H&M日前公布2020年前9個月的財報，在經歷兩季的虧損後，第三季公司在疫情逐漸緩解的情況下已重回盈利，9月銷售額同比下跌5％，且公司已恢復盈利，值得注意的是，在封鎖政策的影響下，近年來H&M集團致力推行的全通路（omnichannel）模式，已成為公司足以在門市無所營業模式上獲利的關鍵，考量到消費者購物模式的改變，H&M宣布將於2021年度關閉250間，相當於5％的門市。

Chanel宣布發行總額6億歐元的永續發展債券，並針對公司是否達到永續標準設定懲罰機制；LVMH東家Bernard Arnault加碼投資媒體集團，Tiffany贏得第一階段官司；Nike業績靠電子商務完全回春；無薪假、減薪無用，Ralph Lauren將大規模裁員

提起和服，即使不是日本人，也都知道它們是奢華、精緻工藝的代表，但許多人不知道的是，日本許多擁有獨一無二工藝的和服布料職人，在現代化的浪潮下，正面臨生計難以維繫，工藝也難以傳承的困境，為了幫助傳統工藝擺脫這種窘境，原本服務於歐洲時尚產業的Arlnata創辦人寺西俊輔（Shunsuke Teranishi）與陳千慈夫婦，2018年回到日本創立品牌，希望藉由自身在西方時尚產業服務的經驗，將傳統和服布料與高級時裝結合，不僅讓時尚族群領會職人布料的魅力，更能將日本傳統的美學與工藝發揚光大。

「我覺得，這或許是我最喜歡的一場秀。」身處紐約市區的工作室，在2021春夏系列發表的前一天，吳季剛（Jason Wu）顯得並不特別緊張，作為少數在選擇在2021春夏紐約時裝週舉行實體秀的設計師，這次他決定不在伸展台上發表Jason Wu標誌的晚宴華服Jason Wu Collection，而是將較為休閒的副牌推上大秀舞台，搭配與傢飾品牌Lowe＇s所贊助的舞台佈景，吳季剛在迎合因疫情而更加青睞居家、休閒服裝消費者的同時，藉由行動向時尚界宣示實體時裝秀無可取代的地位。

不少人認為藝術與商業是遙遙相對的東西，其實不然。藝術時常成為商業的助力。本文將以三個龍頭企業案例，看大企業如何從藝術汲取商機。

LVMH聲稱法國政府禁止公司收購Tiffany，Tiffany將LVMH告上美國法院，雙方對簿公堂；2021春夏四大時裝週將登場，受防疫措施影響，將展現全新形態；時尚產業受疫情影響損失慘重，高級瑜伽服裝品牌Lululemon卻一枝獨秀；Kim Jones接任Fendi女裝藝術總監；新冠肺炎重創瑞典鐘錶業，開雲旗下兩大品牌裁員；法國水晶品牌Baccarat被法院接管……

為了增加皮件產能，愛馬仕持續開設皮革工坊，從2010年以來，已經開設了9間工坊，招募了2,500多名工匠，也讓皮革工坊的工匠數量增加到3,800多名。而愛馬仕的第20間皮革工坊也準備在2022年開幕，預估會再雇用250名受過工坊專業技術培訓的工匠。

2019年底，LVMH集團宣布以一股135美元，總計約162億美元收購美國珠寶老牌Tiffany，原本交易預計將於2020年8月底完成，但年初隨之而來的新冠肺炎疫情令全球精品產業損失慘重，針對LVMH是否會反悔終止收購Tiffany的傳言也甚囂塵上。

Chanel山茶花圖案受美國商標局批準為正式商標；PVH集團第二季業績較第一季好轉，公司預期下半年仍難好轉；向法院聲破產後，美國西服老牌Brooks Brothers找到新買家；超過30個品牌將於倫敦時裝週舉行實體秀，傢飾品牌成紐約時裝週新合作對像……

服裝一直以來是一個很有趣的產業。但它涵蓋的範圍有多廣，我想我之前的文章有提過。 一件作品從設計發想製版打樣，除了少數獨立工作的設計師之外，多半都還會經過打版師和樣品師的妙手。但問題來了，近期我開始發現一個有趣的拉鋸戰，有可能是前幾個品牌配合的版師與樣師合作的默契和觀點是一致的。

在環保意識當道的現代，時尚界也吹起永續風，許多品牌開始以「全素皮革」（Vegan Leather），也就是完全不含動物成份的皮革，取代原本為真皮與合成皮革，近期，來自墨西哥的新創公司Adriano Di Marti ，更推出以仙人掌為原料製作的純素皮革Desserto，再次拓展了時尚界對純素皮革的認識。

2019年底談妥收購，但卻因新冠肺炎疫情及美國種族歧視示威而生變的LVMH收購Tiffany案，日前又生變數……；疫情重創美妝產業，雅詩蘭黛裁員，Coty打算關閉工廠；達芙妮預計將退出實體零售；時尚界碳排放居高不下；斯德哥爾摩時裝週零皮草回歸……