Coach母公司Tapestry公佈截至6月30日的2018財務年度第四季財務報告，集團銷售額同比上漲31％至14.8億美元，淨利潤同比上漲39.5％至2.117億美元，全年銷售額同比成長31％至58.8億美元，毛利率為65.5%，淨利潤受收購Kate Spade等一次性成本增加影響，同比下跌32.7％至3.97億美元。

雖然在傳統印象中，典當通常是在人們走投無路時才會做出的選擇，但是自從2008年金融危機開始，越來越多的高端客戶將目光轉向了典當行業，尤其是線上典當行業。英國全國典當協會（National Pawnbrokers Association）提供的資料顯示，每筆典當交易的平均金額為150美元，但是奢侈品典當的每筆金額卻遠不止這個數目，最高可以達到數百萬美元。

7月2日，法國著名奢侈品牌Christian Dior在巴黎羅丹美術館（Rodin Museum）發布2018／19秋冬高訂系列。三週後，位於巴黎市中心的法蘭索瓦一世街11號的品牌「Atelier Tailleur（縫製工坊）」接到首批訂單，工匠們便開始了繁忙的高訂禮服製作工作。包括五名學徒在內，Atelier Tailleur共有25人，負責生產品牌高訂系列的半身裙、夾克和褲子等商品。

當低腰褲蔚為潮流時，我洞察到了未來。與其將你的內衣藏在外衣之下，何不以之作為一種表達—自己，和自己的性格—的途徑呢？多年來，內衣市場都由Calvin Klein獨霸一方；然而，內衣應該可以突破單純的黑白色調，添加更多的色彩、花樣和設計。

傳統媒體動盪持續，現在的問題是，時尚雜誌如何用數字影響力將奢侈品牌的廣告預算奪回來。 AMM的年度報告稱2017年50家最大廣告商的雜誌廣告收入從2016年的65億美元降至61億美元，這意味著雜誌行業2017年的收入至少損失了4億美元。在奢侈時尚行業中，全球最大奢侈品集團LVMH的雜誌廣告支出削減1,520萬美元至2.163億美元。

在中國，奢侈品牌為了獲取更多流量和關注度，比起找主流媒體、時尚雜誌打廣告，與時尚部落客的合作甚至見效更快，更好。原因正如法國巴黎銀行奢侈品部門負責人Luca Solca所言：時裝部落客在中國要比奢侈品、時尚品牌和雜誌更快一步填補了互聯網向中國消費者傳遞時尚品牌資訊的空白。

「BE STUPID」看起來可能像是一個荒謬的命令。誰會想被視為笨蛋呢?但對義大利時尚品牌Diesel創辦人倫佐．羅素而言，他樂於做那些很多人覺得愚笨的事。對他來說，「耍笨」意謂著，對於任何理性的人勸你不要做的事情，就去做吧：大膽一點，勇敢一點，把自己推向極限，打破規則，聽從你的直覺與你的心；做一件你樂在其中的事，原來耍笨並不是真的那麼愚蠢的行徑。

如果把Dior 2016年七夕首次在微信賣手袋作為關鍵時間節點，奢侈品牌七夕數位行銷已經進入第三個年頭。在沒有任何徵兆的情況下，2016年8月1日淩晨，法國奢侈品牌Dior在其官方微信公眾號平台發布消息，在線上精品店發布Lady Dior Small手袋七夕限定款，成為第一個在中國線上開通手袋購買的奢侈品牌，也正式拉開了奢侈品牌七夕數位行銷的序幕。

2017年收購了鞋履品牌Jimmy Choo的美國服飾公司Michael Kors，公布2019年財務年度第一季財務數據，總營業額為12億美元，成長26.3％，其中有1.72億是來自鞋履品牌Jimmy Choo的貢獻；整體同比銷售額持平，由於美洲當地的消費支出提高，也使得美洲區的同比商店銷售回復了正成長，然而歐洲卻出現了微幅下滑。由於九間新店開幕，使得總商店業績成長3.2％，批發收入則是成長19.5％。

義大利奢侈品牌Salvatore Ferragamo（BIT:SFER）日前發布了2018上半財年業績報告，在截至6月30日的6個月內，Salvatore Ferragamo銷售額同比減少6.2％至6.74億歐元，淨利潤則大跌23.1％至5900萬歐元。面對競爭對手的不斷崛起，收入已連續8個季度錄得下滑的Salvatore Ferragamo不得不開始加快步伐。

「我不想只是做一個打工仔！」從最初的商品設計師角色，到接手品牌所有大小相關事宜的主導者，台灣皮件品牌Adole設計總監Yves Lin面對一路走來的挑戰，靠的是十足的勇氣與不放棄的執著，現在的他不僅是獨當一面的經營者，更開設策略設計公司，期盼能提供想自創品牌的人一個更完整的品牌創立計畫。

奢侈品牌在年輕人中的圈地戰愈發激烈，誰先拔得頭籌誰就會成為贏家，特別是在當下潛力巨大的中國市場。而作為品牌年輕化的一種體現，數位化的重要性正在被不斷證明。法國奢侈品牌Dior的抖音帳號正式官方認證，截至8月2日，該帳號共發布了13條短視頻，獲得17.4萬個讚，累積3.3萬個粉絲。