時尚產業在2015年對英國經濟直接貢獻280億英鎊，從製造到零售共創造了88萬個工作機會，英國脫歐對許多英國設計師及門市最立即的衝擊就是在成本和毛利上。英國一旦脫歐，可能對全球市場上的設計人才及零售商造成永久性的影響。

相信許多人看到繫有白色緞帶的小小藍色禮盒，就會預期盒子裡會有令人驚喜的珠寶飾品，這樣的橋段也都曾出現在《新娘大作戰》（Bride Wars）、《六人行》（Friends）、《美麗翹家人》（Sweet Home Alabama）等電影和影集中，但要讓如此的品牌形象深植人心，一切並非偶然，而是背後有一群深諳品牌塑造的人，耗費許多時間與精神思考品牌定位。

前陣子在接受訪問時，王大仁Alexander Wang才談到想要全心全意地投入在自己的心血，於是在離開Balenciaga之後，他將所有重心擺在自創的同名品牌Alexander Wang，在設計上傾盡所能地揮灑創意，至於企業經營、管理方面，則交由家人幫忙分擔。如今，他將在保留創意總監之職的情況下，取代原先由母親、大嫂負責的職位，接下執行長與董事長兩樣頭銜。

似乎每個人在準備脫離學生階段時，都會經歷一些茫然時刻，或許是對即將開展的自由人生感到無所適從，也可能會對與學校截然不同的社會產生諸多疑惑，在面對這樣裹足難進的時刻時，如果有個「過來人」能分享相關經驗，相信或多或少都能得到一些收穫及方向，例如著名的時尚顧問Mandi Lennard就認為，對新銳設計師除了情感上的支持以外，實際上的實用建議也不可缺少，於是她提供了幾點見解，給眾多無論是想要進入時尚產業，或是已經在這個領域中奮鬥的新鮮人們。

英國公投結果決定脫離歐盟，儘管這個改變仍不會在一兩年內發生，但目前顯著的影響就是對消費者信心及在零售支出上的負面影響，分析師指出，中低價位的市場較能安然度過這樣不確定性，較高層級的品牌和商店，以及仰賴觀光的零售商，較容易受到匯率變化及市場不穩定的影響。

自2015年10月設計師Raf Simons辭去法國時尚品牌Dior創意總監一職後，時尚界人士不斷揣測誰將會是下一個繼任人選，據傳，Dior準備在宣布7月初高級訂製服秀後宣布，由原義大利時尚品牌Valentino設計師雙人組之一的Maria Grazia Chiuri接掌設計大位，若此事成真，她將成為品牌創立近70年來的首位女性創意總監。

拿到門票進來了，就一定要展現出自己的態度，若只有熱情，我想還是當個消費者就好！ 2015年的春夏，若曾有機會走過團團精品、往裡面看看，就會發現店裡的櫥窗有一隻豬。 這隻豬最早不是擺在店裡的，而是在我的辦公室裡放了很久。這隻豬不是我的，而是先生設計公司所用的道具，使用完了之後，就這麼一直擺在我的辦公室。每次經過、看到那隻豬，不知為什麼我總有種嫌棄感，心裡不自覺想著：「它好醜喔！」我的意思並不是指這隻豬有多醜，而是突然看到一隻豬，隨意擺放著，不僅突兀又沒有美感。

安娜溫圖Anna Wintour，美國版《Vogue》總編輯，傳說中真正的「穿著Prada的惡魔」，日以繼夜地沉浸在與時尚相關的所有領域裏頭，她顯然花了非常多時間了解新時代媒體，在不斷重複的努力與妥協中，讓負責的刊物邁向更成功的道路。在坎城國際創意節中，安娜溫圖討論了不少有關現代新聞的論點，甚至強調一味追求點擊率已是「無趣的老掉牙」。

英國手袋製造商Mulberry在降價且推出廣受好評的產品系列後，重新贏回消費者的心，利潤回升。Mulberry希望成為一個讓消費者更負擔得起的精品品牌，他們在這方面的努力似乎已經開始看到成效。 截至3月31日，稅前利益從前一年的190萬英鎊成長至620萬英鎊，零售業績成長8%，來到1.187億英鎊，但批發收入從3,880萬英鎊略微減少為3,720萬英鎊。

精品產業凜冬才剛開始？從Burberry公布的年報中發現，多位高層主管由於未達績效目標，績效獎金與分紅也連帶泡湯，品牌執行長暨創意總監Christopher Bailey的個人年薪，從2014年的751萬英鎊，銳減75%，來到2015年的189萬英鎊；美國時尚品牌Ralph Lauren宣布全球裁員千人，並關閉全美50間門市。

六月鳳凰花開，正是莘莘學子們畢業的季節，更是攻讀時尚的學生們展出畢業製作的時候，但看似光鮮亮麗的作品展演，背後代表的卻是龐大的經濟負擔。不少人為了完成畢業製作，在緊迫的時間內還得兼差打工，或是向父母長輩借取；然而這樣的狀況不僅台灣獨有，就連英國也不例外。

義大利時尚集團Armani 2015年營收較前年成長4.5%，達到26.5億歐元。稅前息前折舊攤銷前獲利（EBITDA）為5.13億歐元，成長1.18%，包含授權在內的批發收入，總計為40億歐元。 Armani集團總裁Giorgio Armani認為，這樣出色的結果是集團多元化系列政策的成果，再加上分銷通路的協調以及強化我們夥伴間的連結，才得以達成。