每年九月，紐約這座城市都會上演一場名為「時裝週」的巨大盛典。它並非一個單一的官方活動，而是一個由美國時裝設計師協會（CFDA）主導的「官方日程」，以及數十個「獨立展演平台」共同構成的龐大生態系。 在這個生態系中，數百場獨立時裝秀同步上演，激烈地爭奪著全球媒體的目光。它們巧妙地運用「紐約時裝週」的巨大光環與媒體能量，試圖在這場注意力競賽中脫穎而出。然而，無論是想擠進官方的窄門，或是在這些知名的獨立平台上佔有一席之地，入場券的本質殊途同歸：這都是一場由品牌財力、資源網絡與商業策略構成的綜合實力展演。

2009年，一部由《Vogue》美國版主編安娜溫圖（Anna Wintour），帶領團隊進行的九月號紀錄片《時尚惡魔的聖經－The September Issue》，意外讓時任《Vogue》美國版創意總監的Grace Coddington成為焦點。

1975年創立品牌至今，他活躍了將近半個世紀，在時裝界的經典地位無可取代，而他就是喊水會結凍、來自義大利的Giorgio Armani。不論是高端奢侈品牌還是美妝事業體，相信你一定都耳熟能詳，不過除此之外，你對他的了解還有多少？儘管現在是浮誇設計當道的世代，他仍然可以維持不變的風格，屹立不搖的坐穩龍頭寶座？又是為什麼小時候的他對時尚絲毫不感興趣，卻創了服裝品牌？這回就來揭曉Giorgio Armani的20件重要小事，一篇秒懂他是如何打造出這個「超傳奇時尚帝國」！

多年業績不佳加上「反送中」示威令收入大跌，香港精品百貨Joyce將下市；PVH集團與加入環保組織Canopy倡議，承諾採取行動保護原始林；Zara內部革新成功，自動化讓庫存降低；美國時尚設計師協會（CFDA）邀請廠商加入供應鏈聯合組織，為設計師牽線……

簡約而優雅，內斂且脫俗」，來自法國的A.P.C.總是給人如此印象，身為「法式簡約的代名詞」，品牌主理人並不如您所想的是位文質彬彬、溫文儒雅的熟男文青或書生，而是位言詞十分犀利、以直言不諱在時尚界「負有盛名」的頑固大叔呢！

繼對中國開戰之後，美國政府威脅如果法國不停止針對美國企業課徵數位稅，將對法國精品課徵100％的懲罰性關稅；消息人士指出，開雲集團有意併購羽絨品牌Moncler；才剛被LVMH以162億美元收購，Tiffany第三季財報不如預期；窄身西裝魅力不在？Celine宣布取消舉辦男裝秀……

vv. 有個經歷深厚又家學淵源在南非有成衣廠的朋友，從上海剛返台就直說，「真的不是要比啊，中國的時尚軟實力跟惜物愛才，從培養工坊的匠人到辦秀肯花的手筆和規模，也真是獨步全球之冠，先不論設計內容，我們其實在很多方面都可以做得更好。」同是在台灣服裝圈工作的友人跟我分享著，又心有感慨。

提到歐美服飾，你現在是否只會想起ZARA、H&M、Gap等快時尚品牌呢？在競爭激烈的時裝產業，每年備受討論的品牌更換速度，簡直一年比一年還要快，加上年輕世代的喜好不斷地在改變，就算主打平價、時髦的設計，已經無法滿足大家的胃口。除了ZARA母公司Inditex集團坐穩龍頭寶座外，你心中還有哪些品牌成功稱霸時尚圈？

為與世界潮流相互接軌及拓展東南亞市場，日前紡拓會在經濟部國際貿易局的支持下率領3家臺灣服飾品牌業者，包括CHERNG DESIGN、DOUCHANGLEE、UENSHADI特別前往曼谷舉辦品牌推廣活動，以臺灣品牌期間限定店的形式，透過直接觸摸服飾質感，親自為消費者解說品牌設計理念的方式，加深目標市場消費者對臺灣品牌服飾的印象。

透過研發縫紉機時所試車用的廢棄料物件，與庫存布、瑕疵品、樣布、二手回收等的各種紡織廢棄重新縫製，由高林文創基金會與紡拓會所合作的重縫計畫（Project ReSew’s），計畫宗旨即是期盼在製衣過程中，再度使用被當作廢棄物的材料，結合設計師的創意與製作，創造出再生服飾，減少對環境的負擔，並升級再造資源的再生價值。

年僅23歲的新生代超模貝拉哈蒂德（Bella Hadid），因和姐姐吉吉哈蒂德（Gigi Hadid）都出身自名人家族（媽媽 Yolanda 為前荷蘭模特兒），從2012年展開模特生涯後便備受矚目，不到2年的時間隨即被全球知名模特兒公司IMG相中，簽為旗下模特兒

經過幾週的協議，LVMH集團以162億美元收購Tiffany；Versace控告美國快時尚品牌抄襲今年在米蘭時裝造週成旋風的Jennifer Lopez「叢林」洋裝；受惠於歐洲銷售成長，Calvin Klein與Tommy Hilfiger母公司調高盈餘預期；Victoria Beckham又一年慘虧……