CHANEL週二向歐洲、中東、北美等地區門市發表通知，要求店員停止向持俄羅斯護照者銷售產品，不確定居住地的客人，則需要簽署條款，保證他們的產品不會在俄羅斯使用。在此之前，包括CHANEL、LVMH、開雲集團（Kering）與愛馬仕（Hermès）等精品巨頭，均已停止所有俄羅斯境內的業務，歐盟也決議禁止歐洲國家向俄羅斯出口奢侈品。

根據《時代》發表的全球最具影響力品牌名單，前100名內除了Amazon、Netflix、Apple、迪士尼和Facebook母公司Meta外，Balenciaga是唯一入選的精品品牌，主要得益於創意總監Demna Gvasalia的大膽創新，包括在遊戲中發表時裝系列、率先佈局元宇宙等措施。

VR平台Decentraland在3月24日至3月27日推出史上第一個元宇宙時裝週（Metaverse Fashion Week，MVFW），參與品牌包括數位時裝品牌The Fabricant、包袋鞋履 品牌Charles & Keith等，活動內容包括數位時裝秀、展示會、快閃店、派對等，而且對所有人開放。

除了手袋外，或許其實你對 CHANEL 的企業價值並不了解，你可能不知道品牌 CEO 一位已懸空 6 年之久，而早前終於宣告了新任 CEO 為印度籍的 Leena Nair，到底她為什麼又會被任命擔任全球執行長呢？

面對持續進行的戰爭，烏克蘭時尚界已經度過徬徨無助的階段，時尚產業界的工作者們，有些逃離了家鄉，在境外持續為同胞奔走，留在國內的，則做起了支援戰爭的工作……

歐盟已決議禁止從比利時等歐洲國家，向俄羅斯出口奢侈品；LVMH集團將執行長的退休年齡，從75歲推遲至80歲，讓現年73歲的集團主席兼執行長Bernard Arnault得以繼續留任……

大家都有聽過「小CK」CHARLES & KEITH，但你知道它是憑什麼成功的嗎？新加坡的兄弟檔Charles Wong與Keith Wong，1990年代從父母手中接過家族經營的鞋店之後，提棄了傳統鞋履零售，只是向批發商進貨的經營方式，改用從設計、生產、行銷均一手包辦的品牌經營模式，於1996年創立了品牌CHARLES & KEITH。

烏俄戰爭爆發後，包括Chanel、開雲（Kering）、LVMH、Hermès、Prada、Burberry、歷鋒集團（Richemont）、Under Armour、 Net-a-Porter、Farfetch、Mytheresa、ASOS、Boohoo均宣布停止在俄羅斯營運，停止出貨同時關閉所有門市。H&M集團與Zara母公司Inditex集團，同樣宣布關閉俄羅斯境內168家與502家門市，俄羅斯是H&M集團第六大市場，Inditex集團則有8.5％的全球收入來自俄國。

俄羅斯入侵烏克蘭，在歐洲引發人道災難，短短一週內，世界各國紛紛對俄羅斯進行經濟制裁，隨之而來的貿易、旅行限制令品牌、企業如履薄冰。一方面，品牌與企業迅速地針對援助戰爭難民作出回應，以回應客戶、市場的期待，例如包括開雲（Kering）、OTB集團、Burberry、LVMH等時尚集團，也分吸對聯合國難民組織（UNHCR）、國際紅十字會進行捐款以及開啟援助計畫。

臺灣的時尚產業要發展，為何中介組織扮演重要角色？其他國家的類似機構，都做了哪些事情？他們又是如何影響產業發展？本篇以日本為例，進行探討。

2022年冬季奧運日前已落幕，但對國際冬季運動品牌而言，進軍中國市場的戰爭才正要開打。從品牌的角度來看，2月4日舉行的冬奧開幕式，無疑是各國時尚、運動品牌向中國市場展示其品牌力的好機會，來自美國的Ralph Lauren、英國的Ben Sherman、法國的「公雞牌」Le Coq Sportif、德國的Adidas、義大利的Emporio Armani、加拿大的Lululemon、日本迪桑特（Descente），以及瑞士的Ochsner Sport，無不瞄準機會爭取這塊高達474.3億的冬季運動大餅，而據估計，在未來三年內，中國冬季運動商機有機會成長至1,000億美元。

俄羅斯入侵烏克蘭已經一週過去，聯合國難民署統計已有100萬平民逃離家鄉，估計後續難民數量將累計達400萬人，包括FHCM、BFC、CFDA、CNMI在內的時尚組織，以及LVMH、Kering等時尚集團紛紛支援烏克蘭難民……