精品集團LVMH發布2017年第一季財務表現報告，創下五年來最佳季度成長，銷售額較2016年同期上升15%來到99億歐元，整體地區表現相當平均，不管在亞洲、歐洲都保有兩位數左右的成長。

時尚圈又迎來新一波高層人事異動，Emilio Pucci宣布Massimo Giorgetti卸下設計總監的職務，而Jil Sander則確定聘請Luke和Lucie Meier這對設計師夫妻檔，共同接下Jil Sander的設計總監一職。

在英國版《Vogue》擔任總編輯長達25年的Alexandra Shulman辭職後，接任者的身份跌破所有人眼鏡！這位任職於《W》雜誌創意總監的Edward Enninful，不只因為他是黑人，更因為他將是英國版《Vogue》過去101年來的首位男性總編輯！

近年來，中國時裝週風起雲湧。據不完全統計，中國擁有二十多個時裝週。以上海時裝週為例，今年已經迎來第 15個年頭，從 2003年創辦之初的蹣跚學步，到如今獲得相當高的認可度和參與度，上海時裝週已經成為備受矚目的「城中盛事」。

《華麗志》作為上海時裝週——MODE上海服裝服飾展的首席官方合作媒體，特別關注中國設計師與市場對接的重要橋梁－Showroom。我們對話時堂 Showroom Shanghai 聯合創始人林劍，他與我們分享了時堂對於 Showroom、設計師、買手等方面一些獨到的觀察和犀利的觀點。

根據投資銀行高盛（Goldman Sachs）的研究，來自英國的ASOS及Boohoo擁有不下於Zara與H&M的設計及生產能力，卻又能夠比這兩家公司更快將產品送到消費者眼前。ASOS在4月4日提高2017年全年銷售預期，成長率約會落在30%至35%之間，Boohoo更是將2017年的銷售成長預期提高到50%。

快速時尚品牌涉嫌抄襲的案例時有所聞，獨立設計師或許沒有龐大的財力對侵權者大舉興訟，但若對象換成是擁有一定財力的知名品牌，恐怕就不是那麼容易可以大事化小的。

Zara與H&M能成為全球快速時尚兩大龍頭絕非只是巧合，這麼多年來，這兩家公司透過價格戰以及高速的產品供應鏈，一步一步地將市場收為己有，Zara的外套單品，從設計到上架販售最快僅僅需要25天，追加補貨的速度則又更快了，在快速時尚的戰場上，速度是決勝關鍵。

服裝銷售的環境，在近幾年網路蓬勃發展之下有了天翻地覆的變化，傳統的行銷模式受到嚴酷的挑戰，美國品牌Ralph Lauren也避不開這股時代的浪潮，面對逐漸下滑的零售門市表現，Ralph Lauren決定關閉紐約第五大道上的Polo Ralph Lauren旗艦店。

法國精品品牌Louis Vuitton部分法國皮革工坊的勞工日前舉行15年來的首度罷工，藉此希望能爭取更好的薪資待遇。 根據法新社報導，就在品牌年度薪資協商結束的前一天，這些員工在當地時間上午7點半至8點半間聚集在他們的工坊前表達他們的主張。

從時尚跨界到室內設計，義大利精品品牌Fendi旗下家居品牌Fendi Casa在2017年的米蘭設計週發表了沙發設計Six Shades of Palmer，強調出時尚系列與室內設計產品之間日漸緊密的連結。

如何從一個人的品牌，成為在2015年達到1.92億英鎊營收的全球商業帝國？如何從諾丁漢的一間沒有窗戶的儲藏室，發展到在全球60多個國家有39家直營店和180個加盟店？讓我們來看看Paul Smith的創業故事…