Gucci 2023秋冬女裝系列反映了Gucci的文化傳承及品牌設計的創意結構，在Gucci Hub的內部密室中，透過電梯將系列作品從大樓傳送到伸展台，展示了每一個新理念背後的創作過程：從激發概念的檔案室，到創意發展的工坊，再到展示新設計理念的伸展台。圓形舞台四周環繞著採用創新Demetra材質製成的座椅，代表著Gucci創意團隊核心的協作循環。

時尚電商Farfetch公布財務數據，第四季營收下滑5％，來到6.29億美元，2022年營收成長3％，來到23億美元，第四季商品成交金額（Gross Merchandise Value）減少12％，2022年商品成交金額下滑4％，為41億美元，而第四季稅後虧損達1.77億美元，較前一季收斂，稅息折舊及攤銷前虧損為0.35億美元。

「當我穿上緊身馬甲時，那種緊縮感強烈地影響了我的情緒。當我穿上它並勒緊後，我會立刻感到難過；當我脫掉它時，我能感到快樂而恢復笑容。」維琪克雷普受訪時曾表示，「我試圖透過我的表演，給伊莉莎白一點自由。拍戲的時候我常常在想，或許我是在給伊莉莎白一個機會，讓她去做她當時做不到的一切。」

「凡走過必留痕跡」雖然是一句廣告詞，但也是歷史最真摯的目標，它記錄過去前人的一切過程，除了日常生活、文化，還有更多政治上與制度上的變革與興替的過程。到底該不該以個人的觀點來詮釋歷史？見仁見智，歷史上的一件事，往往在不同的政治立場上產生不同的解讀，更甚者，成為壓迫不同政治立場的說詞。讀史的人在追尋歷史真相有他的潔癖跟堅持，不是屬於過去的內容就不應該多放在上面。

2023年秋冬是APUJAN成立的十週年，品牌本季再度選擇以數位形式於倫敦時裝週官方日程發表2023秋冬時裝系列《遙遠的另一端》（The Other End of Nowhere），延續上一季中與東方經典文學《西遊記》遙相呼應的世界觀，以異想世界的公路之旅訴說屬於服裝的故事。

2022年10月加入Burberry的英國設計師Daniel Lee，日前發表他在品牌的第一個系列，Riccardo Tisci的米色時代已不復在，取而代之的是眾多鮮艷的色彩組合，紫色和綠色、橙色和粉紅色、酒紅色和白色，在格紋、菱形和玫瑰輪廓裡相互搭配。

《鐵達尼號》的成功不僅是選角，還有導演在壯觀奢華的富豪生活及災難場面的用心。導演卡麥隆花了一年的時間研究鐵達尼號的歷史，因為他希望拍攝時盡可能準確，他對攝製團隊說：「夥伴們，我要電影就像我們坐上時光機並拍攝發生事情當天一樣。」如此對於細節的追求，也讓《鐵達尼號》在第70屆奧斯卡獎拿下了包括最佳影片在內的11項大獎。

相較於舞蹈、戲劇、音樂，馬戲藝術在臺灣發展歷史也扎根悠久，卻鮮為人知。1949年，河南海家班、吳橋張家班、廣東趙家班、浙江朱家班、山東王家班等傳統雜技科班，於戰亂中各自渡海來台，在台灣開啟傳統雜技、馬戲人才傳承的第一步。 10年前，FOCA福爾摩沙馬戲團首次代表臺灣，以「馬戲」踏上國際藝術節舞臺，當時的演出就是在馬戲篷裡，當下的感動與震撼也深深刻在一群平均年齡僅20歲的團員心中。當時，大家心中只有一個念頭：「未來，我們也要擁有一座屬於自己的馬戲篷。」

