荷蘭趨勢預測專家林德威愛德科特（Lidewij Edelkoort）的分析向來獨到。她在2015年就發表《時尚逆流宣言》（Anti-fashion Manifesto），指世界（已發展國家）的生活、潮流文化將面對翻天地覆的改變，年青一代對時尚、奢侈品、廣告、文化和潮流的觀念正在改寫，相信在未來仍講時尚便非常落伍，揚言「時尚終結」。對於未來趨勢她又有什麼想法呢？

Chanel提前警告2020年營業將深受打擊；H&M第二季銷售暴跌50％；Diane von Furstenberg裁員75％；AllSaints傳出破產；Michael Kors退出時裝週日程；Gucci悄悄調漲包袋價格；Givenchy任命新創意總監；艾瑪華生加入開雲董事會……

無意間，香港知名選貨店Joyce的新聞又跳入我眼前。時至今日，當年以「規畫對的環境，尋找對的商品」這種選貨店的邏輯，一直在我腦中視為不變的定律，尤其十年前更是遠企購物中心五樓那有山有水，在現在看來還是高端大氣的店鋪，賣售著安特衛普六君子的獨特創作，罕見的Walter Van Beirendonck、Ann Demeulemeester、川久保玲等等稀奇古怪的品牌，現在也蕩然無存。今天跳入我眼前的是香港母公司連卡佛（Lane Carwford）將Joyce Boutique併入了網店裡，著實有點傷感，沒了主導人Joyce Ma夫婦的主導，也就慢慢的淡出。

冠狀病毒疫情重創時尚界，繼Chanel向英國政府申請紓困貸款後，英國品牌Mulberry、美國品牌Marc Jacobs也傳出將透過裁員來降低營運成本；PVH集團第一季銷售額暴跌，公司警告第二季會更嚴重、Zara母公司Inditex集團首次虧損；Anna Wintour針對未在《Vogue》上給予黑人版面道歉、Sephora成為第一個加入Auora James「15％承諾」的品牌；Gucci推出永續社群帳號、Google與WWF合作成立永續平台……

服裝工業是一個巨大的產業，對於近年來流行的印花，已經從傳統單色單色層層疊疊的網版手工印刷，進步到跟印表機一樣的數位直噴。這時候好玩的事情就來了！以前是版型配合印花，現在已經可以將版型透過電腦處理好，布花設計師再直接填圖案進去，再配上3D模擬，在生產前就已經可以確認至少85％，無論是尺寸、比例甚至是裁剪。樣品師拿到的已經是印好的裁片，照著裁剪完直接車縫即可。

2017年初，英國版《Vogue》總編輯Alexandra Shulman辭職，離開服務長達25年的職位，半年後，她清點了自己的衣櫃，整理出一共549件單品，每一件都有屬於自己的故事，近期她所出版的回憶錄《服裝…以及其他重要事物》（Clothes... and Other Things That Matter）的故事，也就從此展開。

LVMH集團去年11月以160億美元的價格收購Tiffany多數股份，但隨著疫情爆發，日前卻傳出LVMH因肺炎疫情試圖重新協商，對此LVMH已出面闢謠……；美國上週因警察暴力導致黑人男子George Floyd死亡而引發全國性抗爭，許多零售及時尚門市因此被損毀，對此時尚品牌紛紛發表聲明表明反種族歧視的決心；隨著亞洲市場開始復甦，Uniqlo未來業績看好；Kylie Jenner品牌執行長閃辭……

對現代女性來說，包包是出門在外不可缺少的配件。從簡單的零錢包、購物袋，到昂貴的設計師精品包，對許多人而言，一個合適包包有時甚至比服裝還重要，它不僅要滿足攜帶個人物品的需求，也是品味、風格、財富、地位，以及個人信念的展現。

疫情期間，全球陸續封城，國際航班大減，物流運費瞬間跳漲，不少電商滿手訂單卻出不了貨。為何「電商女王」周品均能搶得先機？各家電商又如何布局物流戰場？

自Dries Van Noten發表公開信呼籲時尚日程改革後，CFDA與BCF也發表了聯合聲明，幾日後Gucci創意總監Alessandro Michele宣布，未來將以不分季節的形式，一年只發表兩個服裝系列；雖然各國已逐步解封，許多成衣廠商受到採購、運輸、訂單取消的限制，仍難以重新營運；Ralph Lauren上一季營利不佳，但執行長對未來保持樂觀；巴黎高級訂製時裝週改為數位進行；Ferragamo召回前執行長對抗疫情造成的財務危機；Johnny Coca成為LV首位女裝皮件總監……

編輯從入行至今遇過許多對時尚編輯工作抱有嚮往的人，不論是即將畢業踏入社會的新鮮人，還是盤算著轉職的朋友，大家都一致把時尚的世界和浮華及糜爛劃上等號，認為身在其中的我們高不可攀、過著外界無法想像的生活。說來也特別，編輯我曾經負責面試實習生，當問到「為何會想做這份工作」時，在海量的應徵者中，超過八成的人都表示：「因為我小時候看了《穿著Prada的惡魔》。」

新冠肺炎疫情肆虐全球，被視為「非民生必需」的時尚產業，在各國紛紛開始實施封鎖政策，以及許多人因疫情而失業後大受打擊，儘管實行封鎖的國家，先後開始於5月初逐步解禁，但根據貝恩策略顧問公司（Bain & Company）的研究，精品業可能必須等到2022、2023年，銷售額才能回到2019年水準，在這個拮据的時期，時尚界內也先後出現希望能對現行體制進行改革的聲音，而改革的方向，從檢討過於快速的產品週期，到調整發表時間，以及更全面的全盤調整都有。