1947年，一名巴黎小裁縫不顧當時設計師保羅普瓦烈（Paul Poiret）所引領的直筒短裙風潮，在人生最後的10年間，用自己的名字創立品牌，以22個系列席捲歐美時尚圈，直接挑戰當時貧窮、低迷的社會氣氛，為時尚界帶來了新風貌（New Look）。他就是克里斯汀迪奧（Christian Dior）。

香港消費產品貿易出口集團利豐（Li & Fung）表示，將在2019年年底前打造出「未來供應鏈」，要讓整個供應鏈全面數位化。 執行長馮裕鈞表示，過去數十年，供應鏈的優化是以成本為主要考量，但在數位化的未來，速度才是供應鏈的決勝關鍵，未來利豐的供應鏈將會運用更多數據分析，並追求完全的自動化。

來自加拿大瑜珈運動服飾品牌Lululemon發布2016年財務報告，銷售與淨利都呈現雙位數的成長，遠遠超過品牌自身預期，但Lululemon也先替投資人打了預防針，表示2017年至今的銷售表現明顯疲弱，今年的狀況肯定不會比上一年好。

去年在《讀衣》時尚X藝術跨界展運用書法藝術家董陽孜的墨寶創作出5套作品的台灣時尚設計師周裕穎，今年2月與台灣西服品牌Carnival嘉裕攜手，在紐約發表了解構中華傳統書法藝術，翻玩傳統西裝的Carnival by Just In Case 2017年秋冬系列，趁著這個系列作品在誠品生活Axes松菸店展出時，周裕穎也跟我們分享了這些「連裁縫阿姨都不願意做」的設計，最後究竟是如何一一轉化為我們目前所看到的服飾。

在光鮮亮麗的時尚界中，年齡是個沉默的話題，似乎跨過某個歲數後，人生從此就與美麗漸行漸遠。然而近年有不少知名品牌意識到「美」並非年輕人的專利，邀請了Iris Apfel、Carmen Dell'Orefice等銀髮潮女出任代言，向世人宣告撕掉年齡標籤！

總部位於美國舊金山的個人造型服務網站Stitch Fix近期推出一款開襟無袖印花上衣，然而這件作品的創作過程並不一般，它是從Stitch Fix去年三件暢銷單品中，透過人工智慧輔助，擷取部分元素設計而成的服飾。

自 2015 年 Uniqlo 與前愛馬仕 Hermès 創意總監 Christophe Lemaire 推出 Uniqlo and Lemaire 系列大受歡迎後， 2016 年 6 月 品牌宣布任命 Lemaire 為巴黎新成立的設計研發中心擔任藝術總監。而喜歡這系列的粉絲有福了，因為 Lemaire 將會與他的巴黎團隊繼續開發與設計全新的Uniqlo U 系列商品。在為了這間設計中心，特別邀請法國建築工作室 Ciguë 設計這間座落於巴黎的新設計中心，而也帶你來看看這簡寬敞明亮的舒適空間吧 !

Hermès在2016年繳出漂亮的財務成績單，全年銷售淨利突破十億歐元大關，但Hermès表示，不會為了持續促進成長改變產品製造流程，想要Birkin柏金包的客人們還是得乖乖排隊等待。

過去幾年，法國高端時尚品牌如Dior、Balenciaga、Christian Louboutin紛紛將產品中像是刺繡這類細部裝飾的工作外包到印度，價位相對親民的品牌如Zara、Mango、Promod和Levi’s等等，更是早早就把服飾生產的基地轉移到印度。

美國時裝設計師協會（Council of Fashion Designers of America，CFDA）每年6月都會頒發年度大獎，除了表揚美國時尚界的優秀設計師，同時也肯定時尚相關領域的優秀工作者，由於是美國時尚界的一大盛事，因此也有了「美國時尚奧斯卡」的稱號。

每次看到重量級品牌推出全新單品，或是聯名款式時，不是數量稀少，就是價錢昂貴！加上還有許多人想從中賺取一手，導致很多粉絲都只能忍痛多花一筆錢收購，不只傷錢也傷身。

電子商務公司的大爆發一度讓傳統零售業者感到憂慮，然而這份憂慮的源頭開始面臨撞牆期，受到經濟學法則所挑戰。 這些公司多半是以矽谷新創企業的模式進行募資，然而拿到一大筆錢的他們，多半沒有真的創造獲利，今年2月以2,000萬美元將品牌的智慧財產權賣給Boohoo.com的Nasty Gal就是最顯著的案例，然而，這只是個開始，有更多的電子商務網站將會面臨相同的命運。