法國精品品牌愛馬仕（Hermès）公布2022年財務數據，集團合併營收為116.02億歐元，以固定匯率計算，較2021年成長23％，經常性營業收入為46.97億歐元，成長33％，淨利為33.67億歐元，成長38％。 Hermès執行主席Axel Dumas表示，「2022年，愛馬仕度過了非凡的一年，尤其要感謝國際市場的良好表現。這項成功強化了我們作為一間講求工藝及高度整合的公司，我們在法國主要是間設計公司，提供被認為是功能性、自信的風格和不妥協的品質。這一年鞏固了我們負責任和可持續發展模式的重要性。」 在過去三年中，愛馬仕創造了4,300個工作，其中包括在法國的2,900個工作，並加強了營業投資15億歐元，其中有60％在法國。

在全新的電影《關於我和鬼變成家人的那件事》裡，描繪的就是一段由冥婚、同婚、懸疑、推理、靈異、動作等主題融合的喜劇故事，全劇幽默滿點、毫無冷場，而且笑中帶淚——故事以傳統冥婚習俗結合警察辦案，在找尋真相的過程中，譜出一段超乎想像的人鬼情誼。

常常在想，為什麼藝術家眼中看到的世界是如此的不一樣？ 大家常常在看的是企業家收藏什麼藝術家的畫，拍賣公司一張畫賣多少錢？什麼人的畫值得收藏？我想這個世界是多元的世界，存在各種不一樣的眼光。我們習慣用一樣的標準、一樣的方式來看待這個世界，藝術、畫作這些事物就變成一種高不可攀的投資項目。

以建築深耕宜蘭，揚名國際的「田中央」，二十多年前從最初一人建築師黃聲遠開始，到逐漸發展成一群一起在宜蘭工作的青年建築家「意志同盟」，他們創造出一種能跟地方生活和環境相融合的建築實踐，在台灣豎立獨樹一幟的建築語彙，也獲得國際上的認同與肯定。

《阿凡達：水之道》（Avatar: The Way of Water）自上映以來，在全球席捲將近22億美元的票房，即將超越導演詹姆斯卡麥隆（James Cameron）自己的另一部經典代表作《鐵達尼號》（Titanic），登上全球影史賣座季軍。

一直以來，植物總是有種誘人的魅力，他充滿了生命力、依環境而成長、茁壯的驚艷，都成了許多人在照顧盆栽時，心中最大的喜悅——花花草草在居家環境中點綴了你我生活，也綻放意想不到的感動和溫暖。

電影要賣座並成為經典，必須要天時地利人和再加神助，1997年，《鐵達尼號》（Titanic）連續15週蟬聯票房冠軍，最終締造了全球22億美元（約台幣682億）的票房成績，並成為票房最高的電影，直到2009年被同為詹姆斯卡麥隆（James Cameron）執導的《阿凡達》（Avatar）打破！

旗下擁有Versace、Jimmy Choo和Michael Kors等品牌的美國精品集團Capri，公布截至2022年12月31日的2023財年第三季財務數據，營收為15.1億美元，較去年同期下降6％，毛利為10.1億美元，毛利率為66.5％，淨利為2.25億美元，稀釋後每股盈餘為1.72美元。截至2022年12月31日的淨庫存為11.88億美元，較去年同期成長21％，預計在第四季結束前，能將庫存減少至低於前一年的水準。

《鐵達尼號》（Titanic）自1997年上映至今，締造了許許多多的傳奇紀錄，在詹姆斯卡麥隆（James Cameron）身兼監製、導演、編劇的營造下，票房至今已累積近22億美元——它是全世界第一部達到10億美元大關的電影、且在全球票房排行榜冠軍的位置保持了12年，直至2010年，才由他自己的新作《阿凡達》（Avatar）打破。

曾經有人問我，「你懂畫嗎？什麼是好？什麼是不好？」仔細想想，這個問句的境界有好多層次，知道畫家的歷史跟成長過程，還有成功的作品？年代與取材用料是必須了解的，更多的人想問的應該是，哪張畫有收藏價值？或者是這張畫到底值不值得這個價錢？