曾經是充滿種族與身材歧視爭議的美國休閒品牌Abercrombie & Fitch（A&F），自2014年12月言行作風極端的執行長Mike Jeffries卸任後，品牌就極力調整定位及行銷策略，試圖重塑在消費者心目中的形象，以挽救不斷下滑的業績。

Burberry公布截至2017年3月31日的6個月財務報告，總銷售額為16.1億英鎊，較前一年度同期小幅下滑1%，相較於LVMH成長了15%的表現，Burberry顯得相形失色。

Kate Spade發佈2017年第一季財務報告，由於公司認列了700萬美元的稅前門市減損費用以及200萬美元與策略重新調整相關的稅前費用，使得淨利只有140萬美元，較去年同期大跌87.9%。淨銷售額則是2.71億美元，較去年同期下滑1.2%，直接對消費者的零售業績下滑2.4%，而扣除了來自電子商務的部分之後，實體零售下滑達8.1%。

3個月內，Sophia Amoruso的事業與婚姻支離破碎，就在她的自傳影集《Girlboss》上映之際，她也親自在美國《InStyle》雜誌撰文說明，為何這樣被迫一切重頭來過竟是一種恩賜，而非負擔。全文內容如下：

ZARA 身為全球數一數二的快時尚品牌，曾有人估算過整個品牌價值大約 107 億美元，在全世界有著極高的影響力！不過為了提供消費者平價又時尚的商品，總是每兩個禮拜就會推出新作，但不時會被消費者抓包說抄襲他人的創意。

社群平台已經成為各大時尚品牌的兵家必爭之地，大家無不各出奇招，企圖抓緊數位世代消費者的注意力。意見領袖行銷平台Insightpool在最近一次的社群平台熱度調查中，選出了十大最具影響力的品牌，排名前三名的品牌分別是Chanel、Louis Vuitton以及Christian Siriano。

近年來許多潮流品牌亦或是客製設計師，都喜歡以知名品牌的經典元素或 logo 為發想來翻玩，以至於能夠看到許多未曾發布過的「聯名」商品，事實上這些都是粉絲私底下的期望，而粉絲們最樂見的，無非就是這些聯名被品牌看到而成真！

中國消費者近年絕對是歐洲國際精品品牌的重要衣食父母，估計中國消費者的精品購買額已佔全球精品消費總額的30%，更有趣的是，這些消費絕大多數都不是在中國本地發生的。最主要的原因在於，在中國本地購買精品實在是比在歐洲本地消費貴上太多，在歐洲血拼價格便宜的程度，也讓許多中國消費者將它視為全世界最大的當季商品暢貨中心（Outlet）。

義大利時尚品牌Roberto Cavalli公布2016年財務報告，營收為1.55億歐元，下滑13.6%，稅前息前折舊攤提前（EBITDA）則為虧損2,610萬歐元，公司重整帶來的一次性的額外費用，使得2016年淨損達到5,520萬歐元。

繼紐約滑板潮牌 Supreme 推出印有 LOGO 的磚頭，讓粉絲花了約 1000 多元台幣去買下「品牌信仰」，現在義大利名牌 GUCCI 也不落人後，他們在日本推出了照片這一款紙扇，並開出了驚人的標價：26000 円，相當於 7200 元台幣來買一把扇子！

時尚產業不只需要感性和直覺，更離不開理性和資料，而｢買手」就是時尚產業鏈上最講究理性、最善於運用資料的一個特殊群體。在本季的上海時裝週上，《華麗志》現場與一批新老買手進行了深度交流，觀察到幾個有趣的新趨勢......

英國女性內衣品牌Agent Provocateur 今年3月份被億萬富翁Mike Ashley旗下的時尚展示間暨行銷公司Four Holdings收購，但品牌美國分公司日前卻傳出已向紐約法院聲請破產保護。