上任四個月的Burberry創意長Riccardo Tisci，準備在2018年9月發表接掌這個英國百年品牌後的第一個完整系列，日前他也在Instagram上宣布準備與英國龐克教母Vivienne Westwood聯名合作。

自古以來，東京新宿歌舞伎町就不是個「有時尚風格」的地方，但這一觀念或許被隱藏在情趣賓館後頭的買手店The Four Eyed顛覆。 沒有顯眼亮麗的店面外觀，只有穿過歌舞伎町二丁目的情趣賓館入口邊的小巷弄，才能找到位於盡頭一幢建築一樓的The Four Eyed。約30坪的店內擺放著來自日本及海外新銳品牌的單品和各式古著、配飾等，如Charles Jeffrey、Y/Project、Martine Rose、ALYX、D.TT.K等，不時還會推出店中快閃店活動。

在Gucci表示將以100億歐元銷售額劍指Louis Vuitton頭號奢侈品寶座的目標後，一向保持低調的Chanel意外宣布加入這場奢侈品霸主爭奪戰。據時尚商業快訊：法國奢侈品牌Chanel近期公布的數據顯示，其2017財年總銷售額同比大漲11%至96.2億美元約合83億歐元，營業利潤為26.9億美元。淨利潤錄得18億美元。Chanel目前沒有債務，且擁有16億美元的現金。這是Chanel自成立108年以來首次主動公開詳細財務數據，其總營業額超過Gucci等競爭對手，與Louis Vuitton齊頭並進。

設計師品牌終究是寡頭爭霸的棋子。現在，奢侈品巨頭似乎不再青睞設計師品牌，後者的獨立生存也是一個大大的問號。 近期頻繁的設計師品牌相關新聞，讓大眾視線再次聚焦設計師品牌目前的艱難處境。而主角也不是初出茅廬、涉「商業世界」未深的年輕設計師，而是在產業打滾多年、已立下根基的設計師品牌。

透過網路和社群媒體，許多時尚迷得以與國際時尚產業人士零時差的同步欣賞國際品牌在時裝週發表的最新設計，雖然大家看過的秀無數，但卻未必真的了解時裝週的運作，也因此才會出現之前鬧得沸沸揚揚的「時裝週首席彩妝師」事件。

在善待動物組織PETA揭露安哥拉兔養殖場活剝兔皮，動物痛苦哀嚎的經過後，至今已有數百家服裝品牌及零售業者宣布不再使用及銷售安哥拉兔毛產品，其中包括Anthropologie、ASOS、BCBG Max Azria、Calvin Klein、Forever21、Gap、H&M、Ralph Lauren和Zara等，2017年決定加入零皮草陣營的義大利時尚品牌Gucci，如今也宣布停用安哥拉兔毛。

時尚零售商與品牌聯手打造「獨家膠囊系列」，本應該是跳脫按季發布的陳規，吸引消費者的一條新思路；但如今卻令人感到審美疲勞：市面上充斥著各類的合作系列，某設計師品牌可能同時與多家零售商合作，作品卻帶有很多相同的元素。所謂的「獨家」又從何而來呢？

近年來，義大利人在全球時尚領域特別是奢侈品行業中越來越炙手可熱。Kering開雲集團、LVMH集團、Tapestry（Coach和Kate Spade母公司）、卡達投資公司Mayhoola For Investments SPC（Valentino持有者）、Burberry和Tiffany這些義大利外的奢侈品集團無一例外地都選擇了義大利人在各自的企業裡，擔綱管理和創意兩方面的要職。

從原料的取得、第三世界的勞力壓榨，以及運送商品所產生的碳足跡，時尚產業的每個生產環節都衍生為對環境的威脅。作為時尚界的資優生，義大利精品品牌Gucci除了聲明過不再使用動物皮草，現在，他們對生產程序透明化（transparency）及永續發展（sustainability），也有了進一步的行動。

法國精品品牌香奈兒（Chanel）自成立108年以來首次主動公開詳細財務數據，2017財務年度總銷售額同比上漲11％至96.2億美元，營業利潤為26.9億美元，淨利潤18億美元，目前沒有負債的Chanel，還擁有16億美元的現金。 若從總銷售額來看，Chanel已超越Gucci和愛馬仕（Hermès）等競爭對手，與Louis Vuitton不相上下。

早前Burberry忽略產品創新，試圖堅持傳統英倫風格，導致業績低迷，過去三年接連傳出可能被收購的消息。面對日益激烈的奢侈品寡頭競爭，英國品牌似乎正逐漸被邊緣化。

義大利時裝品牌Max Mara所屬集團Max Mara Fashion Group是目前為數不多依然由創始人家族私有，並在商業方面不斷取得增長的義大利奢侈品企業之一。 目前，Max Mara品牌依舊為創始人Achille Maramotti的後代所有，2016財年，品牌全年銷售額同比增長3.6%達14.3億歐元，淨利潤同比大增29.8%達1.09億歐元。