,你還是可以詢問更多回饋,我總是鼓勵我的團隊成員,去解釋為什麼某件事不合適。」Ida Petersson表示。
保持對話暢通
發展品牌是一段學習的歷程,定時詢問業務進度、與團隊成員聯絡感情,都是非常重要的過程,分享資訊是關鍵,而且一定要花時間檢視內部,研究是否有更的方式能把事情做得更好。
「看得長遠是一切的關鍵,目前台面上有非常多買手、供商應以及其他產業人士的講座,向大家分享他們的經驗。分享好與壞的資訊是非常好的,它就像是免費的療程。」Ida Petersson說。
資料來源:Business of Fashion
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