目前，令歐洲傳統奢侈品牌感到焦慮的是對消費者掌控權的流失。在社群媒體關鍵意見領袖和各大電商平台的「攪局」下，一直高高在上的奢侈品牌們突然發現，原本牢牢握在手中的市場份額正在被「圈外人」所瓜分，一切都在考驗歐洲老牌奢侈品們的應變能力。

在與Raf Simons不歡而散後，PVH集團便迫不及待地要抹去這個設計師在Calvin Klein留下的所有痕跡，正全面「清洗」品牌。Calvin Klein CEO Steven Shiffman日前突然公布了名為「Go Forward」的戰略計畫，重組過程預計耗時12個月，所需金額約1.2億美元，約合37億台幣。除關閉Raf Simons改造過的紐約麥迪遜大道旗艦店外，該支出中還包括裁員100人所需的資遣費、清理庫存、合同終止費用、房租及各類雜費等。此外，Calvin Klein的高端系列Calvin Klein 205W39NYC也將改名。

美國零售投資研究公司 Jane Hali＆Associates LLC 最新趨勢報告指出，2019年的宏觀經濟環境會給零售商和品牌造成壓力，也會有極大的發展機遇，零售商和品牌需要積極採取行動，把握住正確的趨勢。

2018年11月開始的黃背心運動洗劫了不只一家精品店，讓Dior決定把原本訂在星期六舉行的2019秋冬男裝大秀提前到星期五，避開抗議者集結的週未；暖冬害Uniqlo在日本的冬季主打商品全數滯銷；與Raf Simons分手後，Calvin Klein決定關閉不久前才翻新過的紐約旗艦店並開始裁員人；孟加拉成衣廠工人要求提升基本薪資，卻遭警方鎮壓，目前已知1人死亡數十人受傷；Amazon創辦人Jeff Bezos傳出將與妻子離婚，天價分手費可能高達新台幣2兆元，進而改變Amazon的股權結構。

奢侈品產業陷入寡頭割據壟斷，而破局的方式或許是建立一個新的寡頭。據路透社分析認為，義大利奢侈羽絨品牌Moncler董事長暨CEO Remo Ruffini有望成為「義大利版的Bernard Arnault」，並將Moncler打造成為下一個LVMH這樣的奢侈品帝國。

從西方的情人節、耶誕節，到中國傳統的七夕、春節，除了與家人愛人團結慶祝外，越來越多節日也成為品牌們的一場狂歡。在這一趨勢的發酵下，作為最常被人想起的禮物首選，美國奢侈珠寶品牌Tiffany試圖把其沉澱多年的「節日文化」更好地傳遞到中國消費者心中。在聖誕元旦雙假期內，Tiffany以「Tiffany Holiday」為核心主題，透過一系列充滿趣味的櫥窗裝扮向品牌傳奇櫥窗設計師Gene Moore於1960年代所設計的天馬行空的櫥窗陳列致敬。

近期在美國聯邦法院提出的訴訟案中，總部位於洛杉磯的MGA Entertainment，也就是名為「Pooey Puitton」、售價59.99美元便便造型玩具包的製造商，宣稱該包包並未侵犯法國精品品牌路易威登（Louis Vuitton）的智慧財產權，應該被視為詼諧仿作予以保護。

奢侈時尚產業從來不願意輕易承認失敗，無論品牌內部出現了何種問題，都希望維持體面和尊嚴。然而在一個愈發急躁而殘酷的市場環境中，這種堅持正在逐漸被消解。 日前，Calvin Klein與Raf Simons突然提前解約無疑震動了整個時尚產業，這一次，雙方甚至不願營造和平分手的表象，提前8個月立即生效的解約聲明使得二者的分道揚鑣高調且毫無忌憚，彷彿在向整個產業宣告，這場為期兩年半的合作是一次徹底的失敗。

Zara告別黃金時代，創始人Amancio Ortega財富二度超越比爾蓋茲的服飾界神話也隨之破滅。 2018年全年共有50名富翁跌出彭博億萬富翁指數榜單，西班牙快時尚品牌Zara母公司Inditex集團創始人Amancio Ortega的財富則減少167億美元，在億萬富翁財富年度縮水規模榜單中排名第二，意味著他成為2018年時尚產業的最大輸家。

從一家小店到聞名全球的內衣女王，維密用了將近20年，但卻在不到5年內跌落神壇。在維密紐約大秀落幕後的一個月內，從原CEO Jan Singer的離職、新接班人John Mehas的加入，再到泳衣業務的重啟，密集變動的背後是維密不得不接受並面對市場被蠶食的殘酷現實。

天馬行空的創意或許值得期待，但買手說穿了其實就是生意人，品牌的市場潛力才是真正吸引他們的原因，他們想要的永遠不只是藝術品而已，答案在於最終能否獲利？因此，如何兼顧商業與設計創意，成為每個想創立品牌的設計師首先須克服的難題。

在瞬息萬變的時尚界，就算是擁有高人氣的鬼才設計師，稍有不慎也可能出局！隨著2018年進入尾聲，時尚產業可以歸納出以下幾個重點趨勢回顧，其中最受矚目的是這一年來，有多家精品品牌走馬換將，迎來新任創意總監，期望透過注入新血、更換Logo的方式，重振消費者的信心。